
- •Глава I
- •Корпоративные финансы и задачи финансового менеджмента
- •Опыт — самый лучший учитель, только плата за обучение слишком велика.
- •Томас Карлейль
- •1.1. Корпоративные финансы и финансовый менеджер
- •1.2. Корпоративные формы организации бизнеса
- •1.3. Цели финансового управления
- •1.4. Проблема посредничества и контроля над корпорацией
- •1.5. Финансовые рынки и корпорация
- •Г. Выплачиваются налоги правительственным органам. Посредники могут получать компенсацию наличными.
- •Первичные и вторичные рынки
- •Американские фондовые биржи и объемы торговли
- •1.6. Финансовый менеджмент в третьем тысячелетии
- •Глобализация бизнеса
- •Доли выручки и прибыли десяти наиболее известных американских корпораций, полученной в 1999 году от их зарубежных филиалов
- •Информационные технологии
- •1.6.1. Этика и социальная ответственность бизнеса
- •Этика бизнеса
- •Социальная ответственность
- •1.6.2. Агентские отношения
- •Первый тип агентского конфликта: акционеры против менеджеров
- •2. Непосредственное вмешательство акционеров в оперативное управление компанией
- •Второй тип агентского конфликта: акционеры против кредиторов
- •1.7. Вопросы и задачи
- •Глава II Финансовые отчеты, налоги и денежные потоки
- •2.1. Балансовый отчет
- •Корпорация «к» Балансовый отчет на 31 декабря 2003–2004 гг. (в млн руб.)
- •Корпорация «к» Балансовый отчет. Рыночная и балансовая стоимость (в руб.)
- •Концептуальные вопросы
- •2.2. Отчет о прибыли и убытках
- •Корпорация к — Отчет о прибыли и убытках за 2004 г. (в млн руб.)
- •Концептуальные вопросы
- •2.3. Налоги
- •Система налогов и сборов в рф (Общая система налогообложения)
- •Основные налоги их изменение в 2005 году Налог на добавленную стоимость
- •Единый социальный налог (есн) (рассматривается для лиц, производящих выплаты физическим лицам)
- •Ставки есн для налогоплательщиков – работодателей, вводимые в действие с 1.01. 2005 года (фз от 10.07.2004 г № 70-фз) (кроме сельскохозяйственных товаропроизводителей)
- •Ставки страхового взноса в Пенсионный фонд на 2005–2007 г.
- •Налог на прибыль организаций (в редакции фз № 95 — фз от 29.07. 2004)
- •Классификация доходов и расходов
- •Порядок расчета сумм амортизационных отчислений (ао).
- •Амортизационные группы (Постановление правительства № 1 от 1.01.2002 г.)
- •Методы начисления амортизации
- •Налогообложение доходов от реализации (выбытия) ценных бумаг (ст. 280 нк рф, Письмо Минфина рф от 4.08.2004 № 03-03-02-02/1)
- •Учет процентов по долговым обязательствам и расходов на оплату услуг банка (Письмо мнс рф от 13.09.2004 №02-5-] 1/158)
- •Налог на доходы физических лиц (глава 23 нк рф, фз от 29.07.2004 г. № 95 — фз, фз от 20.08.2004 г. № 103 и 112 — фз)
- •Изменения в нк с 2005 года
- •Специальные налоговые режимы (енвд, усн, есхн)
- •Виды предпринимательской деятельности, переведенные на уплату енвд в 2005 г.
- •Упрощенная система налогообложения (усн) Глава 26.2
- •Объекты, ставки и порядок исчисления единого налога:
- •2.4. Денежные потоки
- •Корпорация к
- •Корпорация «к»
- •Корпорация к
- •Корпорация к
- •Итоговая классификация денежных потоков
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Корпорация «Сладкая жизнь»
- •Концептуальные вопросы
- •2.5. Самотестирование
- •Корпорация «Распутин»
- •Корпорация «Распутин» Отчет о прибыли и убытках за 2004 год
- •Корпорация «Распутин» Операционные денежные потоки за 2004 год
- •Корпорация «Распутин» Денежные потоки акционерам за 2004 год
- •2.6. Вопросы и задачи
- •11. Вычисление общих денежных потоков, компания «Интел»
- •Корпорация «н» Выдержки из баланса от 31 декабря 2003 и 2004 года ( в тыс. Руб.)
