
- •Глава I
- •Корпоративные финансы и задачи финансового менеджмента
- •Опыт — самый лучший учитель, только плата за обучение слишком велика.
- •Томас Карлейль
- •1.1. Корпоративные финансы и финансовый менеджер
- •1.2. Корпоративные формы организации бизнеса
- •1.3. Цели финансового управления
- •1.4. Проблема посредничества и контроля над корпорацией
- •1.5. Финансовые рынки и корпорация
- •Г. Выплачиваются налоги правительственным органам. Посредники могут получать компенсацию наличными.
- •Первичные и вторичные рынки
- •Американские фондовые биржи и объемы торговли
- •1.6. Финансовый менеджмент в третьем тысячелетии
- •Глобализация бизнеса
- •Доли выручки и прибыли десяти наиболее известных американских корпораций, полученной в 1999 году от их зарубежных филиалов
- •Информационные технологии
- •1.6.1. Этика и социальная ответственность бизнеса
- •Этика бизнеса
- •Социальная ответственность
- •1.6.2. Агентские отношения
- •Первый тип агентского конфликта: акционеры против менеджеров
- •2. Непосредственное вмешательство акционеров в оперативное управление компанией
- •Второй тип агентского конфликта: акционеры против кредиторов
- •1.7. Вопросы и задачи
- •Глава II Финансовые отчеты, налоги и денежные потоки
- •2.1. Балансовый отчет
- •Корпорация «к» Балансовый отчет на 31 декабря 2003–2004 гг. (в млн руб.)
- •Корпорация «к» Балансовый отчет. Рыночная и балансовая стоимость (в руб.)
- •Концептуальные вопросы
- •2.2. Отчет о прибыли и убытках
- •Корпорация к — Отчет о прибыли и убытках за 2004 г. (в млн руб.)
- •Концептуальные вопросы
- •2.3. Налоги
- •Система налогов и сборов в рф (Общая система налогообложения)
- •Основные налоги их изменение в 2005 году Налог на добавленную стоимость
- •Единый социальный налог (есн) (рассматривается для лиц, производящих выплаты физическим лицам)
- •Ставки есн для налогоплательщиков – работодателей, вводимые в действие с 1.01. 2005 года (фз от 10.07.2004 г № 70-фз) (кроме сельскохозяйственных товаропроизводителей)
- •Ставки страхового взноса в Пенсионный фонд на 2005–2007 г.
- •Налог на прибыль организаций (в редакции фз № 95 — фз от 29.07. 2004)
- •Классификация доходов и расходов
- •Порядок расчета сумм амортизационных отчислений (ао).
- •Амортизационные группы (Постановление правительства № 1 от 1.01.2002 г.)
- •Методы начисления амортизации
- •Налогообложение доходов от реализации (выбытия) ценных бумаг (ст. 280 нк рф, Письмо Минфина рф от 4.08.2004 № 03-03-02-02/1)
- •Учет процентов по долговым обязательствам и расходов на оплату услуг банка (Письмо мнс рф от 13.09.2004 №02-5-] 1/158)
- •Налог на доходы физических лиц (глава 23 нк рф, фз от 29.07.2004 г. № 95 — фз, фз от 20.08.2004 г. № 103 и 112 — фз)
- •Изменения в нк с 2005 года
- •Специальные налоговые режимы (енвд, усн, есхн)
- •Виды предпринимательской деятельности, переведенные на уплату енвд в 2005 г.
- •Упрощенная система налогообложения (усн) Глава 26.2
- •Объекты, ставки и порядок исчисления единого налога:
- •2.4. Денежные потоки
- •Корпорация к
- •Корпорация «к»
- •Корпорация к
- •Корпорация к
- •Итоговая классификация денежных потоков
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Концептуальные вопросы
- •2.5. Самотестирование
- •Корпорация «Распутин»
- •Корпорация «Распутин» Отчет о прибыли и убытках за 2004 год
- •Корпорация «Распутин» Операционные денежные потоки за 2004 год
- •Корпорация «Распутин» Денежные потоки акционерам за 2004 год
- •2.6. Вопросы и задачи
- •11. Вычисление общих денежных потоков, компания «Интел»
- •Корпорация «н» Выдержки из баланса от 31 декабря 2003 и 2004 года ( в тыс. Руб.)
