Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Novye_Metodicheskie_rekomendatsii_po_diplomu.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
498.69 Кб
Скачать

Тема: Инвестиционный проект как инструмент повышения стоимости компании Содержание

Введение……………………………………………………………………

Глава I. Инвестиционные проекты и их роль в бизнес процессах

§ 1. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности …………..

§ 2. Инвестиционные проекты, их структура, классификация и источники финансирования……………………………………………....

§ 3.Управление инвестиционными проектами и инвестиционными рисками………………………………………………………………….…

§ 4. Особенности государственного регулирования инвестициями на Украине…………………………………………………………………….

Глава II. Теоретические и методические аспекты оценки стоимости компании

§1. Цель, задачи и информационная база оценки стоимости компании…………………………………………………………….

§2. Методы оценки стоимости компаний, применяемые в украинской практике……….....................

§3.Международная практика оценки стоимости компании………………

§ 4. Законодательное регулирование проведения оценки стоимости бизнеса на Украине……………………………..

Глава III. Оценка целесообразности реализации инвестиционного проекта по расширению торгового бизнеса по критерию роста стоимость компании ООО «Нефтяник»

§ 1. Краткая экономическая характеристика компании ООО «Нефтяник»…………………………………..

§ 2. Характеристика инвестиционного проекта и его основные результаты…

§ 3. Выбор и обоснование методической базы оценки стоимости компании………………….

§ 4. Сравнительная оценка стоимости компании и выводы о целесообразности реализации проекта…………………………………

Заключение………………………………………………………………..

Список использованной литературы……………………………….

Вариант 6.

Тема: Управление персоналом в организации: концептуальные подходы и современные методы.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………

Глава I. Управление персоналом в системе современного менеджмента 1.1. Основные теории управления персоналом в XX-XXIв…… 1.2. Генезис гуманистической парадигмы управления персоналом……… 1.3. Современные профессиональные роли менеджера по персоналу……

Глава II. Стратегии управления персоналом в организации: типы, основные этапы реализации процесса 2.1. Управление персоналом и кадровая политика: общее, особенное и типология…….............................................................................................. 2.2. Этапы построения стратегии управления персоналом ……………

2.3. Процесс управления персоналом в организации……………………

Глава III. Технологии и методы управления персоналом 3.1. Методы формирования кадрового состава…………………………… 3.2. Методика поддержания работоспособности персонала…… 3.3. Новые технологии в работе управления персонала организации……

Заключение…………………………………………………………………

Список использованной литературы………………………………

Приложение 1…………………………………………………….………

Приложение 2……………………………………………….………………

Вариант 7.

Тема: Технологии избирательной кампании (на примере выборов в Украине) Содержание

Введение……………………..

Глава I. Теоретические аспекты избирательной системы и избирательной кампании

Понятие и типы избирательной системы……………………………….

Сущность и цели избирательной кампании………………………………..

Этапы изибрательной кампании…………………………………………….

Глава II. Избирательные технологии: типология и особенности применения

2.1 Классификация избирательных технологий…………………………

2.2 Современные технологии в избирательной кампании……..

2.3 Зарубежный опыт проведения избирательной кампании…………

2.4 Российский опыт применения изибрательных технологий……….

Глава III. Специфика избирательного процесса на Украине

3.1 Организационно-правовая база изибрательного процесса…………..

3.2 Характеристика выборов Президента Украины на примере 2004 и 2010 гг. ………………………………………………………..

3.3 Выборы в местные советы на Украине 2010 г. (на примере г. Севастополя)……………………………………………………………….

Заключение………………………………………………………………

Список использованных источников и литературы…………………..

Приложения………………………………………………………………

ВСТУПЛЕНИЕ………………………………………………………..……4 3

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]