- •2.6.1. Задачи по налогам
- •Глава III Анализ финансовых отчетов
- •3.1. Основные положения анализа финансовых отчетов и его сущность
- •3.2. Денежные потоки и финансовые отчеты: более внимательный подход
- •Компания «к» Балансовый отчет на 31 декабря 2003 и 2004 гг. (в млн руб.)
- •Компания «к» Отчет о прибыли и убытках за 2004 г. (в млн рублей)
- •Отчет о денежных потоках
- •Компания «к» Отчет о денежных потоках за 2004 г. (в млн руб.)
- •Компания «к» Источники и использование денежных средств в 2004 г.(в млн)
- •3.3. Стандартизированные финансовые отчеты
- •Компания «к» Балансовый отчет общего формата на 31 декабря 2003 и 2004 гг. ( %)
- •Отчет о прибыли и убытках общего формата за 2004 г. ( %)
- •Компания «к» Итоги стандартизированных финансовых отчетов (только сторона активов)
- •3.4. Анализ коэффициентов
- •П р и м е р 3.1. Текущие события
- •Данные для расчета коэффициента денежного обращения взяты из табл. 3.2.
- •П р и м е р 3.3. Оборачиваемость активов
- •Основные финансовые коэффициенты
- •3.5. Формула Дюпона
- •3.6. Использование информации из финансового отчета
- •Ключевые финансовые коэффициенты для избранных отраслей экономики
- •3.6.1. Применение и организация анализа финансовых коэффициентов
- •3.7. Практическая часть
- •3.7.1. Вопросы
- •3.7.2 Задачи для самостоятельного решения.
- •Компания «к» Баланс по состоянию на 31 декабря 2004 года, тыс. Рублей
- •Компания «к» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год, тыс. Рублей
- •Компания «о», баланс в тыс. Руб.
- •Компания «Хелен» Баланс по состоянию на 31 декабря 2004 года, млн рублей
- •Компания «Хелен» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год, млн рублей
- •Корпорация «Смирнов» Баланс по состоянию на 31декабря 2004 год (в тыс. Руб.) (прогноз)
- •Корпорация «Смирнов» Отчет о прибылях и убытках за 2004 год (в тыс. Руб.) (прогноз)
- •29. Анализ баланса и коэффициентов и Du Pont компании «Компьютер»
- •Баланс компании «Компьютер» (в тыс. Руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «Компьютер» (в тыс. Руб.)
- •Анализ коэффициентов компании Компьютер за 2003 и 2002 годы
- •Упрощенный баланс компании «Компьютер» на 2004 год ( в тыс. Руб.)
- •Глава IV Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности
- •4.1 Принципы финансового прогнозирования данных финансовой отчетности
- •Корпоративная стратегия
- •4.2. Оперативные производственные и финансовые планы
- •4.3. Прогнозирование финансовой отчетности
- •Исторические коэффициенты для компании «к», %
- •Компания «к» действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках (в млн руб.)
- •Компания «к» Действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, в млн руб.
- •Структура дополнительного финансирования
- •Компания «к» действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) отчеты о прибылях и убытках с обратными связями финансирования, млн руб. Прогноз на 2002 год
- •Компания «к» Действительный (за 2001 год) и проектируемый (на 2002 год) балансы, в млн руб. Прогноз на 2002 год
- •Исходные данные модели, необходимые дополнительные фонды и ключевые показатели
- •4.4. Модели расчета дополнительных фондов
- •Факторы, влияющие на потребности во внешнем финансировании
- •Потребность в дополнительном финансировании при различных темпах роста
- •Эффект масштаба
- •Скачкообразное наращивание основных средств
- •Данные, вычисленные по модели линейной регрессии, в млн руб.