- •2.6.1. Задачи по налогам
- •Глава III Анализ финансовых отчетов
- •3.1. Основные положения анализа финансовых отчетов и его сущность
- •3.2. Денежные потоки и финансовые отчеты: более внимательный подход
- •Компания «к» Балансовый отчет на 31 декабря 2003 и 2004 гг. (в млн руб.)
- •Компания «к» Отчет о прибыли и убытках за 2004 г. (в млн рублей)
- •Отчет о денежных потоках
- •Компания «к» Отчет о денежных потоках за 2004 г. (в млн руб.)
- •Компания «к» Источники и использование денежных средств в 2004 г.(в млн)
- •3.3. Стандартизированные финансовые отчеты
- •Компания «к» Балансовый отчет общего формата на 31 декабря 2003 и 2004 гг. ( %)
- •Отчет о прибыли и убытках общего формата за 2004 г. ( %)
- •Компания «к» Итоги стандартизированных финансовых отчетов (только сторона активов)
- •3.4. Анализ коэффициентов
- •П р и м е р 3.1. Текущие события
- •Данные для расчета коэффициента денежного обращения взяты из табл. 3.2.
- •П р и м е р 3.3. Оборачиваемость активов
- •Основные финансовые коэффициенты
- •3.5. Формула Дюпона
- •3.6. Использование информации из финансового отчета
- •Ключевые финансовые коэффициенты для избранных отраслей экономики
- •3.6.1. Применение и организация анализа финансовых коэффициентов
- •3.7. Практическая часть
- •3.7.1. Вопросы
- •3.7.2 Задачи для самостоятельного решения.
- •Компания «к» Баланс по состоянию на 31 декабря 2004 года, тыс. Рублей
- •Компания «к» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год, тыс. Рублей
- •Компания «о», баланс в тыс. Руб.
- •Компания «Хелен» Баланс по состоянию на 31 декабря 2004 года, млн рублей
- •Компания «Хелен» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год, млн рублей
- •Корпорация «Смирнов» Баланс по состоянию на 31декабря 2004 год (в тыс. Руб.) (прогноз)
- •Корпорация «Смирнов» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год (в тыс. Руб.) (прогноз)
- •29. Анализ баланса и коэффициентов и Du Pont компании «Компьютер»
- •Баланс компании «Компьютер» (в тыс. Руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «Компьютер» (в тыс. Руб.)
- •Анализ коэффициентов компании Компьютер за 2003 и 2002 годы
- •Упрощенный баланс компании «Компьютер» на 2004 год ( в тыс. Руб.)
- •Глава IV Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности
- •4.1 Принципы финансового прогнозирования данных финансовой отчетности
- •Корпоративная стратегия
- •4.2. Оперативные производственные и финансовые планы
- •4.3. Прогнозирование финансовой отчетности
- •Исторические коэффициенты для компании «к», %
- •Компания «к» действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках (в млн руб.)
- •Компания «к» Действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, в млн руб.
- •Структура дополнительного финансирования
- •Компания «к» действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках с обратными связями финансирования, млн руб. Прогноз на 2002 год
- •Компания «к» Действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, в млн руб. Прогноз на 2002 год
- •Исходные данные модели, необходимые дополнительные фонды и ключевые показатели
- •4.4. Модели расчета дополнительных фондов
- •Факторы, влияющие на потребности во внешнем финансировании
- •Потребность в дополнительном финансировании при различных темпах роста
- •Эффект масштаба
- •Скачкообразное наращивание основных средств
- •Данные, вычисленные по модели линейной регрессии, в млн руб.
- •Материально-производственные запасы
- •Дебиторская задолженность
- •Корректировка незагруженных производственных мощностей
- •4.5. Практическая часть
- •8. Избыточная мощность. Ниже приводятся финансовые отчеты компании «м». Компания «м» Баланс по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Компания «м» Отчет о прибылях и убытках на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Компания «в» баланс по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб Баланс компании «в» по состоянию на 31 декабря 2001 года, в тыс. Руб.
