
- •Содержание
- •Введение
- •1. Основы анализа и диагностики финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1. Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.2. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •1.3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.4. Методика факторного анализа
- •1.5. Способы измерения влияния факторов в детерменированном факторном анализе
- •1.6. Основные принципы и приемы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.7. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия
- •2. Организация анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия
- •2.3. Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.4. Информационная база анализа и диагностики деятельности предприятия
- •3. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.1. Цель и содержание анализа финансового состояния предприятия
- •3.2. Общая оценка структуры активов и их источников
- •3.3. Анализ ликвидности баланса
- •3.4. Анализ платежеспособности предприятия
- •3.5. Анализ финансовой устойчивости
- •3.6. Обеспеченность запасов источниками финансирования
- •3.7. Идентификация финансового состояния.
- •Пути восстановления устойчивости финансового состояния:
- •4. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •4.1. Общая характеристика экономических результатов
- •4.2. Анализ деловой активности
- •Абсолютные показатели:
- •Относительные показатели:
- •Средняя оборачиваемость активов (пассивов) зависит:
- •Пути сокращения финансового цикла:
- •4.3.Анализ прибыли
- •Основные задачи анализа прибыли:
- •Показатели, рассчитываемые в анализе прибыли
- •2. Темп роста:
- •Виды анализа прибыли:
- •Последовательность анализа прибыли:
- •4.4. Анализ рентабельности
- •Факторы, влияющие на рентабельность продаж:
- •Составление прогноза.
- •4.5. Маржинальный анализ.
- •Условия применения маржинального анализа:
- •Методы нахождения точки безубыточности:
- •5. Оценка эффективности финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •5.1. Общая характеристика эффективности
- •5.2 Оценка риска деятельности предприятия
- •5.3. Оценка вероятности банкротства предприятия
- •Классификация методов диагностики вероятности банкротства:
- •5.4. Ликвидационные процедуры и пути финансового оздоровления предприятия.
- •Санкции к предприятию–банкроту:
- •Основные чрезвычайные меры по выводу из банкротства:
- •Условия получения господдержки:
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •6.1. Общая характеристика производственных результатов.
- •Показатели, характеризующие производственные результаты строительных организаций:
- •6.2. Выполнение плана ввода в действие объектов строительства
- •6.3. Выполнение объемов строительно-монтажных работ по вводимым и задельным объектам
- •6.4. Ритмичность работы строительной организации
- •Последствия неритмичной работы:
- •Прямые показатели оценки ритмичности производства:
- •6.5. Состояние задела
- •6.6. Факторы, влияющие на выполнение производственной программы.
- •Использование трудовых ресурсов:
- •Использование основных средств:
- •Использование материальных ресурсов:
- •7. Анализ технического состояния и развития предприятия
- •7.1. Характеристика технического состояния предприятия
- •Общие характеристики технического состояния предприятия:
- •Классификация основных показателей технического состояния предприятия
- •7.2. Анализ состояния техники и эффективности технологий
- •Внедрение новой техники и технологий классифицируется:
- •Последовательность анализа технологии:
- •Показатели использования машин в строительной организации:
- •Коэффициент использования парка строительных машин:
- •7.3. Анализ организации и технологии строительного производства:
- •2. Проверка состава ппр:
- •3. Проверка подготовки к производству работ в зимний период:
- •7.4. Анализ технического развития предприятия
- •8. Анализ социального развития предприятия
- •8.1. Социальная структура предприятия
- •8.2. Показатели оценки социального развития предприятия
- •8.3. Анализ условий труда
- •8.4. Система социальных льгот и выплат
- •Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:
- •8.5. Эффективность социального развития предприятия
- •Структура управления социальным развитием
- •9. Анализ использования материальных ресурсов предприятия и состояния запасов
- •9.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- •Материальные ресурсы используются:
- •Последствия нарушения поставок:
- •Показатели интенсивности снабжения материалами:
- •Показатели обеспеченности материальными ресурсами:
- •9.2. Использование материальных ресурсов
- •9.3. Состояние запасов материальных ресурсов
- •Основные цели контроля и анализа состояния запасов:
- •Задачи управления запасами:
- •Запасы рассчитываются в:
- •9.4. Особенности анализа производственных запасов смр
- •9.5. Оборачиваемость производственных запасов
- •Последствия излишнего накапливания запасов:
- •Основные признаки неудовлетворительной системы контроля ресурсов:
- •Основная структура системы контроля и анализа состояния запасов:
- •9.6. Эффективность использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материалов Км:
- •10. Анализ состояния и использования основных фондов предприятия
- •10.1. Анализ состава, движения и состояния основных фондов
- •10.1.1. Динамика стоимости опф.
- •10.1.2. Состав и структура опф.
- •10.1.3. Движение и состояние опф.
- •10.2. Анализ использования основных фондов
- •10.2.1. Классификации использования опф
- •10.2.2. Время использования опф.
- •10.2.3. Эффективность использования оборудования
- •Причины недостаточной обеспеченности строительства машинами:
- •10.2.4. Факторы, влияющие на эффективность использования опф.
- •Мероприятия для повышения эффективности использования опф:
- •11. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •11.1. Общая характеристика и задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •Факторы, связанные с трудовой деятельностью:
- •11.2. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами
- •11.2.1. Состав и структура кадров.
- •11.2.2. Численность работников.
- •11.2.3. Движение кадров.
- •Оборот рабочей силы:
- •11.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •11.3.1. Использование рабочего времени.
- •11.3.2. Производительность и трудоемкость труда.
- •11.4. Анализ оплаты труда
- •11.4.1. Состав и структура анализа фонда заработной платы фзп
- •11.4.2. Использование фонда заработной платы фзп
- •11.4.2.1.Изучение динамики и отклонения от плановых показателей фзп
- •11.4.2.2. Факторный анализ постоянной и переменной составляющей фзп
- •11.4.2.3. Эффективность использования фонда заработной платы.
