
- •Введение
- •Структура лекций по дисциплине «Управление персоналом»
- •Примерная структура лекций по дисцилине «Управление персоналом» Лекция 1. Современные подходы к персоналу и управлению человеческими ресурсами
- •Лекция 2. Методология управления персоналом организации
- •Лекция 3. Система управления персоналом организации
- •Лекция 4. Кадровая политика организации
- •Лекция 5. Кадровый потенциал организации
- •Лекция 6. Служба управления персоналом организации
- •Лекция 7. Планирование потребности в кадрах организации, отбор и набор персонала
- •Лекция 8. Управление развитием персонала организации
- •Лекция 9. Оценка эффективности управления персоналом
- •Лекция 10. Высвобождение персонала
- •Лекция 11. Личность в современной организации
- •Лекция 12. Стили руководства и этика менеджера
- •Лекция 13. Мотивация персонала
- •Лекция 14. Управление карьерой персонала
- •Лекция 15. Формирование трудового коллектива
- •Лекция 16. Корпоративная культура
- •Лекция 17. Конфликты в процессе управления персоналом
- •Организация семинарских занятий по дисциплине «Упрвление персоналом»
- •Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Современные подходы к управлению персоналом организации
- •Тема 2: Методология управления персоналом организации
- •Тема 3: Система управления персоналом организации
- •Тема 4: Кадровый потенциал организации
- •Тема 5: Управление развитием персонала организации
- •Тема 6: Оценка персонала и эффективности управления им
- •Тема 7: Субъективный фактор в управлении персоналом
- •Тема 8: Мотивация и стимулирование персонала
- •Тема 9: Трудовой коллектив и корпоративная культура
- •Тема 10: Причины конфликтов в организации и методы их разрешения
- •2.2. Планы практических занятий по дисцилине «Управление персоналом»
- •Деловая игра «Найм персонала». Управление наймом персонала
- •Практикум
- •Вопросы:
- •Организация самостоятельной работы по дисциплине «Управление персоналом».
- •Организация самостоятельной работы по отдельным темам дисциплины «Управления персоналом» Тема 1. Управление персоналом в системе управления инновационной организацией
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2. История развития науки о персонале. Современные концепции управления персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3. Управление персоналом как система
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 4. Стратегия управления персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 5. Организация управления персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 6. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 7. Маркетинг персонала
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 8. Кадровое планирование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 12. Управление профессиональным развитием персонала
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 13. Управление деловой карьерой персонала
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 15. Технология увольнения персонала
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 16. Оценка эффективности системы управления персоналом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление персоналом»
- •«Управление персоналом»
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Вариант 2
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Вариант 4
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Вариант 5
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Вариант 6
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Вариант 7
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Тема 2
- •Тема 3
- •Тема 2
- •Тема 3
- •4.Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
- •Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
- •4.2. Экзаменационные вопросы
- •Темы портфолио по дисциплине «Управление персоналом»
- •4.4.Тематика письменных работ
- •4.5.Темы рефератов ( для заочной формы обучения)
- •4.6.Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения.
- •4.7.Варианты контрольных работ Вариант 1
- •Сущность управления персоналом предприятия
- •Вариант 2
- •Зарубежный опыт кадрового опыта и пути его применения в России
- •Вариант 3
- •Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики
- •Вариант 4
- •Система управления персоналом на предприятии
- •Вариант 5
- •Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии
- •Вариант 6
- •Кадровое планирование на предприятии
- •Вариант 7
- •Набор, отбор и найм персонала. Эффективность государственных и частных агентств по найму
- •Вариант 8
- •Организация набора и подбора персонала
- •Вариант 9
- •Кадровая политика современной организации
- •Вариант 10
- •Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме
- •Вариант 11
- •Сущность и особенности оценки персонала
- •Вариант 12
- •Формирование трудового потенциала предприятия
- •Вариант 13
- •Делопроизводство в управлении персоналом
- •Вариант 14
- •Трудовая мобильность работника
- •Вариант 15
- •Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работника
- •Вариант 16
- •Организация служб управления персоналом
- •Вариант 17
- •Конфликты в системе управления персоналом
- •Вариант 18
- •Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям
- •Вариант 19
- •Управление трудовой карьерой менеджеров
- •Вариант 20
- •Система управления персоналом кризисного предприятии
- •Вариант 21
- •Оценка деловых качеств и деятельности менеджера
- •Вариант 22
- •Аттестация персонала
- •Вариант 23
- •Оценка деятельности службы управления персоналом
- •Вариант 24
- •Повышение эффективности управления персоналом на основе коллективно-договорной системы
- •Вариант 25
- •Женщина-предприниматель и женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях
- •4.8.Организация и проведение тестирования по дисциплине «Управление персоналом».
