
- •Содержание
- •Введение
- •1. Основы анализа и диагностики финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •1.1. Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.2. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •1.3. Методика анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.4. Методика факторного анализа
- •1.5. Способы измерения влияния факторов в детерменированном факторном анализе
- •1.6. Основные принципы и приемы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •1.7. Основные показатели, используемые в анализе и диагностике деятельности предприятия
- •2. Организация анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.2. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия
- •2.3. Составление программы анализа и диагностики деятельности предприятия
- •2.4. Информационная база анализа и диагностики деятельности предприятия
- •3. Анализ финансового состояния предприятия
- •3.1. Цель и содержание анализа финансового состояния предприятия
- •3.2. Общая оценка структуры активов и их источников
- •3.3. Анализ ликвидности баланса
- •3.4. Анализ платежеспособности предприятия
- •3.5. Анализ финансовой устойчивости
- •3.6. Обеспеченность запасов источниками финансирования
- •3.7. Идентификация финансового состояния.
- •Пути восстановления устойчивости финансового состояния:
- •4. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •4.1. Общая характеристика экономических результатов
- •4.2. Анализ деловой активности
- •Абсолютные показатели:
- •Относительные показатели:
- •Средняя оборачиваемость активов (пассивов) зависит:
- •Пути сокращения финансового цикла:
- •4.3.Анализ прибыли
- •Основные задачи анализа прибыли:
- •Показатели, рассчитываемые в анализе прибыли
- •2. Темп роста:
- •Виды анализа прибыли:
- •Последовательность анализа прибыли:
- •4.4. Анализ рентабельности
- •Факторы, влияющие на рентабельность продаж:
- •Составление прогноза.
- •4.5. Маржинальный анализ.
- •Условия применения маржинального анализа:
- •Методы нахождения точки безубыточности:
- •5. Оценка эффективности финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- •5.1. Общая характеристика эффективности
- •5.2 Оценка риска деятельности предприятия
- •5.3. Оценка вероятности банкротства предприятия
- •Классификация методов диагностики вероятности банкротства:
- •5.4. Ликвидационные процедуры и пути финансового оздоровления предприятия.
- •Санкции к предприятию–банкроту:
- •Основные чрезвычайные меры по выводу из банкротства:
- •Условия получения господдержки:
- •6. Анализ производственных результатов работы предприятия
- •6.1. Общая характеристика производственных результатов.
- •Показатели, характеризующие производственные результаты строительных организаций:
- •6.2. Выполнение плана ввода в действие объектов строительства
- •6.3. Выполнение объемов строительно-монтажных работ по вводимым и задельным объектам
- •6.4. Ритмичность работы строительной организации
- •Последствия неритмичной работы:
- •Прямые показатели оценки ритмичности производства:
- •6.5. Состояние задела
- •6.6. Факторы, влияющие на выполнение производственной программы.
- •Использование трудовых ресурсов:
- •Использование основных средств:
- •Использование материальных ресурсов:
- •7. Анализ технического состояния и развития предприятия
- •7.1. Характеристика технического состояния предприятия
- •Общие характеристики технического состояния предприятия:
- •Классификация основных показателей технического состояния предприятия
- •7.2. Анализ состояния техники и эффективности технологий
- •Внедрение новой техники и технологий классифицируется:
- •Последовательность анализа технологии:
- •Показатели использования машин в строительной организации:
- •Коэффициент использования парка строительных машин:
- •7.3. Анализ организации и технологии строительного производства:
- •2. Проверка состава ппр:
- •3. Проверка подготовки к производству работ в зимний период:
- •7.4. Анализ технического развития предприятия
- •8. Анализ социального развития предприятия
- •8.1. Социальная структура предприятия
- •8.2. Показатели оценки социального развития предприятия
- •8.3. Анализ условий труда
- •8.4. Система социальных льгот и выплат
- •Развитая система социальных льгот и выплат должна способствовать:
- •8.5. Эффективность социального развития предприятия
- •Структура управления социальным развитием
- •9. Анализ использования материальных ресурсов предприятия и состояния запасов
- •9.1. Обеспеченность материальными ресурсами.