- •Материально-производственные запасы
- •Дебиторская задолженность
- •Корректировка незагруженных производственных мощностей
- •4.5. Практическая часть
- •8. Избыточная мощность. Ниже приводятся финансовые отчеты компании «м». Компания «м» Баланс по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Компания «м» Отчет о прибылях и убытках на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Компания «в» баланс по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб Баланс компании «в» по состоянию на 31 декабря 2001 года, в тыс. Руб.
- •Отчет о прибылях и убытках компании «в» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Баланс компании «а» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «а» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в руб.)
- •Баланс компании «г» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Отчет о прибылях и убытках компании «г» по состоянию на 31 декабря 2001 года (в тыс. Руб.)
- •Глава V Разработка бюджета компании
- •5.1. Виды бюджетов
- •План сбыта компании «к» на год, заканчивающийся 31 декабря 2005 года.
- •Формула для расчета закупок материала:
- •Смета товарно-материальных запасов на конец периода компании «к» на год, заканчивающийся 31 декабря 2005 года
- •Смета торговых и административных расходов
- •Балансовый отчет компании «к» от 31 декабря 2004 года, в рублях
- •Прогнозный баланс компании «к» от 31 декабря 2005года., в рублях
- •5.2. Разработка платежного календаря
- •1. В системе оперативного управления денежными потоками по операционной деятельности предприятия
- •2. В системе оперативного управления денежными потоками по инвестиционной деятельности предприятия
- •3. В системе оперативного управления денежными потоками по финансовой деятельности предприятия
- •Литература
- •Оглавление
- •Глава I Корпоративные финансы и задачи финансового менеджмента 5
- •Глава II Финансовые отчеты, налоги и денежные потоки 31
- •Глава III Анализ финансовых отчетов 66
- •Глава IV Финансовое планирование и прогнозирование данных финансо- вой отчетности 109
- •Глава V Разработка бюджета компании 148
- •Александр Семенович кокин
- •Методология и практика финансового менеджмента
- •6 03600 Н. Новгород, ул. Б. Покровская, 37
2. Непосредственное вмешательство акционеров в оперативное управление компанией
В прошлом большинство акций принадлежало отдельным людям, но сегодня большее их количество находится в собственности так называемых институциональных инвесторов типа страховых компаний, пенсионных и взаимных фондов и других. Соответственно руководители этих учреждений имеют возможность, если они решат воспользоваться ею, оказывать влияние на менеджеров фирм, чьими акционерами являются их структуры. Во-первых, они могут общаться с менеджерами фирмы и вносить разнообразные предложения, касающиеся методов ведения бизнеса. В сущности, институциональные инвесторы действуют как лоббисты интересов акционеров перед менеджментом компаний. Во-вторых, любой акционер, который владел в течение года акциями компании на сумму как минимум 1 тыс. долларов, может по законодательству выдвигать официальные предложения, которые должны голосоваться на ежегодном собрании акционеров, даже если это предложение не устраивает менеджеров. Хотя выдвигаемые акционерами предложения обычно не являются сильно ограничительными для менеджеров и относятся к вопросам, остающимся вне рамок ежедневного оперативного менеджмента, результаты подобного голосования являются важным сигналом для менеджмента.
Почему же сейчас институциональные инвесторы проявляют такую настойчивость в контроле за действиями менеджеров компаний, которыми они владеют? Основная причина этого заключается в том, что они не обладают возможностью быстро выйти из капитала тех фирм, которые доказывают свою неэффективность. Портфели акции институциональных инвесторов в последнее время настолько велики, что, если бы они решили реализовать свои акции на рынке, их цены оказались бы в «свободном падении». Поэтому многие институциональные инвесторы, вместо того чтобы продавать акции, предпочитают сейчас остаться в капитале фирм и начинать работать с менеджерами компаний. Кроме того, со стороны правительств некоторых стран, которое в соответствии с Актом о гарантировании дохода пенсионеров контролирует инвестиционную деятельность пенсионных фондов, к их менеджерам предъявляется требование голосовать на собраниях акционеров в интересах бенефициаров фонда. Наконец, Комиссия, но ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission SEC) расширили ряд вопросов, которые акционеры могут вносить на голосование на собраниях акционеров. Последним шагом Комиссии было решение о том, что вознаграждение руководителей также должно обсуждаться на собраниях акционеров, хотя ранее определение его величины относилось к «рядовым» вопросам бизнеса и не обсуждалось акционерами. Аналогично комиссии недавно разрешили акционерам голосовать по вопросам предоставления менеджменту «золотых парашютов» («golden parachutes»), дающих руководителям корпорации возможность получения крупного выходного пособия в случае, если компания поглощается другой компанией, а они теряют свою работу.
