
- •«Организация гостиничного дела»
- •Оглавление
- •5 Семестр 167
- •Цели и задачи
- •4 Семестр Практическое занятие 1. История развития предприятий индустрии гостеприимства
- •Древний период ( IV тысячелетие до н.Э. – 476 г. Н.Э.)
- •Средневековье (V - XV вв. Н.Э.)
- •Новое время (XVI в. – начало XX в.)
- •Практическое занятие 2. Тенденции развития индустрии
- •Модели организации гостиничного бизнеса
- •Франчайзинг
- •Франчайзинг
- •Развитие программ франчайзинга
- •Анализ сфер деловой активности
- •Аренда и лизинг
- •Интеграция в гостиничном бизнесе
- •Практическое занятие 4. Правовое обеспечение услуг отелей Основные понятия
- •Правила миграционного учета (изучаются самостоятельно (см. Му_срс)) Правила предоставления гостиничных услуг
- •Права потребителей
- •Работа с претензиями
- •Защита прав потребителей-туристов
- •Правила эксплуатации отелей и их оборудования
- •Размещение отеля
- •Жилая часть отеля
- •Содержание помещений
- •Медицинские требования к персоналу
- •Охрана труда Обязанности работодателя по охране труда
- •Документация по охране труда
- •Инструкции по охране труда
- •Охрана труда в трудовом договоре
- •Охрана труда в коллективном договоре
- •Организация охраны труда
- •Авторское право Теле- и радиотрансляция
- •Практическое занятие 5. Основные функции и службы отеля Основные функции и службы отеля
- •Отделение обслуживания Служба приема и размещения (front office)
- •Обслуживающий персонал в униформе
- •Служба хозяйственного обеспечения и обслуживания отеля
- •Прачечная в гостинице
- •Подразделение бронирования номеров
- •Инженерно-техническая служба
- •Служба маркетинга и продаж
- •Служба бухгалтерского учета или финансовая служба
- •Особенности управления отелями разных типов Определение организационной структуры
- •Технология работы в пансионатах и санаториях
- •Санаторно-курортная путевка
- •Практическое занятие 6. Маркетинг гостеприимства Основные понятия
- •Привлечение клиентов
- •Потребительская реакция на маркетинговые стимулы
- •Анализ потенциальных потребителей курортных услуг Методика проведения анализа
- •Способы привлечения гостей в курортные отели
- •Привлечение деловых путешественников в мини-отели
- •Привлечение командированных
- •Инструменты интернет-маркетинга
- •Маркетинговый отчет
- •Конкуренция
- •1Приложение
- •Формирование лояльности клиентов
- •Уровень обслуживания
- •Работа с жалобами
- •Программы лояльности
- •Презенты от отеля
- •Пространство как способ формирования лояльности
- •Стратегическое планирование Сбор информации для принятия маркетинговых решений
- •Маркетинговые исследования
- •Сегментирование и позиционирование
- •Примеры сегментирования в индустрии гостеприимства
- •Позиционирование и дифференциация
- •Нейминг как маркетинговая стратегия
- •Нейминг на брендовом рынке
- •Нейминг на небрендовом рынке
- •Нейминг по способу образования слова
- •Нейминг по смысловым характеристикам
- •Нейминговые компании
- •Каналы сбыта гостиничных услуг Сущность каналов распределения
- •Рыночные посредники отелей
- •Оценка главных альтернатив канала сбыта
- •Управление каналом сбыта
- •Реклама и продвижение гостиничных услуг Общие принципы проведения рекламной кампании
- •Рекламно-информационная деятельность
- •Связи с общественностью
- •Установление контактов со средствами массовой информации
- •Работа с журналистами
- •Пресс-конференции
- •Подготовка и рассылка пресс-релизов
- •5 Семестр Практическое занятие 1 Организационная структура управления предприятием Общие понятия организационной структуры
- •Методика анализа организационной структуры гостиничного комплекса
- •Формирование штата сотрудников
- •Управление персоналом
- •Обучение и увольнение персонала
- •Правила найма
- •Практическое занятие 2. Особенности управления отелями разных типов Определение организационной структуры
- •Технология работы в пансионатах и санаториях
- •Санаторно-курортная путевка
- •Практическое занятие 4. Управление качеством услуг в гостинице
- •Практическое занятие 5. Продажа гостиничных услуг
- •Практическое занятие 6. Имущественный комплекс
- •12.4. Дизайн
- •12.4.1. Тенденции дизайна
- •12.5. Ремонт
- •12.5.1. Расходы на ремонт
- •12.5.1.1. Отнесение затрат на ремонт к расходам в целях налогообложения
- •Практическое занятие 7. Учетная политика в отелях
- •11.2. Расчеты с гостями
- •11.2.1. Признание выручки в бухгалтерском учете
- •11.2.2. Момент реализации гостиничных услуг
- •11.2.3. Порядок расчетов
- •11.2.4. Применение контрольно-кассовых машин в отелях и пансионатах
- •11.3. Расходы на материально-техническое обеспечение отелей
- •11.3.1. Учет постельного белья
- •11.3.2. Нормы списания посуды
- •11.3.3. Расходы на форменную одежду
- •Порядок списания украденного основного средства
- •Практическое занятие 8. Необычные отели мира
- •Список используемых и рекомендуемых источников Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •Программное обеспечение и Интернет-ресурсы
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Тульский государственный университет»
Кафедра «Туризм и индустрия гостеприимства»
Методические указания
к практическим занятиям
по дисциплине
«Организация гостиничного дела»
Направление подготовки: 101100 Гостиничное дело
Профиль подготовки: Гостиничная деятельность
Квалификация выпускника: бакалавр
Форма обучения: очная
Тула 2013г.
