1. Ніяке, це самостійні поняття.

2. Конкурентоспроможність доповнює якість.

3. Якість є однією зі складових конкурентоспроможності продукції.

4. Поняття, які взаємно пересікаються.

1. Як здійснюється управління якістю продукції в Японії?

   1. За рахунок використання японських систем управління якістю.

   2. За рахунок безпосереднього управління якістю на підприємстві.

   3. За рахунок аналізу проблем, вдосконалення процесів, контролі якості, відповідальності, активного використання людського чинника.

   4. Комплексним підходом до управління якістю (контроль, аналіз, навчання, участь керівництва, гуртки якості).

2. В чому полягає управління забезпеченням якості продукції?

   1. В безпосередньому керуванні виробничими процесами на виробництві.

   2. В плануванні, організації та виконанні необхідних робіт, контролі технології виготовлення, діагностики та контролі технологічного обладнання та оснащення.

   3. В контролі технологічної дисципліни, проведенні профілактичних і планово-запобіжних ремонтів технічних засобів.

   4. В системі обліку витрат і забезпеченні якості.

3. Сутність механізму забезпечення якості конкурентоспроможної продукції.

   1. В переліку внутрішніх і зовнішніх чинників, які формують якість продукції.

   2. Це комплекс 8 модулів чинників і їх реалізації.

   3. В забезпеченні якості продукції під час її формування.

   4. В паралельному забезпеченні якості та конкурентоспроможності продукції.

4. В чому полягає концепція логістики на виробництві?

   1. В плануванні, організації та контролю, структуризації логістичної системи, врахуванні взаємозв’язків, інтеграції компонентів, реаліях ринку, інструментах маркетингу, динамічності, пристосованості, координації функцій, обслуговуванні.

   2. В логічно послідовних діях виробника та споживача.

   3. В застосуванні потоків виробництва, їх взаємозв’язків для кращого логічного забезпечення показників якості продукції при мінімальних витратах.

   4. В задоволенні сподівань споживачів.

5. В чому полягає застосування логістичного підходу?

   1. В реалізації нової ефективної концепції управління.

   2. В системному розгляді питань, при якому не орієнтуються на фрагменти окремо, а на єдине ціле.

   3. В логічному аналізі ситуації та мінімізації витрат на якість

   4. В застосуванні методів логіки до виробництва продукції.

6. Яка основна мета логістичного управління формуванням показників якості?

   1. Організація та забезпечення рівня якості продукції при одночасній оптимізації витрат.

   2. Створення логістичних функцій визначення якості продукції.

   3. Зменшення виробничих витрат.

   4. Впровадження законів логіки у виробництво.

7. Що таке витрати виробництва?

   1. Витрати виробника на придбання й використання всіх необхідних умов виробництва, які забезпечують осягнення кінцевого результату господарської діяльності.

   2. Це витрати, що супроводять виробничу діяльність.

   3. Обмежуються придбанням необхідного для виготовлення продукції.

   4. Обмежуються використанням всіх необхідних умов виробництва для осягнення виготовлення виробу.

8. Які види витрат Ви знаєте?

   1. Оплата живої праці (заробітна плата).

   2. На будівлі та обладнання (інвестиції).

   3. Оплата сировини, матеріалів і палива.

   4. Внутрішні та зовнішні.

9. Що таке економічні витрати?

   1. Витрати пораховані за допомогою економічних формул.

   2. Справжні витрати виробництва за дану продукції.

   3. Витрати одержані за оптимальним використанням ресурсів.

   4. Найвища корисність тих благ, які одержані при оптимальному використанні ресурсів

10. Що таке постійні витрати?

    1. Витрати, які є сталими для виробництва.

    2. Які не залежать від зміни обсягу виробництва.

    3. Це обов’язкові витрати.

    4. Такі, величина яких залежить від зміни обсягу виробництва.

11. Що таке змінні витрати?

    1. Витрати, які змінюються під час виготовлення продукції.

    2. Називають такі, величина яких знаходиться в залежності від зміни обсягу

виробництва.

3. Частина загальних (валових) витрат виробництва.

4. Витрати на заробітну плату, сировину, матеріали, паливо, електроенергію.

1. Основні методи аналізу витрат виготовлення конкурентоспроможної

продукції

1. Функціонально-вартісний аналіз.

2. Аналіз операційних витрат.

3. Аналіз звичайної діяльності.

4. Комплексний аналіз технічної, організаційної та економічної доцільності застосування вибраних засобів і способів виготовлення продукції.

1. Що представляє собою технологічна собівартість виготовлення

продукції.

1. Витрати на виготовлення за технологічним процесом.

2. Сума витрат на виготовлення продукції.

3. Сума витрат на здійснення технологічного процесу виготовлення виробу без врахування покупних виробів.

4. Витрати розраховані за калькуляцією по прийнятих формулах.

