Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1302 вуза, 5135 предмета.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Украинская государственная академия железнодорожного транспорта
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
MU_k_prakticheskim_zanyatiyam_-_ukr[1].doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
740.35 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

Заняття 6. Рух персоналу. Регулювання трудової діяльності.

Завдання 6.1 Рух кадрів характеризують коефіцієнти: загального обороту кадрів, обороту кадрів за прийомом, за звільненням, поточності кадрів та випередження.

Розрахувати показники руху кадрів, використовуючи дані табл. 22.

Завдання 6.2. Просування працівника по службовим сходам доцільно тільки в тому випадку, якщо він ставить перед собою чіткі особисті цілі.

Виберіть працівника з чіткими особистими цілями (табл. 23).

Таблиця 22 – Показники змини чисельності працівників підприємства

Показник

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

Середньооблікова чисельність підприємства, осіб

958

845

789

852

834

874

964

785

763

972

Прийнято, осіб

76

64

56

81

59

65

77

55

82

75

Звільнено, осіб за причинами

- за власним бажанням

34

45

12

34

31

23

12

32

45

21

- за порушення трудової дисципліни

25

12

9

7

3

2

1

1

12

9

- на пенсію

76

23

8

12

9

12

15

9

4

5

Таблиця 23 – Характеристика працівників

Працівник

Характеристика

Андрєєв С. С

  1. уточнює задачі, що стоять перед ним

  2. регулярно оцінює своє просування

  3. уникає встановлення тимчасових границь

  4. уникає ризику

  5. проясняє цілі

  6. неефективно делегує повноваження

Григор'єв Б. В.

  1. схильний змінювати спрямованість прикладених зусиль;

  2. установлює тимчасові границі;

  3. йде на розрахунковий ризик;

  4. підтримує задовільну рівновагу між приватним життям і роботою;

  5. планує розвиток своєї кар'єри;

  6. погано розподіляє сили

Тарасов Л. І.

  1. послідовний;

  2. вивчає можливості розвитку своєї кар'єри;

  3. уміло встановлює цілі;

  4. суб’єктивний в оцінці підлеглих;

  5. має загальні з навколишніми цілі;

  6. ефективно делегує повноваження

Завдання 6.3. (ділова гра). Необхідно вирішити наступні кадрові проблеми у підборі кадрів:

  1. замінити начальника постачання і збуту;

  2. підібрати начальника відділу зв'язку з громад кістю;

  3. підібрати директора салону краси;

  4. замінити головного технолога;

Сформулюйте кроки реалізації та стадії рішення проблем.

Кроки реалізації проблеми (для керівника):

  1. уточнити, хто відповідає за проблему;

  2. призначте координатора зборів групи:

  • питання, за які відповідає кожен член групи;

  • від представлення інформації;

  1. фіксуйте ідеї і послідовність дій;

  2. систематизуйте свою роботу.

Стадії рішення проблеми:

  1. вивчення проблеми;

  2. вироблення ідей: всі “за” і всі “проти”;

  3. відсіювання застосованих ідей: тільки “за”;

  4. планування реалізації ідеї;

  5. контроль за реалізацією;

  6. зворотний зв'язок і аналіз.

Завдання 6.4. Скласти резюме для вступу на вакантне місце економіста пасажирської станції залізної дороги.

Написати заяву про приймання на цю посаду з 1 грудня звітного року.

Завдання 6.5. Розрахувати норму витрати робочої сили, використовуючи дані табл. 24.

Таблиця 24 - Відомості про роботу слюсарів ТЧ

Варіант

Трудомісткість 1 ремонту,

людино-годин

Річна кількість ремонтів

Номінальний годинний фонд, годин

ПР - 2

ТО - 2

ПР - 2

ТO - 2

1

650

8,7

22

10365

1999

2

480

10,6

25

9860

2001

3

590

8,8

12

11220

1996

4

540

9,7

10

11412

2004

5

1900

7,8

11

12100

1996

6

2132

7,1

13

10520

1997

7

3230

11,7

12

10650

2005

8

1955

8,2

16

10850

2002

9

1610

5,9

21

12350

1995

10

1265

6,8

20

12120

2001

Завдання 6.6. Розрахувати заробітну плату працівника при заданих умовах (табл. 25).

Таблиця 25 –Відомості про явку працівника на роботу

Варіант

Оклад, грн

Робочих днів у місяці

З них

% оплати лікарняного аркуша

відпрацьоване

хвороба

службове відрядження

1

1810

23

18

4

1

100

2

1930

22

15

4

3

80

3

2070

21

16

2

3

60

4

1570

23

10

8

5

80

5

1850

22

12

7

3

100

6

2100

23

17

2

4

60

7

2200

24

15

5

4

80

8

2750

22

15

4

3

80

9

2310

23

17

5

1

100

10

1950

23

11

9

3

80

Завдання 6.7. Плинність кадрів має багато негативних проявів:

  • ріст витрат на підготовку кадрів;

  • підвищення зносу техніки через низку кваліфікацію працівників;

  • ріст травматизму;

  • підвищення навантаження на устаткування на окремих робочих місцях;

  • зниження продуктивності праці;

  • підвищення навантаження на керівників;

  • невдоволення і недовіра в колективі;

  • зниження ефективності використання техніки;

  • ріст браку;

  • конфлікт в колективі.

Згрупуйте перелічені наслідки по напрямках: економічні, технологічні, соціальні.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности