1. Информация о месте прохождения практики

1.1 Цели, миссия и задачи организации

Полное название организации: ОАО «Федеральный научно-производственный центр «Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники» (ННИИРТ)»

Официальной датой основания предприятия считается 30 сентября 1947 года, когда создаётся Специальное конструкторское бюро Государственного Союзного ордена Ленина завода № 197 (позднее — Горьковского телевизионного завода им. В. И. Ленина, ныне — ОАО «НИТЕЛ»). C 1966 года преобразуется в самостоятельное предприятие — КБ ГТЗ им. В. И. Ленина. В 1981 году переименован в Горьковский НИИ радиотехники (ГНИИРТ), в 1990 после переименования города Горького предприятие приобрело современное название.

С 1999 года предприятию присвоен статус Федерального научно-производственного центра (ФНПЦ). В 2007 году ННИИРТ преобразован в ОАО.

МИССИЯ:

Быть ведущим предприятием в создании современных радиолокационных систем.

ЦЕЛИ:

• создание прибыльного предприятия;

• обеспечение безусловного соответствия продукции требованиям Заказчика;

• расширение рынка сбыта и объемов продаж, в том числе на экспорт;

• разработка и серийное изготовление конкурентно-способных РЛС для всех видов ВС РФ;

• обеспечение достойной оплаты труда, высокой социальной защищенности сотрудников предприятия.

ЗАДАЧИ:

• формирование скоординированной научно-технической и технологической политики;

• повышение эффективности управления деятельностью предприятия;

• оптимизация состава и структуры предприятия;

• повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции;

• расширение объёмов экспортных поставок радиолокационной продукции, в том числе путём создания совместных сборочных производств за рубежом;

• обеспечение совместно с академическими научными учреждениями и университетами Москвы, Нижнего Новгорода и других городов внедрения самых современных идей, технологий и элементной базы в разработку и серийное производство радиолокационной техники;

• проведение научно-технического перевооружения предприятия для внедрения инновационных инженерных решений и технологий в создаваемую радиолокационную технику и увеличения объёмов её производства;

• сохранение и передача молодёжи научно-технического потенциала, опыта и традиций предприятия;

• обеспечение функционирования, постоянного развития и повышения результативности системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО 9000 и СРПП ВТ;

• использование современной элементной базы при разработке, освоение новых видов продукции и работ по модернизации;

• эффективное использование выделяемых финансовых и других ресурсов;

• постоянное повышение профессиональной подготовки персонала предприятия;

• внедрение автоматизированной системы управления предприятием;

• техническое переоснащение и реконструкция предприятия, применение новейших технологий и методов организации производства;

• повышение качества гарантийного и сервисного обслуживания;

• выбор надежных соисполнителей и поставщиков качественного сырья, материалов, комплектующих изделий;

• добросовестное выполнение каждым сотрудником предприятия своих обязанностей.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

• укрепление и развитие производства;

• поддержка и развитие научного потенциала;

• обеспечение единого цикла «исследование- разработка- освоение- производство- серийное обслуживание (ремонт)- утилизация» для поставляемой радиолокационной продукции;

• совершенствование и развитие научно-производственной кооперации;

• поставки продукции (выполнение работ, оказание услуг) по государственному оборонному заказу, экспортным контрактам и другим договорным обязательствам;

• участие в разработке и реализации целевых научно-технических программ;

• создание новых высокотехнологичных рабочих мест;

• внедрение информационных технологий во все сферы деятельности предприятия;

• совершенствование маркетинговой, рекламной деятельности и работы по подготовке кадров.