- •Тест по дисциплине "управление персоналом"(тренировочный вариант)
- •Тема 1. Персонал как объект управления.
- •Тема 4. Развитие, обучение, переподготовка и переобучение, тренинг, управление карьерой, высвобождение, оценка деятельности, сопротивление персонала, стратегии изменений
- •Тема 5. Оценка потенциала работников и организации
- •Тема 6. Организация работы с персоналом: служба персонала, кадровые технологии, принятие кадровых решений, расчет эффективности. Международный опыт
- •Образовательные технологии
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Управление персоналом»
- •Периодические издания (профессиональные журналы)
4.2. Экзаменационные вопросы
1.Основные этапы развития и теории управления персоналом.
2.Социальная политика государства и организации.
3.Занятость и безработица на рынке труда.
4.Виды трудовой деятельности персонала.
5.Закономерности и принципы управления персоналом.
6.Методы управления персоналом.
7.Персонал-технологии в процессе управления персоналом: понятие и виды.
8.Этапы разработки и внедрения персонал-технологий.
9.Понятие система управления персоналом и ее обеспечение.
10.Цели, функции и методы системы управления персоналом.
11.Государственная система управления трудовыми ресурсами и ее органы.
12.Кадровая политика организации как основа стратегии управления персоналом.
13.Факторы, влияющие на формирование кадровой политики и ее виды.
14.Стратегическое управление, виды стратегий и стадии развития организации.
15.Численность персонала: нормативная и списочная, оборот и текучесть кадров.
16.Структура персонала организации.
17.Должности и должностные инструкции.
18.Задачи и функции службы управления персоналом организации.
19.Тактика и стратегия в работе службы управления персоналом.
20.Организационная структура службы управления персоналом:
21.Состав службы управления персоналом и требования предъявляемые к нему.
22.Зарубежный опыт развития службы персонала.
23.Задачи, цели и требования кадрового планирования.
24.Научно-методические принципы подбора кадров.
25.Содержание, этапы и виды кадрового планирования.
26.Методы прогнозирования и расчета потребности персонала.
27.Маркетинг персонала: понятие, принципы и функции.
28.Набор персонала: понятие и источники.
29.Этапы, методы отбора персонала и виды анализа информации о персонале.
30.Социальное развитие организации как объект управления.
31.Управление адаптацией персонала, ее методы и виды;
32.Аттестация персонала: назначение и виды.
33.Инновационный менеджмент в работе с персоналом.
34.Кадровый резерв: понятие, типы и принципы формирования и методы работы с ним.
35.Цель, условия формирования и планирование карьеры.
36.Виды управленческих карьер и типология построения карьеры.
37.Этапы карьеры персонала.
38.Управленческая карьера в России: особенности и факторы, влияющие на нее.
39.Деловая оценка персонала: основные цели и методы.
40.Элементы и этапы деловой оценки персонала;
41.Принципы, показатели и способы оценки службы управления персоналом.
42.Технологии управления персоналом и затраты на содержание персонала.
43.Высвобождение как функция службы управления персоналом: понятие, этапы и виды.
44.Виды и причины увольнений, запреты и ограничения на увольнения.
45.Факторы, влияющие на формирование и поведение личности.
46.Индивидуальные особенности личности и формы их проявления в коллективе.
47.Ценностные ориентации и ролевое поведение личности.
48.Стиль управления: понятие и виды стилей управления.
49.Модели лидерства и их проявление, факторы, влияющие на выбор стиля руководства;
50.Общие закономерности межличностных отношений.
51.Мотивы и потребности человека (пирамида потребностей Маслоу), причины пассивности персонала.
52.Принципы и теории мотивации персонала.
53.Зарубежный опыт мотивации персонала на примере японских корпораций.
54.Методы стимулирование деятельности персонала.
55.Понятие, классификационные признаки и виды трудовых коллективов.
56.Роль менеджера в формировании коллектива.
57.Морально-психологический климат и психологическая совместимость в коллективе.
58.Понятие, признаки, функции и элементы организационной культуры;
59.Характеристика организационной культуры по Ф. Харриус и Р. Морану;
60.Виды и типы организационных культур.
61.Имидж фирмы как форма проявления корпоративной культуры и паблик релейшнз.
62.Природа противоречий и конфликтов: функции и виды конфликтов.
63.Субъекты и объекты конфликта, ранг оппонента
64.Этапы развития конфликтов и методы их разрешения и последствия.
65.Сетка Томаса-Килменна и стиль поведения в конфликте
66.Методика разрешения конфликтов Алана Филли.
67.Переговоры как способ преодоления конфликта
68.Виды, методы и этапы ведения переговоров.
69.Личная конфликтоустойчивость.
70.Управление конфликтами и стрессами