Методические указания составлены доцентом Н.А. Кисуриной и обсуждены на заседании кафедры «Туризм и индустрия гостеприимства» факультета физической культуры, спорта и туризма, протокол № 14 от «25» июня 2013г.
Зав. кафедрой ТИГ_____________________ И.Ю. Пономарева
Методические указания пересмотрены и утверждены на заседании
кафедры ТИГ факультета ФКСиТ
протокол № ___ от «___» _____________20__ г.
Зав. кафедрой ТИГ_____________________ И.Ю. Пономарева
Оглавление
Цели и задачи 5
4 семестр 6
Практическое занятие 1. История развития предприятий индустрии гостеприимства 6
Практическое занятие 2. Тенденции развития индустрии 9
Модели организации гостиничного бизнеса 11
Франчайзинг 13
Франчайзинг 14
Аренда и лизинг 22
Интеграция в гостиничном бизнесе 28
Практическое занятие 4. Правовое обеспечение услуг отелей 34
Практическое занятие 5. Основные функции и службы отеля 60
Практическое занятие 6. Маркетинг гостеприимства 90
5 Семестр 167
Практическое занятие 1 Организационная структура управления предприятием 167
Общие понятия организационной структуры 167
Методика анализа организационной структуры гостиничного комплекса 170
Формирование штата сотрудников 176
Управление персоналом 180
Практическое занятие 2. Особенности управления отелями разных типов 185
Практическое занятие 3. Система управления гостиничным имуществом 192
Практическое занятие 4. Управление качеством услуг в гостинице 193
Практическое занятие 5. Продажа гостиничных услуг 194
Практическое занятие 6. Имущественный комплекс 230
Практическое занятие 7. Учетная политика в отелях 239
Практическое занятие 8. Необычные отели мира 259
Список используемых и рекомендуемых источников 262
Цели и задачи
Целями дисциплины «Организация гостиничного дела» являются формирование и развитие у обучающихся следующих готовности к разработке турпродукта на основе современных технологий, умения организовывать процесс обслуживания потребителя.
Задачами изучения дисциплины являются:
иметь представление об особенностях индустрии гостеприимства; международных моделях организации гостиничного бизнеса; системах оценки, мотивации и контроля персонала; имидже гостиницы, особенностях ресторанного бизнеса, анимации и т.д.
научиться понимать структуру управления основными элементами индустрии гостеприимства; каналы сбыта туристского продукта; систему качественного обслуживания гостей.
№ занятия |
Тема |
Кол-во часов |
|
4 семестр |
|
1 |
Введение в дисциплину. История развития предприятий индустрии гостеприимства |
2 |
2 |
Тенденции развития индустрии |
2 |
3 |
Особенности гостиничного дела 2.2.1 Модели организации гостиничного бизнеса 2.2.2Франчайзинг 2.2.3 Аренда и лизинг 2.2.4 Интеграция в гостиничном бизнесе |
6 |
4 |
Правовое обеспечение услуг гостиницы |
6 |
5 |
Основные функции и службы отеля 6.4.1 Отделение обслуживания 6.4.1.1 Служба приема и размещения (front office) 6.4.1.2 Обслуживающий персонал в униформе 6.4.1.3 Служба хозяйственного обеспечения и обслуживания отеля 6.4.1.4 Прачечная в гостинице 6.4.2 Отделение, поддерживающее работу отдела обслуживания 6.4.2.1 Подразделение бронирования номеров 6.4.2.2 Медицинская служба 6.4.2.3 Инженерно-техническая служба 6.4.2.4 Служба маркетинга и продаж 6.4.2.5 Служба бухгалтерского учета или финансовая служба |
8 |
6 |
Маркетинг гостиничного дела |
8 |
7 |
Проведение контрольных мероприятий |
2 |
|
5 семестр |
|
1 |
Организация управления предприятиями индустрии гостеприимства 7.1Организационная структура управления предприятием |
6 |
2 |
7.3 Особенности управления отелями разных типов |
6 |
3 |
7.6 Система управления гостиничным имуществом |
2 |
4 |
Управление качеством услуг в гостинице |
2 |
5 |
Продвижение отеля и продажа гостиничных услуг |
8 |
6 |
Имущественный комплекс |
2 |
7 |
Учетная политика в отелях |
2 |
8 |
Необычные отели мира |
4 |
9 |
Проведение контрольных мероприятий |
2 |
|
Итого по двум семестрам |
68 |