Вариант 17

Теоретическая часть

Конфликты в системе управления персоналом

1. Виды внутриорганизационных конфликтов.

2. Причины возникновения и стадии социально-трудового конфликта.

3. Формы и методы преодоления конфликтов в системе управления персоналом.

4. Законодательство РФ о разрешении трудовых конфликтов и споров.

5. Формы коллективных действий работников в условиях социально-трудовой напряженности.

6. Регулирование трудовых отношений на основе коллективного договора.

Практическая часть

1.Как изменились совокупные затраты на оплату труда (фонд заработной платы) и производительность труда, если численность работников возросла на 5%, средняя заработная плата – на 8%, объем производства увеличился на 12%.

2.Трудоемкость станочных работ составляет 100000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1680 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановое количество станочников

Вариант 18

Теоретическая часть

Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям

1. Понятие адаптации и его виды.

2. Анализ комплекса факторов адаптации менеджеров.

3. Анализ социально-экономических и психологических факторов адаптации менеджеров.

4. Управление процессом адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.

Практическая часть

1.План по объему производства выполнен на 105%, по производительности труда на 105,5%, по расходованию фонда заработной платы на 102%. Рассчитать изменение численности и средней заработной платы.

2.Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и стабильности трудового коллектива, если среднесписочная численность работников предприятия – 4920 человек, в течение года принято 290 человек, уволено – 385 человек, в том числе по собственному желанию – 218 человек, за нарушения дисциплины – 32 человека.

Вариант 19

Теоретическая часть

Управление трудовой карьерой менеджеров

1. Стадии и элементы процесса продвижения управленческих кадров. Изучение проблем начала, середины и окончания трудовой карьеры менеджеров.

2. Интеграция планов трудовой карьеры и развития личности и планов развития фирмы.

3. Обеспечение собственной мотивации менеджеров в управлении их трудовой карьерой.

4. Дифференциация организаций по качеству управления трудовой карьерой менеджеров: горизонтальной, вертикальной, центростремительной.

5. Оценка эффективности управления трудовой карьерой менеджеров и рекомендации по эффективному управлению ею.

Практическая часть

1.На машиностроительном заводе 400 единиц основного технологического оборудования. Норма обслуживания – 20 единиц в смену на 1 обслуживающего рабочего. Оборудование работает в 2 смены. Определить явочную и плановую списочную численность обслуживающих рабочих, если номинальный фонд рабочего времени 262 дня, а реальный – 236 дней на одного рабочего в год.

2.Среднесписочная численность работающих на транспортном предприятии 1650 чел. В течение года уволено по разным причинам 220 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу 210 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.