
- •Львівський інститут менеджменту
- •Кафедра менеджменту та міжнародного бізнесу
- •Методичні рекомендації
- •Для самостійного вивчення
- •1. Навчальна програма дисципліни
- •1.1. Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі
- •1.2. Тематичний план дисципліни
- •1.3. Зміст тем дисципліни
- •Тема 2. Якість виробів, процесів і послуг як головний чинник підвищення
- •Тема 3. Забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 4 Направлене формування рівня конкурентоспроможності продукції
- •Тема 5. Управління конкурентоспроможністю продукції
- •Тема 6. Витрати виготовлення конкурентоспроможної продукції
- •Тема 7. Забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Питання для самоконтролю
- •Теми доповідей, рефератів, повідомлень
- •Тема 8. Методика створення конкурентоспроможної продукції План практичних занять
- •Методичні вказівки
- •Питання для самоконтролю
- •Теми доповідей, рефератів, повідомлень
- •Тема 9. Оцінка конкурентоспроможності продукції План практичних занять
- •Методичні вказівки
- •Питання для самоконтролю
- •Теми доповідей, рефератів, повідомлень
- •3.Питання підсумкового контролю (залік)
- •Що таке конкурентоспроможність продукції?
- •В чому полягає концепція конкурентоспроможності?
- •Структура конкурентоспроможності продукції.
- •В чому полягає соціальна сутність конкурентоспроможності продукції?
- •Чому на Вашу думку конкурентоспроможність продукції України знаходиться на такому низькому рівні?
- •Які основні складові конкурентоспроможності?
- •Що треба зробити для забезпечення підстав конкурентоспроможності?
- •Що таке система управління якістю продукції?
- •Сутність механізму забезпечення якості конкурентоспроможної продукції.
- •В чому полягає концепція логістики на виробництві?
- •В чому полягає застосування логістичного підходу?
- •Яка основна мета логістичного управління формуванням показників якості?
- •Що таке витрати виробництва?
- •Сутність маркетингового супроводу забезпечення
- •Як забезпечується конкурентоспроможність при розробці продукції?
- •Як забезпечується конкурентоспроможність при виготовленні продукції?
- •4. Критерії оцінювання знань
- •5. Список літературних джерел
В чому полягає концепція якості конкурентоспроможної продукції?
Полягає в її конкурентоспроможності.
В забезпеченні показників якості за рахунок сучасних конструкцій виробів, ефективних технологій їх виготовлення при мінімально необхідних витратах.
В кваліфікації конструкторів, технологів і виробничників, які забезпечують якість.
В високих показниках якості продукції.
Що таке оптимальна якість конкурентоспроможної продукції?
Найкраща якість для даного виду продукції.
Яка є конкурентоспроможною.
Яка забезпечується мінімальністю необхідної загальної суми витрат.
Яка э мінімальною у виготовленні.
Чим оцінюється якість конкурентоспроможної продукції?
Її ціною.
Виконанням службового призначення.
Якісними характеристиками продукції.
Показниками якості.
Які є різновиди показників якості конкурентоспроможної продукції?
Основні та допоміжні.
Натуральні і вартісні.
Базові, відносні, одиничні, комплексні.
Конструкційні, технологічні, експлуатаційні, естетичні, ергономічні.
Що розуміється під управлінням забезпечення якості конкурентоспроможної продукції?
Систематичний контроль якості та цілеспрямований вплив на чинники, що впливають на якість.
Комплекс заходів, методів і засобів, спрямованих на забезпечення конкурентоспроможності продукції.
Визначення, забезпечення та підтримування необхідного рівня якості при її розробці, виготовленні та експлуатації.
Використанням систем управління якістю конкурентоспроможної продукції.
Що таке система управління якістю продукції?
Комплекс електронно-обчислювальних машин і їх опрограмування.
Сукупність різних заходів, які забезпечують якість продукції.
Комплекс заходів, методів і засобів, спрямованих на досягнення оптимального рівня якості продукції найбільшої ефективності.
Сукупність організаційної структури, процедур, процесів і ресурсів, необхідних для здійснення адміністративного управління якістю продукції.
Що включає модель процесу менеджменту якості?
Вимоги споживачів якісної продукції.
Відповідальність керівництва.
Відповідальність керівництва, управління ресурсами вимірювання, аналіз, покращення та контроль.
Системний підхід до менеджменту для взаємовигідних стосунків з споживачами.
Що включає функціональна структура системи якості продукції?
Функції забезпечення якості продукції.
Форми систематичної діяльності з поліпшення якості.
Функції оперативного управління якістю.
Функції стратегічного, оперативного управління якістю та функції забезпечення якості.
Як класифіковані показники якості?
За алфавітом.
За кількісними характеристиками.
За властивостями, їх кількістю, за стадією визначення, за способом
вираження.
За комплексним показником якості.
Яке співвідношення між поняттями якості та конкурентоспроможності
продукції?