Вопросы для самоконтроля

1. Перечислите основные задачи нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом.

2. Приведите примеры нормативно-справочных документов.

3. Приведите примеры организационных, организационно-методических документов.

4. Приведите примеры экономических, технико-экономических и технических документов.

5. Объясните цели и задачи составления должностной инструкции.

6. Назовите нормативно-правовые документы, на основе которых составляется должностная инструкция.

7. К какой группе документов относится Положение о структурном подразделении?

8. Назовите и прокомментируйте основные законодательные нормы, содержащиеся в законодательстве Российской Федерации о работе с персональной информацией.

9. Назовите и прокомментируйте основные законодательные нормы, которые регулируют отношения в области управления кадрами государственной и муниципальной службы.

Тема 7. Маркетинг персонала

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

• маркетинг персонала: понятие, основные задачи;

• функции маркетинга персонала: информационная и коммуникационная;

• основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала;

• пути удовлетворения потребности в персонале.

Основные понятия: маркетинг персонала; внешней и внутренней среды организации; имидж организации; внутренний рынок труда; внешний рынок труда; кадровый потенциал организации.

Вопросы для самоконтроля

1. Что представляет собой маркетинговая концепция управления персоналом?

2. Какие частные функции включает в себя информационная функция маркетинга персонала?

3. Что является предметом анализа при изучении внешнего и внутреннего рынка труда?

4. Раскройте содержание коммуникационной функции маркетинга персонала.

5. Какие целевые группы выделяются при сегментировании рынка труда?

Тема 8. Кадровое планирование

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

• цели, задачи и виды кадрового планирования;

• планирование потребности в персонале;

• методы расчета численности персонала.

Основные понятия: планирование персонала; качественная потребность в персонале; количественная потребность в персонале.

Вопросы для самоконтроля

1. Какова цель планирования персонала?

2. Перечислите методы планирования персонала.

3. В чем заключается сущность определения потребности в персонала?

4. Перечислите этапы процесса планирования.

Тема 12. Управление профессиональным развитием персонала

При изучении данной темы необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

• профессиональное развитие персонала: задачи, направления;

• концепция непрерывного обучения персонала;

• определение потребности в профессиональной подготовки и переподготовки персонала;

• факторы, определяющие потребность в обучении и повышении квалификации;

• оценка эффективности обучения;

• методы профессионального обучения.

Основные понятия: профессиональное развитие; профессиональное обучение; подготовка персонала; переподготовка персонала; повышение квалификации.