- •12. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •12.1. Источники информации, цель, объекты и задачи анализа себестоимости
- •Последовательность проведения анализа себестоимости продукции
- •12.2. Динамика и структура себестоимости
- •12.3. Затратоемкость производства работ
- •12.4. Факторный анализ затрат на один рубль смр
- •12.5. Анализ качества строительной продукции.
- •Источники информации для анализа качества строительства:
- •12.6. Особенности формирования себестоимости производства в россии.
- •13. Диагностика потенциала предприятия
- •13.1. Экономический потенциал организации
- •13.2. Производственный потенциал организации
- •Показатели уровня производственного потенциала организации
- •Последовательность проведения экспресс-оценки ппо.
- •1. Техническая составляющая ппо.
- •1.1. Соотношение коэффициентов обновления и выбытия ос.
- •2. Материальная составляющая ппо.
- •3. Кадровая составляющая ппо.
- •II. Балльная оценка показателей.
- •Оценка уровня показателей и составляющих ппо
- •13.3. Финансовый потенциал организации
- •Оценка уровня финансовых показателей
- •3. Оценка фпо по критерию «наличие эффективной системы управления финансами».
- •Комплексная оценка фпо.
- •Список использованных источников
9.3. Состояние запасов материальных ресурсов
Основным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами и наличие запасов, которые представляют остатки материальных ресурсов на предприятии, сохраняемые для определенных целей.
Основные цели контроля и анализа состояния запасов:
сокращение издержек производства;
предотвращение порчи, хищений и бесконтрольного использования;
обеспечение текущей платежеспособности.
Задачи управления запасами:
оптимизация общего размера и структуры запасов;
минимизация затрат на обслуживание и хранение материалов;
обеспечение эффективности контроля за движением запасов.
Запасы рассчитываются в:
1. натуральных единицах (для складских помещений);
2. денежных единицах (для увязки с финансовым планом);
3. днях обеспеченности (для планирования и контроля графика поставки).
Запасы материальных ресурсов различаются по видам (табл. 9.1) и анализируются на основе сопоставления потребности в них и фактического наличия с учетом правильного применения норм списания, результатов инвентаризации и строгого соблюдения договоров о полной материальной ответственности.
Таблица 9.1
Характеристика запасов материальных ресурсов
Вид запасов |
Характеристика |
Текущие технологические запасы |
Обслуживают технологические нужды (изготовление строительного раствора, кирпичная кладка, установка оконных блоков и т.д.) |
Подготовительные запасы |
Необходимы на время подготовки к использованию (на период приемки, отпуска, погрузки, отгрузки, подсортировки, комплектования) |
Сбытовые запасы |
Предназначены для покрытия ресурсов, находящихся в пути, переданных в службы сбыта для фасовки, сортировки, комплектования |
Сезонные запасы |
Образуются при сезонном характере производства (материалы для обогрева в зимнее время и т.п.) |
Страховые запасы |
Необходимы для обеспечения непрерывности производства при непредвиденных, форс-мажорных обстоятельствах |
Запасы государственного резерва |
Предназначены для нужд государства |
9.4. Особенности анализа производственных запасов смр
Каждая строительная организация должна иметь запасы материалов, необходимые для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы.
Норма запаса в днях определяет число дней, в течение которых строительная организация может работать, расходуя материалы, имеющиеся в запасе.
Общая норма запаса каждого вида материалов складывается из текущего, подготовительного и страхового (гарантийного) запаса.
Текущий запас предназначается для обеспечения производства материалами в период между двумя очередными поставками. Величина этого запаса изменяется от максимума – в момент получения очередной партии, до минимума – перед получением следующей партии материала. Норма текущего запаса равна среднему интервалу между очередными поставками материалов.
Подготовительный запас создается для обеспечения производства материалами в период осуществления операций предшествующих использованию материалов в производстве (приемка, разгрузка, сортировка, комплектация, складирование, лабораторный анализ). Норма подготовительного запаса определяется по установленным в данной организации нормам времени или по опытным данным о затратах времени на эти операции.
Страховой (гарантийный) запас предназначен для обеспечения нормального хода строительного производства при перебоях в снабжении или колебаниях в объеме СМР. Это происходит из-за нарушения поставщиками сроков поставки материалов, перебоев в работе транспорта. Выполнение дополнительных (по сравнению с производственной программой) объемов работ также требует соответствующего количества материальных ресурсов, которые расходуются из страхового запаса.
Норма страхового запаса равна числу дней, необходимому для организации отгрузки новой партии материала взамен не поступившей в срок. На практике обычно она составляет 50 % текущего запаса соответствующих видов материалов.
Нормативный запас равен произведению планового среднего дневного расхода материала на норму запаса (в днях).
Контроль запасов может осуществляться по системе «максимум-минимум»:
– максимум (Зmax = Зmaxтек + Зпод + Зстрах) – наибольший (нормативный) текущий запас, создаваемый при получении очередной партии материала, плюс подготовительный и страховой запасы;
– минимум (Зmin = Зпод + Зстрах) – подготовительный и страховой запасы, остающиеся после исчерпания текущего запаса.
Если фактический запас оказывается выше максимального Зф > Зmax –излишек материалов, если он ниже минимального Зф < Зmin – недостаток материалов в запасе.
При отсутствии норм используется косвенный метод оценки запасов, по которому определяется, для каких видов материальных ресурсов остатки неподвижны, а по каким они превышают квартальный и даже полугодовой расход. Излишние и неиспользуемые производственные запасы выявляются полнее при анализе более широкой номенклатуры материальных ценностей, осуществляемом систематически – на первое число каждого месяца.