6.5. Состояние задела

Состояние задела в течение отчетного периода, определяется сопоставлением показателей, характеризующих величину и структуру на начало, и конец периода.

Своевременность начала работ на задельных объектах – фактические даты начала работ на задельных объектах сопоставляются с нормативными сроками, установленными в договорах подряда.

Величина задела – фактические объемы выполненных работ на задельных объектах на определенную дату сопоставляются с нормативными объемами, определяемыми по графикам производства работ по объектам. Сумма полученных отклонений показывает насколько величина задела в целом по организации меньше (больше) предусмотренного.

Рациональность структуры задела определяется необходимостью обеспечения рабочих разных строительных специальностей и соответствующих машин на объектах, находящихся на различных стадиях строительства, с различной степенью готовности.

Например, для монтажников фронт работ создается на объектах, находящихся в стадии монтажа основных несущих и ограждающих конструкций, а для штукатуров и маляров – на объектах, подготовленных к соответствующим видам отделочных работ.

Для полной загрузки всех рабочих и машин в составе задела должны быть примерно равные по объему группы объектов, находящихся на разных стадиях строительства. При этом может оказаться, что предусмотренная величина задела соблюдена и даже превышена, а структура его неудовлетворительна, вследствие чего строительная организация не имеет условий для нормальной работы в начале следующего периода. Так, если задел создан на объектах, находящихся преимущественно в одной и той же стадии строительства, например, монтажных работ, то строительная организация не будет иметь необходимого фронта работ для отделочников в начале следующего года.

Стадии строительства подразделяются на три группы:

1. начальная (нулевой цикл) – готовность до 15 %.

2. средняя (возведение основных конструкций) – готовность от 15 до 60 %.

3. конечная (монтаж оборудования и отделочные работы) – готовность более 60 %.

При нарушении сроков начала работ на задельных объектах, отставании по объему выполненных работ, неудовлетворительной структуре выявляются причины отклонений.

Состояние задела целесообразно анализировать ежемесячно, чтобы своевременно принимать меры по формированию рациональной величины и структуры задела.

6.6. Факторы, влияющие на выполнение производственной программы.

При анализе выполнения производственной программы СМР рассматривают все факторы (внутренние, внешние, регулируемые, нерегулируемые) и выявляют наиболее значимые из них, которые реально оказали влияние на изменение объемов работ в анализируемом периоде.

Внешние факторы:

1. состояние рынка рабочей силы, капиталов, материальных ресурсов;

2. характер конкуренции рынка подрядных работ;

3. состояние вторичного рынка жилья и другой недвижимости;

4. характер правового регулирования землепользования;

5. демографическая ситуация;

6. уровень доходов населения;

7. платежеспособность хозяйствующих субъектов.

Группировка внутренних факторов:

1. организация труда и использование рабочей силы;

2. наличие и использование основных средств;

3. наличие и использование материальных средств;

4. состояние задела и обеспеченность фронтом работ.

Факторы, связанные с организацией труда и использованием рабочей силы:

1) численность рабочих;

2) производительность труда (годовая, дневная, часовая);

3) использование рабочего времени;

4) трудоемкость выполняемых строительно-монтажных работ;

5) применение прогрессивных методов организации труда и производства.

Факторы, связанные с основными средствами производства:

1) обеспеченность строительного предприятия основными средствами;

2) внедрение новой техники;

3) использование рабочего времени;

4) производительность основных средств;

5) применение прогрессивных методов организации труда и производства.

Факторы, связанные с материальными ресурсами:

1) обеспеченность основными материалами, деталями, конструкциями;

2) рациональное использование материальных ресурсов;

3) внедрение более экономичных материалов, деталей, конструкций.

Перечисленные выше факторы взаимосвязаны, действуют одновременно, поэтому задача анализа состоит в выявлении влияния на конечный результат каждого из факторов в отдельности.

Мероприятия по увеличению объемов СМР: