
- •5.Классиф. Методов и приемов эк-го анализа.Приемы моделирования и анализ факторных систем.
- •6. Анализ платежеспособности и ликвидности.
- •1.Коэф. Текущей (общей) ликв-ти
- •7 Маржинальный анализ как основы прогнозирования объемных и качественных показателей.
- •8.Анализ ресурсного потенциала организации.
- •2. Анализ ресурсного потенциала организации.
- •12. Анализ и оценка формирования чистой прибыли орг-ии.
- •4)Прибыль в расчете на 1 акцию
- •13 Анализ расходов и затрат организации.
- •14.Экономическая сущность и содержание понятий «собственный капитал» и «чистые активы»; порядок расчета и анализа; оценки динамики ск и ча.
- •1) Для оценки динамикм и движения ск:
- •15.Анализ и оценка состава, структуры и динамики оа. Расчет и оценка достаточности сос орг-ции.
- •2)Продолжительность1оборота
- •17. Анализ состава, структуры и динамики источников финансирования деятельности организации. Оптимизация структуры капитала на основе расчета и оценки эффекта финансового рычага.
- •18.Анализ и оценка платежеспособности и фин.Уст-ти орг-ии.
- •20.Показатели с/с-ти и их использование в анализе.
- •2.Затраты на руб. Продаж
20.Показатели с/с-ти и их использование в анализе.
Под с/с понимается выражение в денежной форме затрат, всех видов ресурсов на изготовление продукции, выполнение работ, услуг.
1.С/С продаж-один из важн-х в учете.
- с/с запасов прод-ции на нач.периода
-с/с произв-ой прод-ции
-с/с запасов гот.прод. на кон.периода
Цель факт.анализа:
1.выявление возможн-тей роста эфф-ти исп-ия мат-ных , труд-х,ден-х рес-ов в процессе пр-ва , снабжения и сбыта прод-ции.
2.Затраты на руб. Продаж
- по элем. Затрат
-постоянные , переменные.
Осн.факторы:
А) измен-ие с/с конкр.видов изделий.
Б)ассортиментные сдвиги
В)изменение цен , тарифов на эл. энергию , транспортные перевозки.
Г) изменение опт.цен на продукцию.
Цель анализа:
определение резервов снижения затрат на пр-во и реал-ю разнородной продукции.-(этот пок-ль обобщающий ,универсальный.)
3.Затраты по отдельным статьям калькуляции-анализ позволяет с наибольшей полнотой выявить причины отклонений от намеч-х уровней затрат и вскрыть резервы снижения с/с продукции.
4.Затраты по отд. Сегментам бизнеса.анализ необх-м для оценки деят-ти сегментов , принятия внутрифирм-х тактич-х и стратегич-х решений.
Виды сегментов (отраслевые, географические)
Vzfeiinfo.Ru ID работы: 24841
Данная работа скачена с сайта Банк рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы: 18065