- •Материальные ресурсы используются:
- •Последствия нарушения поставок:
- •Показатели интенсивности снабжения материалами:
- •Показатели обеспеченности материальными ресурсами:
- •9.2. Использование материальных ресурсов
- •9.3. Состояние запасов материальных ресурсов
- •Основные цели контроля и анализа состояния запасов:
- •Задачи управления запасами:
- •Запасы рассчитываются в:
- •9.4. Особенности анализа производственных запасов смр
- •9.5. Оборачиваемость производственных запасов
- •Последствия излишнего накапливания запасов:
- •Основные признаки неудовлетворительной системы контроля ресурсов:
- •Основная структура системы контроля и анализа состояния запасов:
- •9.6. Эффективность использования материальных ресурсов
- •Коэффициент использования материалов Км:
- •10. Анализ состояния и использования основных фондов предприятия
- •10.1. Анализ состава, движения и состояния основных фондов
- •10.1.1. Динамика стоимости опф.
- •10.1.2. Состав и структура опф.
- •10.1.3. Движение и состояние опф.
- •10.2. Анализ использования основных фондов
- •10.2.1. Классификации использования опф
- •10.2.2. Время использования опф.
- •10.2.3. Эффективность использования оборудования
- •Причины недостаточной обеспеченности строительства машинами:
- •10.2.4. Факторы, влияющие на эффективность использования опф.
- •Мероприятия для повышения эффективности использования опф:
- •11. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •11.1. Общая характеристика и задачи анализа использования трудовых ресурсов
- •Факторы, связанные с трудовой деятельностью:
- •11.2. Обеспеченность организации трудовыми ресурсами
- •11.2.1. Состав и структура кадров.
- •11.2.2. Численность работников.
- •11.2.3. Движение кадров.
- •Оборот рабочей силы:
- •11.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •11.3.1. Использование рабочего времени.
- •11.3.2. Производительность и трудоемкость труда.
- •11.4. Анализ оплаты труда
- •11.4.1. Состав и структура анализа фонда заработной платы фзп
- •11.4.2. Использование фонда заработной платы фзп
- •11.4.2.1.Изучение динамики и отклонения от плановых показателей фзп
- •11.4.2.2. Факторный анализ постоянной и переменной составляющей фзп
- •11.4.2.3. Эффективность использования фонда заработной платы.
- •12. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •12.1. Источники информации, цель, объекты и задачи анализа себестоимости
- •Последовательность проведения анализа себестоимости продукции
- •12.2. Динамика и структура себестоимости
- •12.3. Затратоемкость производства работ
- •12.4. Факторный анализ затрат на один рубль смр
- •12.5. Анализ качества строительной продукции.
- •Источники информации для анализа качества строительства:
- •12.6. Особенности формирования себестоимости производства в россии.
- •13. Диагностика потенциала предприятия
- •13.1. Экономический потенциал организации
- •13.2. Производственный потенциал организации
- •Показатели уровня производственного потенциала организации
- •Последовательность проведения экспресс-оценки ппо.
- •1. Техническая составляющая ппо.
- •1.1. Соотношение коэффициентов обновления и выбытия ос.
- •2. Материальная составляющая ппо.
- •3. Кадровая составляющая ппо.
- •II. Балльная оценка показателей.
- •Оценка уровня показателей и составляющих ппо
- •13.3. Финансовый потенциал организации
- •Оценка уровня финансовых показателей
- •3. Оценка фпо по критерию «наличие эффективной системы управления финансами».
- •Комплексная оценка фпо.
- •Список использованных источников
6.4. Ритмичность работы строительной организации
Ритмичность — равномерное производство работ в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного окончания и реализации работ.
Неритмичность ухудшает экономические и финансовые показатели: снижается качество работ, увеличивается объем незавершенного производства, замедляется оборачиваемость капитала, выплачиваются штрафы за несвоевременный ввод объектов в эксплуатацию, несвоевременно поступает выручка. Перерасход фонда оплаты труда за простои и сверхурочные работы приводит к повышению себестоимости товаров, уменьшению прибыли.
Основные причины неритмичного производства СМР:
перебои в финансировании строительства;
несвоевременность представления и низкое качество проектно-сметной документации;
задержки с отведением земельного участка и получением разрешений;
недочеты в планировании продолжительности производства работ;
недостаточность задела;
недостаток мощности строительной организации;
недостаточная обеспеченность объектов рабочей силой, материально-техническими ресурсами и нерациональное их использование;
ненадлежащий контроль производства и фронта работ;
неслаженность работы отдельных подразделений;
несогласованность работы генподрядчика и специализированных субподрядных организаций.
