- •Содержание
- •Введение
- •1. Основы анализа и диагностики финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1. Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.2. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •1.3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.4. Методика факторного анализа
- •1.5. Способы измерения влияния факторов в детерменированном факторном анализе
- •1.6. Основные принципы и приемы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.7. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия
- •2. Организация анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия
- •2.3. Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.4. Информационная база анализа и диагностики деятельности предприятия
- •3. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.1. Цель и содержание анализа финансового состояния предприятия
- •3.2. Общая оценка структуры активов и их источников
- •3.3. Анализ ликвидности баланса
- •3.4. Анализ платежеспособности предприятия
- •3.5. Анализ финансовой устойчивости
- •3.6. Обеспеченность запасов источниками финансирования
- •3.7. Идентификация финансового состояния.
- •Пути восстановления устойчивости финансового состояния:
- •4. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •4.1. Общая характеристика экономических результатов
- •4.2. Анализ деловой активности
- •Абсолютные показатели:
- •Относительные показатели:
- •Средняя оборачиваемость активов (пассивов) зависит:
- •Пути сокращения финансового цикла:
- •4.3.Анализ прибыли
- •Основные задачи анализа прибыли:
- •Показатели, рассчитываемые в анализе прибыли
- •2. Темп роста:
- •Виды анализа прибыли:
- •Последовательность анализа прибыли:
- •4.4. Анализ рентабельности
- •Факторы, влияющие на рентабельность продаж:
- •Составление прогноза.
- •4.5. Маржинальный анализ.
- •Условия применения маржинального анализа:
- •Методы нахождения точки безубыточности:
- •5. Оценка эффективности финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •5.1. Общая характеристика эффективности
- •5.2 Оценка риска деятельности предприятия
- •5.3. Оценка вероятности банкротства предприятия
- •Классификация методов диагностики вероятности банкротства:
- •5.4. Ликвидационные процедуры и пути финансового оздоровления предприятия.
- •Санкции к предприятию–банкроту:
- •Основные чрезвычайные меры по выводу из банкротства:
- •Условия получения господдержки:
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •6.1. Общая характеристика производственных результатов.
- •Показатели, характеризующие производственные результаты строительных организаций:
- •6.2. Выполнение плана ввода в действие объектов строительства
- •6.3. Выполнение объемов строительно-монтажных работ по вводимым и задельным объектам
- •6.4. Ритмичность работы строительной организации
- •Последствия неритмичной работы:
- •Прямые показатели оценки ритмичности производства:
- •6.5. Состояние задела
- •6.6. Факторы, влияющие на выполнение производственной программы.
- •Использование трудовых ресурсов:
- •Использование основных средств:
- •Использование материальных ресурсов:
- •7. Анализ технического состояния и развития предприятия
- •7.1. Характеристика технического состояния предприятия
- •Общие характеристики технического состояния предприятия:
- •Классификация основных показателей технического состояния предприятия
- •7.2. Анализ состояния техники и эффективности технологий
- •Внедрение новой техники и технологий классифицируется:
- •Последовательность анализа технологии:
- •Показатели использования машин в строительной организации:
- •Коэффициент использования парка строительных машин:
- •7.3. Анализ организации и технологии строительного производства:
- •2. Проверка состава ппр:
- •3. Проверка подготовки к производству работ в зимний период:
- •7.4. Анализ технического развития предприятия
- •8. Анализ социального развития предприятия
- •8.1. Социальная структура предприятия
- •8.2. Показатели оценки социального развития предприятия
- •8.3. Анализ условий труда
- •8.4. Система социальных льгот и выплат
- •Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:
- •8.5. Эффективность социального развития предприятия
- •Структура управления социальным развитием
- •9. Анализ использования материальных ресурсов предприятия и состояния запасов
- •9.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- •Материальные ресурсы используются:
- •Последствия нарушения поставок:
- •Показатели интенсивности снабжения материалами:
- •Показатели обеспеченности материальными ресурсами:
- •9.2. Использование материальных ресурсов
- •9.3. Состояние запасов материальных ресурсов
- •Основные цели контроля и анализа состояния запасов:
- •Задачи управления запасами:
- •Запасы рассчитываются в:
- •9.4. Особенности анализа производственных запасов смр
- •9.5. Оборачиваемость производственных запасов
- •Последствия излишнего накапливания запасов:
- •Основные признаки неудовлетворительной системы контроля ресурсов:
- •Основная структура системы контроля и анализа состояния запасов:
- •9.6. Эффективность использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материалов Км:
- •10. Анализ состояния и использования основных фондов предприятия
- •10.1. Анализ состава, движения и состояния основных фондов
- •10.1.1. Динамика стоимости опф.
- •10.1.2. Состав и структура опф.
- •10.1.3. Движение и состояние опф.
- •10.2. Анализ использования основных фондов
- •10.2.1. Классификации использования опф
- •10.2.2. Время использования опф.
- •10.2.3. Эффективность использования оборудования
- •Причины недостаточной обеспеченности строительства машинами:
- •10.2.4. Факторы, влияющие на эффективность использования опф.
