- •Организация предпринимательской деятельности Программа учебной дисциплины
- •1. Цели освоения учебной дисциплины
- •2. Место учебной дисциплины в структуре ооп впо
- •3. Структура и содержание учебной дисциплины
- •3.1. Структура учебной дисциплины
- •2.3. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Предпринимательская деятельность: основные понятия и сущность
- •Тема 2 Сущность и характерные особенности предпринимательских решений
- •Тема 3. Информационное обеспечение процесса разработки решений
- •Тема 4. Управление персоналом предприятия
- •Тема 5. Теоретические аспекты формирования корпоративной культуры
- •Тема 6. Риски в предпринимательской деятельности
- •Тема 7. Бизнес-планирование в деятельности предприятия предпринимательского типа
- •Тема 8. Оценка эффективности предпринимательской деятельности и антикризисное управление
- •Планы семинарских занятий
- •Темы самостоятельных работ
- •Порядок выполнения контрольной работы
- •Варианты контрольных работ
- •Вопросы к экзамену по курсу «Организация предпринимательской деятельности»
- •4. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и их учебно-методическое обеспечение
- •4.1. Текущий контроль
- •4.2. Промежуточная аттестация
- •4.3. Использование балльно-рейтинговой системы для текущего контроля и промежуточной аттестации.
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины (модуля)
- •6. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
Вопросы к экзамену по курсу «Организация предпринимательской деятельности»
1. Понятие и содержание предпринимательской деятельности; объекты, субъекты, цели, задачи.
2. Сущность и содержание предпринимательской деятельности.
3. Внутрифирменное предпринимательство: понятие, цели, формы.
4. Сущность и содержание понятий предпринимательство и бизнес.
5. Функции и место предпринимательства в современных экономических отношениях.
6. Структурирование предпринимательской деятельности: подходы, виды структур, их значение.
7. Основные направления оптимизации структуры предпринимательской деятельности.
8. Понятие малого предпринимательства. Классификация малых предприятий, их достоинства и недостатки.
9. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России.
10. Предпринимательская среда и ее особенности.
11. Выбор сферы деятельности и формы предприятия.
12. Разработка стратегии и тактики нового предприятия.
13. Бизнес-планирование как способ обоснования оптимального варианта осуществления предпринимательской деятельности.
14. Основные экономические и технико-экономические показатели, влияющие на отбор предпринимательских идей для реализации.
15. Сущность и классификация предпринимательских рисков, методы их оценки.
16. Предпринимательские риски: понятие, факторы, влияющие на их уровень, методы и способы минимизации.
17. Сущность и характерные особенности предпринимательских решений.
18. Классификация предпринимательских решений.
19. Понятие и показатели качества предпринимательских решений, влияющие факторы, условия обеспечения эффективности решений.
20. Требования, предъявляемые к предпринимательским решениям.
21. Моделирование как основа поиска оптимальных решений.
22. Методы разработки и выбора предпринимательских решений, их характеристика.
23. Правила сопоставимости и принятия решений. Принципы экономического обоснования решений.
24. Понятие и виды эффективности предпринимательских решений. Методы оценки их экономической эффективности.
25. Информационные процессы и информационные технологии в принятии решений. Информационные системы.
26. Технология принятия предпринимательских решений, содержание этапов.
27. Виды ответственности за реализацию предпринимательских решений, механизм их контроля.
28. Сущность культуры предпринимательства, ее функции, элементы, влияющие факторы.
29. Сущность, назначение, состав, структура организационной культуры, ее формы.
30. Типология культур, ее значение.
31. Анализ и планирование культуры предпринимательской организации.
32. Этика предпринимательских отношений.
33. Концепция социальной ответственности предпринимательства.
34. Культура предпринимателя, его деловая и профессиональная этика.
35. Культура предпринимателей, личностные характеристики, философия, типология.
36. Персонал предпринимательской среды. Концепции и модели управления.
37. Управление персоналом предприятия: кадровая политика и стратегия.
38. Особенности управления персоналом предприятия на стадии ее формирования.
39. Особенности управления персоналом предприятия на стадии интенсивного роста.
40. Проблемы управления персоналом предприятия на стадии его стабилизации. Преодоление сопротивления изменениям.
41. Проблемы управления персоналом предприятия на стадии спада. Кризисные ситуации и способы их разрешения.
42. Процесс управления персоналом развивающейся фирмы.
Типология предпринимательства. Виды предпринимательской деятельности.
Порядок создания нового предприятия.
Управление новым предприятием.
Управление предприятием предпринимательского типа.
Инновационное предпринимательство: сущность, классификация, характеристика организационных форм, оценка эффективности.
Оценка эффективности предпринимательской деятельности: понятие, система показателей, рейтинговая оценка.
Кадровое обеспечение предпринимательских организаций.
Прекращение деятельности предпринимательской организации.
Сущность бизнес-планирования, цели, задачи, содержание бизнес-плана.
Инновационные бизнес-планы, выбор инновационного проекта.
Ресурсы предприятия, их оценка.
Разработка бизнес-плана при создании предприятия (магазина, предприятия общественного питания).
Экономическое обоснование бизнес-плана, расчеты необходимых ресурсов.
Расчет окупаемости бизнеса, возвратность вложенных средств в проекты инвестиционного характера.
Организация работы по выполнению программы развития предприятия.