1. Примерная структура лекций по дисцилине «Управление персоналом» Лекция 1. Современные подходы к персоналу и управлению человеческими ресурсами

1. Этапы развития практики управления персоналом

2. Персонал организации

3. Теории управления персоналом и их особенности

Историческое развитие труда и эволюция кадрового менеджмента. Теории управления о роли человека в организации. Понятия «кадры», «персонал», «рабочая сила», «человеческий капитал» и «человеческие ресурсы».

Международная организация труда (МОТ) и ее роль в регулировании социально-трудовых отношений.

Кадровая политика организации.

Занятость и безработица на рынке труда. Прогнозирование трудовых ресурсов. Виды трудовой деятельности персонала. Содержание труда персонала на предприятии. Формы разделения и кооперации труда. Рабочее время персонала на предприятии.

Лекция 2. Методология управления персоналом организации

1. Философия управления персоналом.

2. Методологические основы управления персоналом.

3. Современные персонал-технологии управления.

Философия организации и управления персоналом. Особенности российской философии управления персоналом. Концепция и принципы управления персоналом. Факторы, влияющие на персонал организации и управление им.

Методологические основы управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.

Персо­нал-технологии в процессе управления персоналом и их виды. Внешние и внутренние факторы, влияющие на разработку персо­нал-технологий. Этапы разработки и внедрения персонал-технологий.

Лекция 3. Система управления персоналом организации

1. Понятие системы управления персоналом и методы ее построения

2.  Организационное проектирование системы управления  персоналом

3  Государственная система управления трудовыми ресурсами

Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Элементы системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом.

Методы построения системы управления персоналом и ее совершенствования. Понятие, стадии и этапы организационного проектирования.

Кадровое и документационное обеспечение. Информационное и техническое обеспечение. Нормативно-методическое и правовое обеспечение

Трудовые ресурсы и проблемы занятости. Характеристика и задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами. Программно-нормативная регламентация социально-трудовых отношений. Органы, образующие систему управления трудовыми ресурсами. Место и роль профсоюзов в государственной системе управления трудовыми ресурсами. Социальное партнерство. 

Лекция 4. Кадровая политика организации

1. Понятие и сущность кадровой политики.

2. Стратегия развития организации и кадровая политика.

3. Стратегическое управление персоналом организации.

 Сущность и понятие кадровой политики. Факторы, влияющие на кадровую политику. Принципы кадровой политики. Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом. Виды кадровой политики.

Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом.   

Концепции стратегии кад­ровой политики. Виды стратегий и стадии развития организации. Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом.

Система стратегического управления персоналом организации. Функции системы управления персоналом. Стратегия управления персоналом организации. Понятие, принципы и этапы процесса стратегического управления. Реализация стратегии управления персоналом.