- •Мероприятия для повышения эффективности использования опф:
- •11. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •11.1. Общая характеристика и задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •Факторы, связанные с трудовой деятельностью:
- •11.2. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами
- •11.2.1. Состав и структура кадров.
- •11.2.2. Численность работников.
- •11.2.3. Движение кадров.
- •Оборот рабочей силы:
- •11.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •11.3.1. Использование рабочего времени.
- •11.3.2. Производительность и трудоемкость труда.
- •11.4. Анализ оплаты труда
- •11.4.1. Состав и структура анализа фонда заработной платы фзп
- •11.4.2. Использование фонда заработной платы фзп
- •11.4.2.1.Изучение динамики и отклонения от плановых показателей фзп
- •11.4.2.2. Факторный анализ постоянной и переменной составляющей фзп
- •11.4.2.3. Эффективность использования фонда заработной платы.
- •12. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •12.1. Источники информации, цель, объекты и задачи анализа себестоимости
- •Последовательность проведения анализа себестоимости продукции
- •12.2. Динамика и структура себестоимости
- •12.3. Затратоемкость производства работ
- •12.4. Факторный анализ затрат на один рубль смр
- •12.5. Анализ качества строительной продукции.
- •Источники информации для анализа качества строительства:
- •12.6. Особенности формирования себестоимости производства в россии.
- •13. Диагностика потенциала предприятия
- •13.1. Экономический потенциал организации
- •13.2. Производственный потенциал организации
- •Показатели уровня производственного потенциала организации
- •Последовательность проведения экспресс-оценки ппо.
- •1. Техническая составляющая ппо.
- •1.1. Соотношение коэффициентов обновления и выбытия ос.
- •2. Материальная составляющая ппо.
- •3. Кадровая составляющая ппо.
- •II. Балльная оценка показателей.
- •Оценка уровня показателей и составляющих ппо
- •13.3. Финансовый потенциал организации
- •Оценка уровня финансовых показателей
- •3. Оценка фпо по критерию «наличие эффективной системы управления финансами».
- •Комплексная оценка фпо.
- •Список использованных источников
7.2. Анализ состояния техники и эффективности технологий
Целью анализа состояния техники и эффективности технологий является определение их соответствия современным требованиям производства, диагностирование необходимости дальнейшего развития техники.
Основная задача развития техники и технологий – увеличение объема производства, совершенствование технологических процессов, улучшение качества продукции и создания ее новых видов. Развитие техники, использование прогрессивных методов производства и современных технологий обеспечивает экономию затрат.
Внедрение новой техники и технологий классифицируется:
по целям – реконструкция, модернизация, техническое переоснащение;
этапам – научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, создание и внедрение новой техники;
специфике – по средствам автоматизации, механизации, химизации, электрификации, газификации.
Диагностика эффективности техники и используемых технологий основана на оценке роста производительности труда, снижении затрат на выпуск продукции. Рациональная технология ориентирована на комплексную переработку, сырья, максимальный выход готовой продукции и минимизацию отходов, а также на сокращение затрат на выпуск продукции.
Последовательность анализа состояния техники:
составление перечня имеющейся техники с указанием видов, марок, заводов-изготовителей;
характеристика техники по срокам эксплуатации;
оценка коэффициента полезного действия техники;
определение действительного рабочего состояния техники;
рекомендации по дальнейшему использованию техники.
Последовательность анализа технологии:
точное описание анализируемой технологии;
перечень задействованных в технологической цепочке машин и механизмов;
характеристика их технических возможностей;
загрузка оборудования, расход материалов, электроэнергии, тепла, воды;
разработка вариантов совершенствования технологии.
Показатели использования машин в строительной организации:
Коэффициент использования парка строительных машин:
Кисп = Тф / Тгод,
где Тф — фактически отработанное количество машино-дней за год;
Тгод — календарное количество машино-дней за тот же период.
Коэффициент сменности работ машин характеризует установленный режим работы строительных машин:
Ксм = N / N max ,
где N — количество машин во всех сменах;
N max — максимальное количество машин, работающих в одной смене.
3. Коэффициент календарного использования оборудования Ккал определяется по формуле:
Ккал = ФВф / ФВр,
где ФВф — фактический фонд времени работы всех видов оборудования, часы;
ФВр — расчетный фонд времени работы всех видов оборудования, часы.
Коэффициент использования зданий Киз — это соотношение производственной Sпр и общей S0 площадей зданий (м2):
Киз = Sпр / S0 .
7.3. Анализ организации и технологии строительного производства:
1. Проверка наличия проекта производства работ (ППР) на всех объектах строительной организации, своевременности их разработки, утверждения и передачи на производство.
На строительных объектах проверяют соответствие фактических методов строительства методам, предусмотренным в проектах производства работ.
Применяемая технология производства сопоставляется с технологическими картами: схемами организации работ и рабочих мест, фронтом работ (границами захваток и делянок), порядком перемещения машин и бригад рабочих, последовательностью и методами выполнения различных работ, мероприятиями по обеспечению безопасности производства, требующимися материально-техническими ресурсами и калькуляцией затрат труда.