
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Тема 1. Методологическая и организационно-правовая база государственного прогнозирования.
- •На макроуровне.
- •Тема 8. Глобальный аспект прогнозирования основных социальных проблем человеческого сообщества.
- •Тема 9. Актуальность бизнес-планирования и проектирования в организации.
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Методологическая и организационно-правовая база государственного прогнозирования.
- •Вопросы:
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 2. Обусловленность прогнозирования и планирования системой законов социально-экономического развития общества.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 3. Эффективные методы сбора и презентации информации.
- •Тема 4. Система методов прогнозирования и планирования.
- •Тема 5. Формализованные методы прогнозирования.
- •Тема 6. Научно-технический прогресс как объект прогнозирования и фактор инновационного социального развития.
- •Тема 7. Прогнозирование социально-экономической ситуации на макроуровне.
- •Тема 8. Глобальный аспект прогнозирования основных социальных проблем человеческого сообщества.
- •Тема 9. Актуальность бизнес-планирования и проектирования в организации.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Рекомендуемая литература
- •Ресурсы Интернет:
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Тесты для самоконтроля
- •Глоссарий
- •Пащенко Ульяна Юрьевна Прогнозирование и планирование
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ" ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ФИЛИАЛ
Кафедра менеджмента
У. Ю. Пащенко
|
Прогнозирование и планирование
|
Учебно-методический комплекс
|
Ростов-на-Дону 2014 |
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ - ФИЛИАЛ РАНХиГС
Кафедра менеджмента
У.Ю. Пащенко
Прогнозирование и планирование: Учебно-методический комплекс. – Ростов н/Д: Изд-во ЮРИФ РАНХ И ГС, 2014. – 33 с.
Рекомендуется для подготовки бакалавров по направлению: 081100.62 «Государственное и муниципальное управление». Профиль подготовки ГМУ в социальной сфере, Государственные и муниципальные финансы, Управление персоналом государственной и муниципальной службы.
Печатается по решению кафедры.
Протокол № от
Содержание
Общие сведения о курсе |
4 |
Учебно-тематический план |
7 |
Программа курса |
8 |
Планы семинарских (практических) занятий |
11 |
Рекомендуемая литература (основная и дополнительная) |
19 |
Контрольные вопросы по курсу |
22 |
Тесты |
24 |
Глоссарий |
28 |
Общие сведения о курсе
Прогнозирование и планирование являются одними из первичных этапов принятия управленческих решений на всех уровнях государственного и муниципального управления и во многом определяют эффективность достижения поставленных целей и эффективность функционирования организации.
Предметом дисциплины «Прогнозирование и планирование» являются фундаментальные категории и технология разработки, социально-экономических прогнозов и упреждающего выявления возникающих проблем.
Цели дисциплины - подготовка специалиста в соответствии с квалификационными требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 081100.62 «Государственное муниципальное управление» по направлениям: Государственное и муниципальное управление в социальной сфере, Государственные и муниципальные финансы, Управление персоналом государственной и муниципальной службы.
Задачи дисциплины:
ознакомить обучающихся с фундаментальными вопросами, касающимися
сущности и методологии исследования социо-экономических систем;
познакомить с теорией и методологией прогнозирования и планирования;
дать представление об основных категориях, принципах и методах исследовния, прогнозирования и планирования развития организаций;
обучить методам анализа и тенденций развития состояния организации; привить навыки разработки административной и контрольной документации, регламентирующей деятельность организаций;
обучить приемам решения практических задач и проблем в области организации проектного менеджмента на предприятии.
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
критерии целесообразности организации проектной деятельности на предприятии;
сущность, цели и задачи мероприятий организационной диагностики;
достоинства и недостатки организационных структур управления проектами;
сущность и содержание стандартов управления проектами на предприятии;
сущность и содержание процедур управления проектами на предприятии;
порядок и методы внедрения стандартов управления проектами на предприятии.
Уметь:
уметь формулировать задачи и порядок проведения организационной диагностики;
выявлять и идентифицировать проблемы в сфере реализации проектов;
классифицировать проекты предприятия;
осуществлять формализацию управления проектами для конкретного предприятия;
количественно оценивать, рассчитывать, анализировать и интерпретировать основные процессы социально-экономической и оперативно-хозяйственной деятельности организаций;
выявлять факторы и резервы социально-экономического развития организаций и находить резервы повышения их эффективности;
разрабатывать положения о подразделениях и должностные инструкции, распределять функции управления проектами между подразделениями и должностными лицами.
Демонстрировать способность и готовность владеть:
информацией о порядке организации проектного менеджмента на предприятии.
Связь с другими дисциплинами:
Курс «Прогнозирование и планирование» в наибольшей степени связан с такими дисциплинами как: «Менеджмент», «Управление персоналом», «Инвестиции», «Теория организации», «Разработка управленческих решений». Кроме того, настоящий курс позволяет студентам обобщить и применить при разборе проблемных ситуаций и решении задач ранее полученные знания в области экономической теории, статистики, прикладной математики, психологии и права.
Уровень освоения студентами материалов настоящего курса определяется необходимостью прогнозной оценки социальной ситуации и принятия управленческих решений в ходе их будущей профессиональной деятельности.
В рамках дисциплины предусмотрены: лекции, практические занятия, во время которых обсуждаются вопросы лекций, домашних заданий, проводятся контрольные и аудиторные самостоятельные работы, делаются устные сообщения по теме занятия, проводятся деловые игры и т.д. Самостоятельная работа студентов, включает усвоение теоретического материала, подготовку к практическим занятиям, выполнение индивидуальных заданий, рефератов, работу с учебниками, иной учебной и учебно-методической литературой, подготовку к текущему контролю успеваемости, к зачету и экзамену; тестированию по отдельным темам дисциплины; НИРС; написание тезисов, статей, докладов на конференции.
Реализация программы предполагает использование интерактивных форм проведения лекционных и практических занятий. Проведение практических занятий подразумевает обучение, построенное на групповой совместной деятельности студентов, в том числе с использованием систем компьютерной техники.
Освоение дисциплины предполагает две основные формы контроля – текущий и итоговый.
Текущий контроль знаний студентов осуществляется на практических занятиях в форме устного опроса, проверочных работ по основным разделам дисциплины. В конце лекций для контроля усвоения лекционного материала возможно проведение письменных блиц - опросов.
Итоговый контроль. Оценка полученных знаний производится в форме экзамена в конце процесса изучения. Экзамен проводится в устно-письменной форме с учетом результатов текущего контроля, а также показанных общих знаний и умений по всем разделам дисциплины.