2.2 Расчет точки безубыточности

Основной целью хозяйствующего субъекта в условиях рынка является получение максимальной прибыли. Однако прежде чем предприятие смо­жет определить эффективность своей деятельности, сопоставляя выручку от произведенной продукции и понесенные в ходе производства издержки, ему следует разработать оптимальную модель хозяйственного поведения в конкретных рыночных условиях. При этом необходимо определить, на производстве какой продукции следует остановиться и в каких масштабах ее производить. Практическую значимость в данном случае имеет опреде­ление точки безубыточности.

Точка безубыточности  -  это такая выручка от реализации, при кото­рой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет прибыли, т.е. раз­ница между результатом от реализации (выручкой)  и валовыми издержками равна нулю.

Определение точки безубыточности рассмотрим на примере работы компрессора и экскаватора «Беларусь». В курсовой работе точку безубыточности можно рассчитать аналитически и определить на основе графического построения. В данных методических рекомендациях рассматривается графический метод определения порога рентабельности.

     Определим точку безубыточности при работе компрессора. Пусть максимальный месячный объем работ компрессора также равен 200 маши­но-часам. Себестоимость 1 машино-часа работы компрессора равна 69,53 руб., из них постоянные издержки составляют 13,74 руб. Тогда себестои­мость 200 машино-часов будет равна 69,53 х  200=13906,0 руб., в т.ч. посто­янные издержки 13,74  х 200=2748 руб. Выручка с учетом рентабельности (15,6%) при объеме, равном 200 машино-часов, составит: В = 13906 х 1,156=16075,34 руб.

На основе этих данных построим график и определим точку безубы­точности при работе компрессора (рис. 3).

 

Рис. 3. Определение точки безубыточности при эксплуатации компрессора

 

Точке безубыточности на графике соответствует объем работ, равный 50 машино-часам, т.е. для получения прибыли компрессору необходимо работать более 50 машино-часов в месяц, в противном случае себестои­мость работ будет превышать выручку и предприятие понесет убытки. Ис­ходя из этого, суточный фонд рабочего времени не должен быть менее 2,27 часов.

Таким образом, компрессор, работая 50 машино-часов в месяц, не приносит ни прибыли, ни убытков, при этом выручка от реализации работ составляет 4 172 руб., и она покрывает все постоянные и переменные за­траты.

Определим точку безубыточности при работе экскаватора «Беларусь». Пусть максимальный объем работ экскаватора «Беларусь» в месяц бу­дет равен 200 машино-часам. Данный показатель можно определить по от­четным данным предприятия либо установить экспертно.

Исходя из того, что себестоимость 1 машино-часа работы экскаватора равна 37,35 руб., в т.ч. постоянные издержки - 8,34 руб., построим график себестоимости - С (рис.4).

В курсовой работе точку безубыточности рекомендуется определить для тех видов продукции, для которых приведены калькуляции себе­стоимости.

Себестоимость 200 машино-часов равна 37,35 х 200=7470,0 руб., в т.ч. постоянные издержки  -  8,34 х 200=1668,0 руб.

 

 

Рис. 4.  Определение точки безубыточности при эксплуатации экскаватора «Беларусь».

 

При построении данного графика был использован показатель рента­бельности, равный 15,6 %.

Тогда выручка (В), соответствующая 200 машино-часам работы экс­каватора «Беларусь», равна:

В (200 машино-часов) = 7470  х  1,156 = 8635,32 руб.

Построенный график свидетельствует о том, что для достижения без­убыточности по экскаватору ему  необходимо работать не менее 45 машино-часов в месяц, т.е. суточный фонд рабочего времени не должен быть менее 2,04 часа.

Экскаватору для достижения безубыточности необходимо рабо­тать в среднем 45 машино-часов в месяц.  При этом выручка составит 2159 руб. и окупит все затраты на его содержание.

В случае, если студент затрудняется построить графики с помощью компьютерных программ, их допускается построить вручную.