
- •КраткиЙ конспект лекций по дисциплине
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •1.1 Объект, предмет и метод теории организации
- •1.2 Место теории организации в системе научных знаний
- •Тема 2. Природа и сущность организации
- •2.1 Сущность понятия «организация»
- •2.2 Становление теории организации как научной дисциплины
- •2.3 Вклад а.А. Богданова в теорию организации. «Тектология. Всеобщая организационная наука»
- •2.4. Эволюция взглядов на организацию. Основные модели организаций
- •Производство
- •Основные модели организации
- •2.5 Система понятий функциональной теории организации
- •2.6 Механистическая и органическая (органомистическая) организационные системы
- •Характеристики механистической и органической (органомистическая) организационных систем
- •Тема 3. Классификация организаций
- •3.1 Организационно-правовые формы организаций
- •3.2. Организационно-экономические формы организаций
- •3.3 Классификация организаций по различным критериям
- •Организации
- •Организации
- •Государственные организации рф
- •Д) по форме собственности на капитал
- •Структура собственности по форме собственности
- •Структура собственности по форме присвоения
- •Тема 4. Организация как открытая система
- •4.1 Организация как система
- •Принципы системного подхода:
- •4.2 Внешняя среда организации, взаимодействие и адаптация организации к внешней среде
- •4.3 Системные свойства организаций
- •4.4. Основные признаки организации
- •4.5. Цель - как основной системообразующий фактор организации
- •Тема 5. Социальная организация
- •5.1 Понятие и сущность социальной организации
- •5.2 Организация как система власти
- •5.3 Основные характеристики бюрократической организации
- •5.4 Организационный потенциал: сущность и основные составляющие
- •Осязаемые ресурсы
- •Неосязаемые ресурсы
- •Организационный потенциал
- •Потенциал организации
- •5.5. Общая характеристика процесса самоорганизации
- •Тема 6. Хозяйственная организация
- •6.1 Понятие и сущность хозяйственной организации
- •Тема 7. Государственные и муниципальные организации
- •7.1 Понятие и сущность государственных и муниципальных организаций
- •Тема 8. Законы организации: история познания и значение для управления
- •8.1. Общие законы организации и характер их проявления
- •8.2 Законы статики организации
- •Закон соответствия внешней среде.
- •Тема 9. Принципы организации
- •9.2 Принципы формы
- •9.3 Принципы формы структурно-функциональные принципы формирования организационных структур управления
- •9.3 Принципы формы структурно-функциональные принципы формирования организационных структур управления
- •Тема 10. Организация и управление
- •10.1 Организационно-управленческие аспекты функционирования
- •10.2 Жизненный цикл организации
- •10.3 Модель организационного развития (по л. Грейнеру)
- •10.4 Разделение управленческого труда
- •10.5 Норма управляемости (сфера контроля)
- •. Зависимость между количеством подчиненных и количеством взаимоотношений
- •10.5 Условия функционирования организации и степень централизации механизма управления
- •Тема 11. Коммуникации в организации
- •11.1 Понятие и значение коммуникаций в организации. Типы коммуникаций
- •11.2 Формы и методы коммуникаций в организации
- •Формы и методы коммуникаций
- •11.3 Направления коммуникаций. Этапы коммуникационного процесса. Основные элементы коммуникаций
- •11.4 Повышение эффективности организационной коммуникации
- •Тема 12. Организационные структуры управления
- •12.1 Организация как функция управления
- •12.2 Сущность и общая характеристика организационных структур управления
- •12.3 Типы организационных структур управления и их адаптационные возможности
- •Оргструктура
- •Преимущества и недостатки организационных структур управления
- •В процессе организационного развития
- •Тема 13. Проектирование организационных систем
- •13.1 Методы построения организационных структур управления
- •13.2 Факторы, влияющие на эффективность организационной структуры управления
- •Характеристики факторов внешней среды:
- •II. Внешние факторы:
- •Внутренние факторы:
- •Специальные факторы:
- •Организационной структуры управления
- •13.3 Размеры и структурные характеристики организации
- •13.4 Положение об организационной структуре управления Положение об организационной структуре является основным документом системы регламентации менеджмента, к которой относятся:
- •Тема 14. Реструктуризация управления компанией
- •14.1 Организационная патология и ее основные характеристики
- •14.2 Понятие об организационно-управленческом анализе
