4.Кадрова робота.

Як вже відмічалося вище, кадрова робота - це функція керівників і працівників кадрових апаратів.

Працівники кадрових апаратів займаються плануванням, оцінкою, аналізом і практичною реалізацією кадрових функцій, впроваджуючи при цьому різні методичні підходи, працюючи в конкретних організаційних рамках. Сама ж кадрова робота являє собою комплекс заходів і процедур щодо складання та обробки кадрової документації, наприклад, зберігання та обробка інформації про конкретних кандидатів на службу або на відповідну посаду, складання кадрових документів (звітів, подань на присвоєння спеціальних звань, на службові переміщення, нагородні матеріали, наказів по особовому складу, оформлення відпусток, складання розрахунку вислуги років, оформлення пенсійних справ тощо). Виконання кадрових функцій потребує від працівників кадрових апаратів високого професіоналізму, досвіду та відповідної освіти. На посади працівників відділів кадрів призначаються, як правило, юристи, педагоги, психологи. З урахуванням важливості питань, які вирішуються кадровими службами, сформульований перелік якостей, якими повинні володіти працівники кадрових апаратів, серед них такі як:

- повага до закону;

Перспективний план роботи з кадрами складається з трьох основних розділів, які визначають:

- заходи з удосконалення складу кадрів працівників і керівників (відображаються показники якісного складу кадрів, аналіз їх оновлення і розрахунок перспективної потреби; визначення джерел комплектування кадрів, вимог до різних категорій робітників і розробка професіограм основних професій; оцінка кадрів і створення резерву на висунення; робота з молодими спеціалістами тощо);

- заходи з підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів, створення єдиної системи безперервного навчання (відображаються показники загальноосвітньої, професійної підготовки працівників, залучення їх на навчання за різними рівнями освіти; формулюються завдання з підготовки і підвищення кваліфікації, навчання резерву, створення навчально-матеріальної бази тощо);

- заходи з виховання кадрів.

Поточний план роботи з кадрами конкретизує показники довгострокового і перспективного планів робіт і відображає питання комплектування підрозділів ДСНС необхідними фахівцями, їх розстановку, навчання, оцінку діяльності і підвищення кваліфікації, контроль раціонального використання робочого часу і виконання запланованих заходів по роботі з кадрами.

Література

1. Закон України від 24 червня 2004 року № 1859-1V „Про правові засади цивільного захисту".

2. Збірник "Класифікація видів економічної діяльності", 2006 р. (Наказ Держспоживстандарту України від 26 грудня 2005 р. № 375 ).

3. Постанова від 2 листопада 2006 р. № 1539. Київ. „Про затвердження Положення про Міністерство України з питань надзвичайних ситуацій та у справах захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи".

4. „Тимчасова настанова з організації професійної підготовки працівників органів управління та підрозділів МНС України (наказ МНС України від 27.11.03 № 455)".

14.Новіков Б.В., Сініок Г.Ф., Круш П.В. Основи адміністративного менеджменту: Навч. посіб. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 560 с.

5. Психологія управління в бізнесі: Навч. посібник для підготовки бакалаврів усіх форм навчання / Е.Ф. Іпатов, К.М. Левківський, В.В. Павловський. - Харків - Київ, НМЦВО, 2002. - 320 с.

6. Бандурка О.М. Основи управління в органах внутрішніх справ України: Теорія, досвід, шляхи удосконалення - X.: „Основа", 1996.-398 с.

7. Большая Советская Энциклопедия (в 30 томах). Гл. ред А.Н. Прохоров. Изд. 3-є. М.: «Советская Энциклопедия», 1977. Т.27 Ульяновск - Франкфурт. 1977, 624с. с илл.

8. Большой энциклопедический словарь. - 2-е изд. , перераб. и дои. - М.: Большая рос. знцикл.; СПб.: Норинт, 2001. - С.435.

9. Управління формацією: Підруч. для студ. вищ. навч. закла¬дів / В.М. Толочко, І.В. Міщенко, Д.Л. Великий та ін.; За ред. В.М. Толочка. - X.: Вид-во НФаУ: Золоті сторінки, 2004. - 388 с.

10. Мескон М., Альберт М.. Хедоури Ф. «Основи менеджмента».

М.: Дело, 1992.

11. Бандурка О.М. Управління в органах внутрішніх справ України: Підручник. - Харків: Університет внутрішніх справ. 1998.

12. Новіков Б.В.. Сініок Г.Ф.. Круш ГІ.В. Основи адміністративного менеджменту: Навч. посіб. - К.: Центр навчальної літератури, 2004.

13. Орбан-Лембрік Л.Е. Психологія управління: Посібник. - К.: Акадсмвидав, 2003.

14. Щекин Г.В. Теория социадьного управлення: Монография. -К.:МАУП, 1996.

15. Янг С. Системное управление организаций. М: Сов. радио, 1972.

16.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансьі и статистика, 1989.

17. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.

18. Тейлор Ф. У. Научная организация труда. М., 1924.

19. Паркинсон С. Н., Рустомджи М. К. Искусство управления. М: Агентство "ФАЙР", 1997.

20. Основи менеджменту: Навч. посібник / За ред. В.С.Верлоки, І.Д.Михайлова. -X.: Основа, 1996.

21. Акимов В.А. Основи анализа и управлення риском в природной и техногенной сферах. В.А. Акимов, В.В. Лесных, Н.Н. Радаев. -М.: Деловой зкспресс, 2004.

22. Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. - М.: Наука, 2000. (Серия «Кибернетика: неограниченные возможности и возможные ограничения»).

23. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. -5-е изд., доп. и перераб. - Н.Новгород: НИМБ, 2005. - 720 с.

24. Вудок М, ФренсисД. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя - практика/ Пер. с англ. - М.:Дело ЛТД, 1994. - 320 с.

25. Щекин Г.В. Теорія кадрової політики. - К.: МАУП1997. -176 с.

26. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 3-є изд. перераб. и доп. - К.: МАУП, 1998. - 288с.

27. Інструкція про порядок формування в органах внутрішніх справ України резерву кадрів на висунення та організацію роботи з ним (затверджено наказом МВС України № 335 від 27.04.2001р.)

28. Навчальний план підготовки фахівців ОКР „магістр" за спеціальністю „Пожежна безпека".

29. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності. К., 1994. - 177 с.

Зміст

Л Е К Ц І Я 1