- •Менеджмент – это …….
- •2. Чтобы считаться организацией, трудовое формирование должно отвечать следующим обязательным требованиям :
- •4.Какие факторы относятся к среде прямого действия :
- •5. Какие факторы относятся к среде косвенного действия:
- •6. Дополните определение функции управления планирование :
- •7. Дополните определение функции управления мотивация:
- •8.Дополните определение функции управления организовывания :
- •9. Дополните определение функции управления контроль:
- •10. Это процесс обмен информацией между двумя и более людьми.
- •11. Дополните определение Стратегическое планирование:
- •12. К какому виду относиться планирование (директивные, индикативные
- •13. Дополните определение Планирование:
- •14. Любая организация не может обходиться без планирования, т. К. Необходимо принимать управленческие решения относительно:
- •15. По временному периоду планирование – от 2 до 5 лет:
- •16. Дополните определение План:
- •17. К какому виду относиться планирование
- •18. Дополните определение Оперативное планирование :
- •Ключ к контрольно – измерительным материалам.
6. Дополните определение функции управления планирование :
а) – это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своей целей.
б) – это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.
в) - это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения.
г) - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.
7. Дополните определение функции управления мотивация:
а) – это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своей целей.
б) – это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.
в) - это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения.
г) - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.
8.Дополните определение функции управления организовывания :
а) – это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своей целей.
б) – это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.
в) - это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения.
г) - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.
9. Дополните определение функции управления контроль:
а) – это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своей целей.
б) – это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.
в) - это вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения.
г) - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.
10. Это процесс обмен информацией между двумя и более людьми.
а) Процесс принятия решений
б) Процесс коммуникаций
в) Процесс целеполагания
11. Дополните определение Стратегическое планирование:
а) – это определение целей и процедур организации в долгосрочной перспективе.
б) – это система управления организацией на текущий период времени.
в) - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.
г) -это детализированная совокупность решений, которые подлежат реализации, перечень конкретных мероприятий и их исполнителей.
12. К какому виду относиться планирование (директивные, индикативные
планы ):
а) По широте обхвата
б) По функции
в) По подфункции
г) По степени детализации планов.
13. Дополните определение Планирование:
а) - это четко сформированный смысл существования организации, ее предназначение, философия бизнеса.
б) -это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.
в) -это детализированная совокупность решений, которые подлежат реализации, перечень конкретных мероприятий и их исполнителей.
г) - это желаемое состояние, которого можно достичь скоординированными усилиями всех сотрудников в заданный промежуток времени.
