1. Навчальна програма дисципліни

1.1. Мета і завдання дисципліни, її місце в навчальному процесі

1.1. Метою викладання навчальної дисципліни “Планування діяльності підприємства” є формування у студентів теоретичними знань і практичних навиків щодо вибору оптимальних планів розвитку підприємства в умовах динамічного ринкового середовища.

1.2.Основними завданнями вивчення дисципліни “Планування діяльності підприємства ” є надати студентам розуміння сутності планування та особливості його здійснення на підприємстві;

• сформувати у студентів цілісну уяву про критерії та форми планування діяльності підприємства; забезпечити теоретичні знання методології і методики планування виробничо-комерційної діяльності, науково-технічного і соціального розвитку підприємства;

• ознайомити студентів із загальними методами маркетингового дослідження та планування збуту продукції; дозволити оволодіти основами проведення наукових досліджень у напрямку планування з використанням сучасного інструментарію;

• виробити у студентів здатність до системного мислення в процесі прийняття управлінських рішень, вміння вдосконалювати наявні методики, розробляти нові алгоритми та творчо вирішувати складні нетипові завдання сьогодення.

1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати : сутність і функції планування; принципи планування в умовах невизначеності; види планів; методи і механізми планування; зміст і структуру поточних планів; принципи планування організаційно-технічного розвитку; систему планових показників з персоналу та оплати праці; послідовність і методику складання плану витрат підприємства; завдання та зміст фінансового планування; систему показників фінансового стану підприємства; види і системи оперативно-виробничих планів;

вміти : розуміння змісту та призначення тих чи інших комплексів планів, а також усвідомлювати правила раціонального їх використання, навчитися оволо­діти основними принципами, прогресивними формами і методами планування в ринко­вих умовах господарювання; призначення, структуру та вимоги до оформлення бізнес-планів уміти: застосовувати найпростіші методи і моделі стратегічного планування; застосовувати сучасний інструментарій обґрунтування планових рішень; сформувати фонд оплати праці; визначати витрати структурних підрозділів та загальні витрати підприємства; визначати фінансові результати діяльності підприємства та здійснювати їх оцінку; розробляти планово-календарні нормативи; складати бізнес-плани та організовувати їх презентацію.

Міждисциплінарні зв’язки: економічною теорією, менеджментом, маркетингом, економікою підприємства, статистикою, обліком, аудитом, фінансами, логістикою, організацією виробництва, управлінням ризиками, аналізом, інформатикою тощо.

1.2. Тематичний план дисципліни

№ з/п	Назви тем
1	Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
2	Тема 2. Система планів підприємства
3	Тема 3. Маркетингові дослідження та планування збуту продукції
4	Тема 4. Виробництво продукції та оперативно-каледарне планування
5	Тема 5. Загальний огляд фінансового планування на підприємстві, персоналу, оплати праці та виробничої інфраструктури
6	Тема 6. Бізнес-планування