Тема 9: Трудовой коллектив и корпоративная культура

Вопросы семинара:

1. Трудовой коллектив организации: 

= понятие, виды и стадии развития трудовых коллективов;

= роль менеджера в формировании коллектива.

= морально-психологический климат и психологическая совместимость в коллективе.

2. Организационная культура как инструмент управления персоналом:

= понятие, признаки, функции и элементы организационной культуры;

= виды и типы организационных культур (Ф. Харриус и Р. Морану, У.Оучи,  Г.Хофстида и Сате о корпоративной культуре);

= методы поддержания корпоративной культуры.

= имидж фирмы как форма проявления корпоративной культуры.

 

1) Изучив данную тему, студент должен:

♦ иметь представление:

    ≈  о корпоративной культуре;

   ≈  о влиянии корпоративной культуры на эффективность деятельности и на управление персоналом организации; 

♦ знать:

   ≈  основные типы организационных культур, их особенности, методы формирования и поддержания;

   ≈  пути формирования внутреннего и внешнего имиджа организации; 

♦ уметь: использовать в работе по управлению персоналом специфические особенности корпоративной культуры организации. 

2) При изучении темы рекомендуется:

- акцентировать внимание на:

   • содержании понятия «культура» и «корпоративная культура»;

   • методах формирования организационной культуры;

   • влиянии корпоративной культуры на эффективность деятельности персонала.

- читать:

   • Управление персоналом организации. Учебник. / Под ред. Кибанов А.Я. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006., глава 8 § 8.5.;

   • конспект лекций;

3) Для усвоения материала темы и подготовки к семинарскому занятию необходимо:

- в тетради составить:

   • таблицу - функции организационной культуры с их краткой характеристикой;

   • три тестовых задания (вопроса) относительно организационной культуры;

- ознакомиться с материалами журналов, размещенных в Интеренете на сайтах, которые приведены в конце настоящих методических рекомендаций, подготовить рецензии на статьи.

4) Для самооценки качества усвоения материала темы необходимо выполнить тренировочные задания:

- ответить на контрольные вопросы к теме:

Что такое оргкультура и какие факторы влияют на её формирование?
Какие признаки характеризуют оргкультуру?
Какие функции выполняет оргкультура в деятельности организации?
Какие методы могут использоваться для развития организационной культуры?
Из каких элементов состоит корпоративная культура?
Какие виды оргкультур различают?
Какова роль менеджера в формировании оргкультуры?
Что представляет собой паблик релейшнз?

- решить тестовое задание по теме:

1. Организационная культура - это:

А -   отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;

Б -  отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без   видимого принуждения;

В -  отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя.

2.Какие из перечисленных положений относятся к групповым нор­мам или принципам, принятым в коллективе?

А - гордость за свою организацию и защита ее членов с позиций честности и справедливости;

Б - преданность руководителю организации;

В - получение нормальной прибыли;

Г - приверженность к религиозным постулатам.

3. Адаптация персонала - это:

А - приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда;

Б -  взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;

В - приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.