Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие АФХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.46 Mб
Скачать

1.3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия

Методика проведения анализа и диагностики финансово-хозяйственной дея­тельности предприятия включает совокупность методов (приемов), способов выполнения технико-экономического анализа, основные из которых представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Основные методы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Название методов

Содержание методов

Неформализованные

методы

Логическое, субъективное исследование

1. Экспертный

Оценка ситуации высококлассными специалистами

2. Морфологический

Систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов

3. Рейтинговый

Систематизация, ранжирование и определе­ние наилучших результатов по ряду показателей

4. Фактографический

Анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т. п.

5. Мониторинг

Детальный, систематический анализ изменений

6. Логическое моделирование

Построение сценариев, систем показателей,

аналитических таблиц

Формализованные методы

Формализованные аналитические

зависимости

1. Факторный

Выявление, классификация и оценка степени

влияния отдельных факторов

2. Конъюнктурный

Установление текущего состояния с позиций

соотношения спроса и предложения

3. Математический

Цепные подстановки, арифметическая разни­ца,

процентные числа, дифференциальный, логарифмический, интегральный анализ, расчет простых и сложных процентов

4. Статистический

Корреляционный, регрессионный, дисперси­онный,

кластерный, экстраполяционный, анализ; методы главных ком­понент, средних и относительных величин, группировки, графический и индексный методы обработки рядов динамики

5. Методы исследования

операций и принятия решений

Использование теорий графов, игр, массово­го

обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов, байесовский анализ, сетевое планирование

6. Эконометрические

Матричный, гармонический, спектральный анализ, производственные функции, межотраслевой баланс

7.Экономико-математическое

моделирование и

оптимальное программирование

Дескриптивные (описательные), предикатив­ные

(предсказательные) и нормативные модели; системный анализ, машинная имитация; линейное, нелинейное,

динамическое, выпуклое программирование

Последовательность применения методов анализа:

  1. установление границ и интервалов анализа;

  2. определение основных критериев оценки;

  3. выявление и оценка динамики основных показателей;

  4. учет факторов и их влияния на динамику основных показателей;

  5. оценка общего состояния деятельности предприятия и исследование причин его изменения за анализируемый период.