Наиболее существенное изменение, которое в последнее время наблюдается в поведении институциональных инвесторов по отношению к «своим» компаниям, — это требование о включении независимых экспертов в советы директоров компаний: институциональные инвесторы рассматривают советы, контролируемые менеджерами, как слабое звено в схеме подотчетности менеджеров акционерам. Слишком часто, по мнению экспертов по корпоративному управлению, директора находятся «под пятой» у менеджеров, и именно инвесторы настаивают на действительно независимых советах директоров. На самом деле многие акционеры хотели бы видеть стороннего директора и на месте председателя совета, как это было недавно сделано в компании General Motors, потому что они не верят, что деятельность Председателя — ставленника компании может в достаточной степени служить интересам акционеров, а не споим собственным и менеджмента.
3. Угроза увольнения. До недавнего времени вероятность того, что менеджеры крупной фирмы могли быть уволены ее акционерами, оставалась настолько призрачной, что увольнение не рассматривалось менеджерами как серьезная угроза. Такая ситуация сохранялась потому, что акции большинства фирм были столь широко «распылены» среди множества акционеров, а контроль менеджеров за механизмом голосования был настолько силен, что акционерам-»диссидентам», не согласным с политикой, проводимой руководством компании, было практически невозможно набрать количество голосов, необходимое для смены команды менеджеров. Однако, как уже отмечалось, в последнее время ситуация имеет тенденцию меняться.
Вот случай, происшедший в компании Baltimore Bancorp. Недавно ее председатель Гарри Л. Робинсон (Harry L. Robinson) с презрением отверг предложение конкурирующей компании First Maryland Bancorp о дружественном слиянии (friendly offer), причем за акцию потенциальные покупатели предлагали по 17 долларов. Обескураженные акционеры молча наблюдали за последовавшим за этим падением цены акций Baltimore Bancorp до 5 долларов за акцию, после чего их терпению пришел конец. В совет директоров было избрано несколько «диссидентов», которые впоследствии выступили в поддержку Т. Rowe Price, управляющей компании взаимного фонда Baltimore, который владел около 9% акций Baltimore Bancorp. На следующем ежегодном собрании акционеры Baltimore Bancorp избрали в совет только «диссидентов». Затем совет уволил Робинсона, и его место занял другой человек.
Отметим, что на каждый явный случай непосредственного увольнения акционерами менеджеров их компаний наблюдаются десятки ситуации их «замаскированного увольнения. Например, топ — менеджеры и другие руководители высшего ранга компаний American Express, Goodyear, General, Motors,Kodak и ATƠT недавно покинувшие свои места, продолжают отрицать, что их отставки были вызваны неэффективной работой их фирм. Гораздо чаще причинами ухода руководителей со своих постов называются «состояние здоровья», «личные причины» или даже «просьбы совета директоров».
4. Угроза поглощения. Враждебное (недружественное) поглощение (hostile takeover) (когда менеджеры не хотят, чтобы оно происходило) наиболее часто случается, когда акции компании котируются слишком низко из-за плохого руководства фирмой. При враждебном поглощении менеджеры приобретаемой фирмы, как правило, увольняются, а те, кому удается остаться, теряют свой статус и полномочия. Таким образом, у менеджеров имеется сильный стимул предпринимать действия, направленные на максимальное увеличение стоимости акции, чтобы предотвращать подобные поглощения. Как сказал президент одной из компаний: «Если вы хотите сохранить свою работу, не позволяйте продавать акции своей фирмы по низкой цене».