5. Изложите теории лидерства.
Подытожим основные
выводы различных исследований, в ходе
которых был разработан ряд теорий
лидерства, таких как теория личностных
качеств, поведенческий подход и
ситуационная теория лидерства. Каждая
из теорий «закрывала» часть проблемы,
но не решала ее целиком. Вот некоторые
общие выводы, которые делают исследователи:
нет стандартного
набора качеств, который был бы присущ
лидерам в отличие от других людей.
Структура личных качеств руководителя
должна соотноситься с личными качествами,
деятельностью и задачами его подчиненных;
следуя
пионерским работам К. Левина, можно
выделить три стиля руководства или
лидерства - диктаторский,
демократический
и попустительский
- и их различные сочетания;
помимо
этого различают два вектора ориентации
лидера: лидер может быть ориентирован
на отношения с подчиненными – «ориентация
на человека»
или «ориентация
на результат/задачу».
Этот вектор ориентации динамичен.
Лидерство, ориентированное на людей,
наиболее приемлемо в умеренно
благоприятных ситуациях и именно его
придерживаются эффективные руководители.
Но в жестких условиях целесообразно
ориентироваться, прежде всего, на
результат;
руководителей
можно обучать методам эффективного
лидерства;
наиболее эффективные
лидеры способны нести ответственность
за свое поведение, желают достичь
поставленной цели, а также имеют
образование и опыт в отношении конкретной
задачи, которую надо исполнить.