Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие АФХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.46 Mб
Скачать

6.4. Ритмичность работы строительной организации

Ритмичность — равномерное производство работ в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа является основным условием своевремен­ного окончания и реализации работ.

Неритмичность ухудшает эко­номические и финансовые показатели: снижается качество работ, увеличивается объем незавершенного производства, замедляется оборачиваемость капитала, выплачиваются штрафы за несвоевременный ввод объектов в эксплуатацию, несвоевременно поступает выручка. Перерасход фонда оплаты труда за простои и сверх­урочные работы приводит к повышению себестоимости то­варов, уменьшению прибыли.

Основные причины неритмичного производства СМР:

  1. перебои в финансировании строительства;

  2. несвоевременность представления и низкое качество проектно-сметной документации;

  3. задержки с отведением земельного участка и получением разрешений;

  4. недочеты в планировании продолжительности производства работ;

  5. недостаточность задела;

  6. недостаток мощности строительной организации;

  7. недостаточная обеспеченность объектов рабочей силой, материально-техническими ресурсами и нерациональное их использование;

  8. ненадлежащий контроль производства и фронта работ;

  9. неслаженность работы отдельных подразделений;

  10. несогласованность работы генподрядчика и специализированных субподрядных организаций.

Причины неритмичности выявляются в процессе анализа в каждом отдельном случае, после чего разрабатываются мероприятия по их устранению.

Последствия неритмичной работы:

  1. обесценивание денежных средств при задержке с оплатой;

  2. штрафные санкции заказчиков за нарушение условий договора;

  3. нестабильность финансового состояния;

  4. потеря деловой репутации;

  5. снижение показателей деловой активности.

  6. недостаток или избыток рабочих кадров;

  7. некачественное выполнение работ;

  8. простои машин и механизмов;

  9. текучесть кадров;

  10. несвоевременное обеспечение фронта работ для субподрядчиков;

  11. нерациональные закупки материальных ресурсов.

Прямые показатели оценки ритмичности производства:

  1. коэффициенты: ритмичности, вариации, аритмичности;

  2. удельный вес показателей относительно предыдущих периодов или общей величины;

Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверх­урочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку товаров, наличие сверхнормативных остатков незавер­шенного производства и готовых товаров на складах.

Один из наиболее распространенных показателей — коэффи­циент ритмичности Крит, определяемый делением объема про­изводства, зачтенного в выполнение плана по ритмич­ности Vпв, на плановый объем производства Vпл.

Крит = Vпв / Vпл.

В объем про­изводства, зачтенный в выполнение плана по ритмич­ности Vпв не включаются данные о перевыполнении плана. Чем ближе этот коэффициент Крит к единице, тем ритмичнее выполняются строительно-монтажные работы.

Пример определения коэффициента ритмичности по квартальным данным выполнения работ (табл. 6.1).

Коэффициент ритмичности составляет:

Крит = Vпв / Vпл = 341450 / 359000 = 95,1 %, т.е. 95,1 % планового объема работ выполнено без нарушения сроков.

Таблица 6.1

Расчет ритмичности выполнения работ по кварталам

Квартал

План

Фактически

В пределах

плана, Vпв

I

107 550

102 000

102000

II

110000

98000

98000

III

85000

108700

85000

IV

56450

92300

56450

Итого

359 000

401000

341450

Таблица 6.2

Нарушение сроков строительства

Объект

Срок

строительства, мес.

Отклонения

от плана

План

Факт

Мес.

%

1. Жилой дом на 60 квартир, м2

6

8

+2

33,3

2. Офисное здание

4

6

+2

50,0

3. Склад готовой продукции

9

11

+2

22,2

Среднее отклонение СО

X

Х

2

35,2

При строительстве относительно однородных объектов, в частности возведении жилых домов, коэффициент ритмичности:

Крит =

100 ­ СО

,

100

где СО – средняя величина отклонений, % фактического ввода от плана

(по числу объектов или их стоимости).

Коэффициент ритмичности (табл. 6.2) составит: Крит = (100-35,2)/ 100=0,65

Коэффициент аритмичности характеризует долю недоданной продукции в установленные планом сроки:

Кар = 1 – Крит

Показатели, используемые для подсчета упущенных воз­можностей предприятия из-за неритмичной работы:

а) разность между плановым и засчитанным объемом производства;

б) разность между фактическим и возможным объемом производства, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного объема.

Для оценки ритмичности производства в организациях рассчи­тывают также общее число аритмичностикак сумма положитель­ных и отрицательных относительных отклонений фактического объема производства от плана. Чем менее ритмично работает организация, тем выше аритмич­ность, желательное значение общего числа аритмичности — ноль.

При выборе показателя для оценки ритмичности строительного производства учитывается выполнение значительной части строительно-монтажных работ на открытом воздухе или в необогреваемых помещениях и невозможность в связи с этим ежемесячно на протяжении всего года выполнять одинаковые объемы работ.

Более обоснованно считать ритмичным выполнение объемов строительно-монтажных работ в строгом соответствии с установленным графиком или календарным планом производства.

При постоянном контроле выполнения графика работ по строительным участкам или объектам строительства определяется коэффициент частоты нарушения графика работ Кн = Дн / Д ,

где Дн – количество рабочих дней с нарушением графика работ;

Д – общее количество рабочих дней в анализируемом периоде.