1. Яка різниця між повною та технологічною собівартістю виготовлення

продукції?

1. Повна собівартість додатково включає витрати на заробітну плату цехового та заводського персоналу.

2. У наповненні статтями витрат.

3. Повна собівартість – це витрати на всі технологічні процеси.

4. Це додатково цехові та заводські витрати.

1. Як податки супроводжують виготовлення конкурентоспроможної

продукції?

1. Збільшують витрати на її виготовлення.

2. Регулюють витрати при виготовлення продукції.

3. Ніяк, це чисто надумана надбавка, яку відбирає держава.

4. Це основне джерело прибутків держави.

1. Як величини податків впливають на виробництво?

   1. Ніяк не впливають.

   2. Збільшують ціну продукції.

   3. Гальмують розвиток виробництва.

   4. Погіршують якість та конкурентоспроможність продукції.

2. В чому полягає економічність виготовлення конкурентоспроможної

продукції?

1. В зменшення виробничих витрат.

2. В підвищенні конкурентоспроможності продукції.

3. Це комплексне поняття, котре охоплює як оптимальність витрат, так і

підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.

4. В економному підході до виробництва конкурентоспроможної продукції.

1. В чому полягає сутність конкуренції?

   1. У суперництві між учасниками ринку за кращі умови виробництва, купівлі

та продажу.

2. У встановленні більш кращих умов виробництва.

3. У випуску якісної продукції.

4. У регулюванні ринкових відносин між конкурентами.

1. Що таке досконала конкуренція?

   1. Конкуренція при високій свідомості конкурентів.

   2. Повна інформація про ціни, їх динаміки, продавцях і покупцях.

   3. Стан ринку, на якому є велика кількість покупців і продавців, кожний з яких займає відносно малу долю на ринку і не може диктувати умови.

   4. Стан ринку, при якому продавців більше, ніж покупців і ціна встановлюється адміністрацією.

2. Які компоненти аналізу конкуренції?

   1. Майбутні цілі, поточна стратегія, припущення, можливості.

   2. Характер реакції компонента, зміна поведінки.

   3. Стратегія та тактика конкурентів.

   4. Можливість критичної реакції конкурента.

3. В чому полягає колесо стратегії конкуренції?

   1. У визначенні політики конкуренції виробника.

   2. Визначення цілі в центрі колеса, а основних оперативних засобів їх

досягнення у вигляді спиць.

3. В принципах визначення стратегії виробника.

4. В нескінченності оперативних засобів досягнення поставлених цілей.

1. Як оцінюється рівень конкурентоспроможності продукції?

   1. Розміром ринку і попитом на продукцію.

   2. Коливанням ринкової кон’юнктури.

   3. Відношенням базового параметру (прототипу) до відповідного продукції.

   4. Порівнянням якості продукції.

2. Назвіть показники рівня конкурентоспроможності продукції.

   1. Якість продукції, якість сервісу продукції.

   2. Якість продукції, вартість продукції, якість сервісу продукції, обмежувальні показники.

   3. Вартість продукції, якість продукції.

   4. Комплексний показник рівня конкурентоспроможності продукції.

3. Методи оцінки конкурентоспроможності продукції.

   1. Апроксимаційний, аналітичних залежностей абсолютних показників,

комплексних відносних показників, ідеальної моделі.

2. Аналітичний, наближений, кореляційний.

3. Розрахунковий комплексних і одиничних показників.

4. Програмний розрахунковий.

1. В чому полягає двомірний аналіз конкурентоспроможності та відповідної

перспективності бізнесу?

1. Виконується як двоінтегральна складова справжнього бізнесу.

2. Матрицею 3х3 конкурентоспроможності бізнесу та перспективи галузі

бізнесу.

3. Матрицею оцінки інтегрального чинника.

4. Визначенням різних стратегій.

1. В чому полягає спрощена оцінка конкурентоспроможності продукції?

   1. В не врахуванні всіх чинників.

   2. В їх заокругленні.

   3. В визначенні коефіцієнту ринкової конкуренції.

   4. В відношенні реалізації продукції певною кількістю великих продавців

до загального обсягу її реалізації на даному ринку.

56. Що таке управління конкурентоспроможністю продукції?

    1. Це управління чинниками, які забезпечують конкурентоспроможність

продукції.

2. Певні дії, що виконуються при розробці, виготовленні та експлуатації

продукції для забезпечення необхідного рівня її конкурентоспроможності.

3. Сукупність методів, заходів і прийомів по регулюванню чинників, які

формують конкурентоспроможність.

4. Це управління динамікою змін чинників, які визначають

конкурентоспроможність

57. Що входить в сферу управління конкурентоспроможністю продукції?

    1. Розробка продукції.

    2. Виготовлення продукції.

    3. Розробка, виготовлення та продаж на ринку продукції.