Причины неритмичности выявляются в процессе анализа в каждом отдельном случае, после чего разрабатываются мероприятия по их устранению.
Последствия неритмичной работы:
обесценивание денежных средств при задержке с оплатой;
штрафные санкции заказчиков за нарушение условий договора;
нестабильность финансового состояния;
потеря деловой репутации;
снижение показателей деловой активности.
недостаток или избыток рабочих кадров;
некачественное выполнение работ;
простои машин и механизмов;
текучесть кадров;
несвоевременное обеспечение фронта работ для субподрядчиков;
нерациональные закупки материальных ресурсов.
Прямые показатели оценки ритмичности производства:
коэффициенты: ритмичности, вариации, аритмичности;
удельный вес показателей относительно предыдущих периодов или общей величины;
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку товаров, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовых товаров на складах.
Один из наиболее распространенных показателей — коэффициент ритмичности Крит, определяемый делением объема производства, зачтенного в выполнение плана по ритмичности Vпв, на плановый объем производства Vпл.
Крит = Vпв / Vпл.
В объем производства, зачтенный в выполнение плана по ритмичности Vпв не включаются данные о перевыполнении плана. Чем ближе этот коэффициент Крит к единице, тем ритмичнее выполняются строительно-монтажные работы.
Пример определения коэффициента ритмичности по квартальным данным выполнения работ (табл. 6.1).
Коэффициент ритмичности составляет:
Крит = Vпв / Vпл = 341450 / 359000 = 95,1 %, т.е. 95,1 % планового объема работ выполнено без нарушения сроков.
Таблица 6.1
Расчет ритмичности выполнения работ по кварталам
Квартал |
План |
Фактически |
В пределах плана, Vпв |
I |
107 550 |
102 000 |
102000 |
II |
110000 |
98000 |
98000 |
III |
85000 |
108700 |
85000 |
IV |
56450 |
92300 |
56450 |
Итого |
359 000 |
401000 |
341450 |
Таблица 6.2
Нарушение сроков строительства
Объект |
Срок строительства, мес. |
Отклонения от плана |
||
План |
Факт |
Мес. |
% |
|
1. Жилой дом на 60 квартир, м2 |
6 |
8 |
+2 |
33,3 |
2. Офисное здание |
4 |
6 |
+2 |
50,0 |
3. Склад готовой продукции |
9 |
11 |
+2 |
22,2 |
Среднее отклонение СО |
X |
Х |
2 |
35,2 |
При строительстве относительно однородных объектов, в частности возведении жилых домов, коэффициент ритмичности:
-
Крит =
100 СО
,
100
где СО – средняя величина отклонений, % фактического ввода от плана
(по числу объектов или их стоимости).
Коэффициент ритмичности (табл. 6.2) составит: Крит = (100-35,2)/ 100=0,65
Коэффициент аритмичности характеризует долю недоданной продукции в установленные планом сроки:
Кар = 1 – Крит
Показатели, используемые для подсчета упущенных возможностей предприятия из-за неритмичной работы:
а) разность между плановым и засчитанным объемом производства;
б) разность между фактическим и возможным объемом производства, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного объема.
Для оценки ритмичности производства в организациях рассчитывают также общее число аритмичности — как сумма положительных и отрицательных относительных отклонений фактического объема производства от плана. Чем менее ритмично работает организация, тем выше аритмичность, желательное значение общего числа аритмичности — ноль.
При выборе показателя для оценки ритмичности строительного производства учитывается выполнение значительной части строительно-монтажных работ на открытом воздухе или в необогреваемых помещениях и невозможность в связи с этим ежемесячно на протяжении всего года выполнять одинаковые объемы работ.
Более обоснованно считать ритмичным выполнение объемов строительно-монтажных работ в строгом соответствии с установленным графиком или календарным планом производства.
При постоянном контроле выполнения графика работ по строительным участкам или объектам строительства определяется коэффициент частоты нарушения графика работ Кн = Дн / Д ,
где Дн – количество рабочих дней с нарушением графика работ;
Д – общее количество рабочих дней в анализируемом периоде.