
- •Робочий зошит з прийняття управлінських рішень в бухгалтерській інформаційній системі з дисципліни «управлінський облік»
- •Тема 1. Управлінський облік в інформаційній структурі суб’єктів господарювання
- •Практичні завдання.
- •Тема 2. Класифікація витрат в моделі прийняття управлінських рішень
- •Практичні завдання.
- •Тема 3. Традиційні системи обліку і калькулювання собівартості за повними та змінними витратами
- •Практичні завдання.
- •Тема 4. Методика внутрішнього прогнозного аналізу для цілей управління
- •Практичні завдання.
- •Тема 5. Системи бюджетів та контроль їх виконання
- •Практичні завдання.
- •1. Бюджет виробництва, умовних одиниць
- •2. Бюджет використання матеріалів
- •3. Бюджет придбання матеріалів
- •Бюджетний звіт про прибутки і збитки
- •1. Бюджет продаж
- •2. Бюджет виробництва
- •3.Бюджет використання матеріалів
- •4.Бюджет придбання матеріалів
- •5. Бюджет прямих витрат на оплату праці
- •6. Бюджет виробничих накладних витрат
- •7.Бюджет собівартості виготовленої продукції, у.О.
- •8.Бюджет собівартості реалізованої продукції
- •9. Бюджет загальногосподарських витрат. У.О.
- •10. Бюджет витрат на збут
- •11. Бюджетний звіт про прибуток
- •Тема 6. Нормативний облік витрат за центрами відповідальності
- •Практичні завдання.
- •Тема 7. Процес прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності
- •Практичні завдання.
- •Прогноз обсягів продажу та цін на продукцію на 201_ рік
- •Навчальне видання
- •Робочий зошит з прийняття управлінських рішень в бухгалтерській інформаційній системі з дисципліни «управлінський облік»
Тема 5. Системи бюджетів та контроль їх виконання
Питання для самоконтролю:
Дайте визначення бюджету в системі управління.
Що таке бюджетування? Назвіть основні етапи процесу бюджетування.
Які існують види бюджетів?
Який бюджет називається зведеним?
Які бюджети входять до складу зведеного бюджету?
Поясніть призначення бюджету грошових коштів.
В якій послідовності відбувається формування зведеного бюджету?
Дайте визначення гнучкого бюджету та поясніть його сутність.
За якими напрямами можна визначити відхилення фактичного результату діяльності від запланованого?
У чому полягає сутність управління за відхиленнями?
Практичні завдання.
Завдання 5.1
ТОВ «Буде так!» використовує систему бюджетування в процессі організації управлінського обліку. Бухгалтером –управлінцем складено бюджет продажу продукції на 201_ рік (на перше півріччя у помісячному розрізі (одиниць):
січень - 18 000;
лютий - 32 000;
березень - 48 000;
квітень - 38 000;
травень - 44 000;
червень - 40 000.
Виходячи з облікової політики підприємства (частина «Управлінський облік») запаси готової продукції на складі повинні складати 30% обсягу реалізації наступного місяця, а сировини – 25% потреби наступного місяця. Згідно розробленим нормативам сировина на одиницю продукції складає 20 кг, нормативна ціна сировини 1 грн. за 1 кг, собівартість готової продукції — 50 грн. за одиницю.
Небхідно скласти бюджети:
1) виробництва продукції;
2) потреби в основній сировині та вартості матеріальних витрат на виробництво;
3) придбання сировини;
4) вартості запасів готової продукції та сировини на початок і кінець першого кварталу.
Розв’язання:
1. Бюджет виробництва, умовних одиниць
Показники |
Місяць |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Об’єм продажу
|
|
|
|
|
|
|
Необхідний запас го-тової продукції на кінець періоду |
|
|
|
|
|
|
Всього
|
|
|
|
|
|
|
Запас готової продукції на начало періоду |
|
|
|
|
|
|
Об’єм виробництва
|
|
|
|
|
|
|
2. Бюджет використання матеріалів
Показники |
Місяць |
Всього за півроку |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Об’єм виробництва, од.
|
|
|
|
|
|
|
|
Матеріальні витрати на од., кг |
|
|
|
|
|
|
|
Виробнича потреба у матеріалах, кг |
|
|
|
|
|
|
|
Середньозважена ціна за кг, у.о. |
|
|
|
|
|
|
|
Прямі матеріальні витрати на виробництво продукції, у.о. |
|
|
|
|
|
|
|