    4. Весь ланцюжок створюваної продукції (цикл життя).

58. В чому полягає технологія конкурентоспроможності продукції?

    1. В технологічних процесах.

    2. Сукупність операцій, котрі виконуються під час функціонування системи за допомогою елементів, прийомів і процедур, які складають його технологію.

    3. В сукупності технологічних операцій конкурентоспроможності.

    4. Технології конкурентоспроможності продукції не існує.

59. Чи входить в управління конкурентоспроможністю продукції послуги?

    1. Не входить, оскільки це самостійне поняття.

    2. Входить, але частково в сфері їх формування.

    3. Входить повністю.

    4. Входить, але через формування процесів.

60. Які питання охоплює алгоритм забезпечення конкурентоспроможності

продукції?

1. Пошук нової продукції.

2. Технічну підготовку виробництва.

3. Пошук і виготовлення конкурентоспроможної продукції.

4. Пошук нової продукції, технічну підготовку її виробництва та можливі

витрати використання продукції.

61. Що представляє собою технічна підготовка виробництва?

    1. Організаційно-технічний комплекс з взаємодіючих елементів проектування продукції, технології виготовлення, обладнання та організації виробництва.

    2. Перелік робіт, необхідних для підготовки виробництва продукції.

    3. Роботи, зв’язані з розробкою продукції та її виготовленням.

    4. Маркетинг і організація виготовлення продукції.

62. Що вказується в календарному плані технічної підготовки виробництва?

    1. Етапи технічної підготовки виробництва продукції.

    2. Етапи технічної підготовки виробництва і час їх виконання.

    3. Етапи технічної підготовки виробництва та виконавці.

    4. Етапи технічної підготовки виробництва, виконавці, праце місткість,

потрібний персонал, виконання в часі.

63. Що лежить в основі технологічного процесу виготовлення продукції?

    1. Технологічні операції, позиції, установи, переходи.

    2. Черговість технологічних операцій виготовлення продукції.

    3. Перелік технологічних перетворень.

    4. Технологічне обладнання та оснащення.

64. Як організувати впровадження зарубіжного досвіду щодо

конкурентоспроможності ?

1. Поетапно по кожному питанню зарубіжної конкурентоспроможності

продукції.

2. Перенести зарубіжну систему забезпечення конкурентоспроможності у

виробництво України.

3. Розробити державну систему забезпечення конкурентоспроможної продукції.

4. Навчанням інженерних, робочих і керівних кадрів на виробництві.

1. Як формується конкурентоспроможна продукція?

   1. Забезпеченням якості продукції, зменшенням витрат на виготовлення та

експлуатацію, кваліфікацією працівників,

2. Підвищенням свідомості персоналу.

3. Підвищенням життєвого рівня робітників і інженерів.

4. Застосуванням сучасного обладнання, оснащення та CALS-технологій

1. Що необхідно зробити, щоб покращити світовий рейтинг по якості та

конкурентоспроможності вітчизняної продукції?

1. Усунути негативний вплив зовнішніх чинників.

2. Усунути негативний вплив внутрішніх чинників.

3. Усунути негативний вплив зовнішніх і внутрішніх чинників.

4. Випускати якісну продукцію.

1. Що входить в піраміду конкурентоспроможності?

   1. Конкурентоспроможність.

   2. Базова структура, економіка та конкурентоспроможність.

   3. Якість життя, економіка, базова інфраструктура, конкурентоспроможність.

   4. Показники рівня життя населення, ефективності економіки.

2. Що входить в загальні заходи підвищення конкурентоспроможності

продукції?

1. Технологічна розвинутість і ефективність ринку продукції.

2. Рівні розвитку бізнесу та фінансового ринку.

3. Технологічна розвинутість, рівні розвитку бізнесу та фінансового ринку,

ефективність ринку продукції, громадські інститути.

4. Підвищення якості та матеріально-технічної бази виробництва.

1. Що представляє собою інноваційне рішення?

1. Будь-яке нове рішення.

2. Нове рішення, яке дає додатковий позитивний ефект.

3. Рішення захищене патентом.

4. Рішення, що відповідає вимогам підвищення конкурентоспроможності.

70. Що уявляє собою кластер?

    1. Скупчення на деякій території групи взаємозв’язаних компаній, фірм,

підприємств, об’єднаних економічними залежностями.

2. Форма інтеграції капіталу, що забезпечує конкурентні переваги.

3. Найбільше підприємство, навколо якої об’єднані менші.

4. Найбільш ефективна форма інтелектуального та фінансового капіталу.

1. Значення маркетингу при випуску конкурентоспроможної продукції.

   1. Маркетинг не має ніякого значення.

   2. Значення обмежується пошуками прототипу продукції.

   3. Це ринкова концепція збуту продукції.

   4. Діяльність по створенню попиту та досягнення мети виробників через

максимальне задоволення потреб споживачів.