- •Отчет о прибылях и убытках компании «в» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Баланс компании «а» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «а» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в руб.)
- •Баланс компании «г» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «г» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Глава V Разработка бюджета компании
- •5.1. Виды бюджетов
- •План сбыта компании «к» на год, заканчивающийся 31 декабря 2005 года.
- •Формула для расчета закупок материала:
- •Смета товарно-материальных запасов на конец периода компании «к» на год, заканчивающийся 31 декабря 2005 года
- •Смета торговых и административных расходов
- •Балансовый отчет компании «к» от 31 декабря 2004 года, в рублях
- •Прогнозный баланс компании «к» от 31 декабря 2005года., в рублях
- •5.2. Разработка платежного календаря
- •1. В системе оперативного управления денежными потоками по операционной деятельности предприятия
- •2. В системе оперативного управления денежными потоками по инвестиционной деятельности предприятия
- •3. В системе оперативного управления денежными потоками по финансовой деятельности предприятия
- •Литература
- •Оглавление
- •Глава I Корпоративные финансы и задачи финансового менеджмента 5
- •Глава II Финансовые отчеты, налоги и денежные потоки 31
- •Глава III Анализ финансовых отчетов 66
- •Глава IV Финансовое планирование и прогнозирование данных финансо- вой отчетности 109
- •Глава V Разработка бюджета компании 148
- •Александр Семенович кокин
- •Методология и практика финансового менеджмента
- •6 03600 Н. Новгород, ул. Б. Покровская, 37
1.4. Проблема посредничества и контроля над корпорацией
Как мы уже видели, финансовый менеджер действует в наилучших интересах акционеров, предпринимая меры, которые увеличивают стоимость акций. Однако мы также увидели, что в крупных корпорациях собственность может быть распределена среди большого количества акционеров. Такая дисперсия собственности может означать, что именно руководство эффективно контролирует фирму. Но в этом случае будет ли руководство обязательно действовать в лучших интересах акционеров? Или, другими словами, может ли руководство преследовать свои собственные цели за счет акционеров? Далее мы кратко рассмотрим некоторые из аргументов.
Посреднические отношения
Отношения между акционерами и руководством называются посредническими (или агентскими) отношениями. Такие отношения существуют, когда кто-то (руководитель) нанимает другого (агента) для представления своих интересов. Например, вы можете нанять посредника (агента) для продажи вашей собственной машины в то время, когда вы находитесь на учебе. При таких отношениях возможен конфликт интересов руководителя и агента. Такой конфликт называется проблемой посредничества.
Предположим, вы наняли посредницу для продажи вашей машины и договорились уплатить ей фиксированную сумму после продажи машины. Побуждением агента тогда будет быстрее осуществить продажу, не обязательно по наилучшей цене. Если вы платите комиссионные, скажем 10% от цены продажи вместо фиксированной платы, такая проблема может не возникнуть. Этот пример показывает, что способ компенсации агента является одним из факторов, влияющих на проблему посредничества.
Чтобы посмотреть, как могут отличаться интересы руководства и акционеров, предположим, что фирма рассматривает новую инвестицию. Ожидается, что эта новая инвестиция положительно повлияет на стоимость акций, но в то же время является довольно рискованным предприятием. Владельцы фирмы будут поддерживать такую инвестицию (потому что это увеличит стоимость акций), а руководство — нет, так как существует вероятность неудачи и руководство потеряет работу. Если руководство откажется от инвестиции, то акционеры могут упустить ценную возможность. Это один из примеров посреднических расходов.
В более общих словах, посреднические расходы являются стоимостью конфликта между интересами акционеров и руководства. Такие расходы могут быть прямыми и косвенными. Косвенным посредническим расходом является упущенная выгода, как в вышерассмотренном случае.