- •14.3 Организационная перестройка: сущность и цели. Основные направления совершенствования организационной структуры управления
- •Тема 15. Оценка эффективности организационных систем
- •15.1 Основные подходы к оценке эффективности организационной структуры управления
- •Критерии эффективности у различных заинтересованных групп
- •15.2 Оценка эффективности организационных структур управления
- •15.3 Показатели эффективности состава системы и структуры связей
- •15.4 Показатели эффективности механизма управления
- •Тема 16. Культура организации
- •16.1 Культура организации и организационная культура
- •Тема 17. Тенденции развития организации
- •17.1 Перспективные направления развития организаций
- •17.2 Организационно-управленческие инновации и их роль в инновационном развитии организации
- •Основные причины неудачного применения организационно-управленческих инноваций в российских компаниях
- •Тема 18. Организационные изменения
- •18.1. Организационное развитие и организационные изменения
- •18.1 Развитие организации по л. Грейнеру
2.3 Вклад а.А. Богданова в теорию организации. «Тектология. Всеобщая организационная наука»
Основоположником организационной науки по праву считается наш соотечественник А.А. Богданов (Малиновский) (1873 – 1928 гг.). В своем фундаментальном труде «Тектология. Всеобщая организационная наука» он заложил основы теории организации. Первый том «Тектологии» был опубликован в 1921 г. Последний третий опубликован в Германии в 1924 гг.
В буквальном переводе с греческого тектология означает “учение о строительстве”. По А. Богданову, тектология - всеобщая естественная наука, а организационные методы являются общими для всех наук: естественных, общественных, экономических.
Важное место в учении А. Богданова принадлежит определению элементов и комплексов как организационных единиц и их совокупностей. Элемент - единица комплекса, системы, организации, а комплекс - совокупность элементов.
Комплексы бывают:
1) организованные, целое больше суммы частей;
2) дезорганизованные, целое меньше суммы частей;
3) нейтральные, целое равно сумме частей.
Впервые А.А. Богданов рассматривает взаимодействие комплексов с внешней средой через различного рода регуляторы. В результате такого взаимодействия комплекс обретает равновесие.
Равновесие комплекса - чрезвычайно важная характеристика любой системы. Если равновесие нарушается и не восстанавливается, то система в конечном итоге разрушается. Кроме того, А. Богданов говорит о динамическом равновесии, когда в комплексе (системе) происходит уравновешивание сил созидания и разрушения.
Тектологический подбор по А. Богданову определяет развитие комплекса и его приспособление к среде.
Считая организацию сущностью живой и неживой природы, Богданов любую деятельность сводил в конечном итоге к организационной. Дезорганизационную деятельность А.А. Богданов считал частным случаем организационной деятельности.
Вклад А.А. Богданова в теорию организации:
доказал всеобщность и универсальность организационных процессов;
сформулировал основные законы организации;
задолго до родоначальников теории систем сформулировал ее основные постулаты.
2.4. Эволюция взглядов на организацию. Основные модели организаций
Эволюция теории и практики менеджмента привела к появлению различных теорий, в которых организация как социально-экономическое образование рассматривается под различным углом зрения.
Под моделью организации мы будем понимать упрощенное ее описание, дающее достоверное представление о ее механизмах функционирования и развития. Достоверность модели определяется возможностью ее практического использования. Однако, как показывает практика, чаще всего используется некоторая комплексная модель, включающая постулаты тех моделей, которые в наибольшей степени соответствуют сложившейся ситуации.
Каноническая модель – модель организации, лежащая в основе всех других моделей (канон – правило, непреложное положение), т.к. в основе функционирования любой производственной организации лежит производственный процесс и любая производственная организация стремится принимать такие решения, которые обеспечивают ей получение максимально возможной прибыли. Прибыль выступает как форма выражения эффективности работы фирмы. Если коммерческая организация не максимизирует прибыль, то рано или поздно она будет исключена из числа экономических субъектов рынка в ходе естественного отбора, реализуемого механизмом рыночной конкуренции.
Модель описывает функционирование организации при осуществлении ею экономической функции: производства товаров и услуг.