Прямые посреднические расходы появляются в двух формах. К первому типу относятся расходы корпорации, которые выгодны для руководства и за которые расплачиваются акционеры. Покупка роскошного и ненужного самолета для высшего менеджмента как раз попадет под эту категорию. Вторым типом прямых посреднических расходов являются расходы, возникающие из необходимости наблюдать за действием и руководства. Одним из примеров может быть оплата независимых аудиторов для проверки правильности информации в финансовых отчетах.
Иногда говорят, что предоставленные самим себе, менеджеры стремятся максимизировать ресурсы, которые они могут контролировать, или корпоративную власть и богатство. Такая цель может привести к чрезмерному вниманию к размеру и росту корпорации. Например, нередки случаи обвинения менеджмента в завышенной оплате при покупке другой компании в целях увеличения формального размера бизнеса или для демонстрации корпоративного могущества. Очевидно, что если такая переплата имеет место, то покупка невыгодна акционерам покупающей компании.
Наши рассуждения показывают, что руководство может уделять чрезмерное внимание выживаемости компании в целях защиты своих рабочих мест. Также руководству может не понравиться постороннее вмешательство, так что собственная независимость и корпоративная самодостаточность могут быть важными целями управляющих.
Действуют ли менеджеры в интересах акционеров?
Будут ли менеджеры в конечном итоге действовать в интересах акционеров, зависит от двух факторов. Во-первых, насколько тесно связаны цели руководства с целями акционеров? Этот вопрос относится к способу компенсации (оплаты труда) менеджеров. Во-вторых, может ли быть руководство заменено, если оно не преследует цели акционеров? Этот вопрос относится к контролю над фирмой. Как мы увидим в дальнейшем, существует ряд причин думать, что даже в крупнейших фирмах руководство имеет существенные мотивы работать в интересах акционеров.
Оплата труда руководства. Руководство часто имеет существенный экономический стимул для увеличения стоимости акций по двум причинам. Во-первых, оплата руководства, особенно высшего уровня обычно увязана с финансовыми результатами, в общем, и часто со стоимостью акции в частности. Например, менеджерам часто предлагают право покупки акции по льготной цене. Чем больше стоимость акции, тем выгоднее такое право (опцион). Второй стимул, который имеют менеджеры, связаны с карьерными перспективами. Лучшие исполнители могут получить повышение внутри фирмы. В общем, те менеджеры, которые преуспели в достижении целей акционеров, будут пользоваться большим спросом на рынке труда и. таким образом, требовать более высокие оклады.
Контроль над фирмой. Контроль над фирмой в конечном итоге всегда остается за акционерами. Они избирают правление директоров, которые, в свою очередь, нанимают и увольняют руководство. Механизм, с помощью которого недовольные акционеры могут заменить существующее руководство, называется борьбой доверенностей (полномочий). Доверенность — это полномочие голосовать по акции другого лица. Борьба доверенностей возникает, когда группа лиц просит других акционеров о передаче им прав голосовать по доверенности для замены существующего правления директоров, и таким образом заменить существующее руководство.
По-другому руководство может быть заменено путем захвата (покупки). Плохо управляемые фирмы являются более привлекательными приобретениями, чем хорошо управляемые, из-за существования большей потенциальной прибыли. Таким образом, избежание присоединения к другой фирме, чреватое увольнением или понижением в должности, является для руководства другим стимулом действовать в интересах акционеров.
Существующие теории и свидетельства сходятся во мнении, что акционеры контролируют фирму, и что максимизация богатства акционеров является подходящей целью корпорации. Тем не менее, всегда будут возникать случаи, когда руководство преследует свои цели за счет акционеров, по крайней мере, временно.
Заинтересованные в фирме лица. Наша дискуссия до сих пор предполагала, что руководство и акционеры — единственные стороны, заинтересованные в решениях фирмы. Это, конечно же, чрезмерное упрощение. Сотрудники, заказчики, поставщики и даже правительство — все имеют финансовую заинтересованность в компании.
Объединенные вместе, эти различные группы называются заинтересованными в фирме лицами. В общем, это прочие стороны, кроме акционеров и кредиторов, которые имеют притязания на денежные поступления фирмы. Такие группы будут также прилагать усилия к контролю над фирмой, возможно во вред владельцам.