
- •Контрольной работы
- •(Задачи №1, 2)
- •Характеристики делового человека
- •Оценка претендентов на вакантную должность
- •Методики оценки
- •Методика а: комплексный анализ основных характеристик претендентов
- •Методика б: анализ с использованием групп и многих частных характеристик
- •Расчет рангов претендентов на должность по группе характеристик (наименование группы)
- •Определение тесноты связи между факторным х2 и результативнымУпризнаками и между факторными признаками х1 и х2
- •Определение экономического эффекта от оптимизации численности аппарата управления
- •Тест № 1 «Выйдет ли из Вас хороший менеджер?»
- •Подсчет результатов
- •Тест № 2 «Оцени в себе руководителя»
- •Тест № 3 «Есть ли у Вас задатки руководителя?»
- •Тест № 4 «Можете ли Вы быть руководителем»
- •Тест № 5 «Можете ли Вы быть предпринимателем?»
- •Тест № 6 «На соответствие индивидуальных особенностей человека основным чертам предпринимателя»
- •Оценка результатов
- •Тест № 7 «На способность добиться успеха в бизнесе»
- •Оценка результатов
- •Тест № 8 «Какая у Вас мотивация к успеху?»
- •Оценка результатов
- •Тест № 9 «Испытай себя: Кто я? Капитан? Рулевой? Пассажир?»
- •Оценка результатов
- •Тест № 10 «Сильный ли у Вас характер?»
- •Шкала оценки
- •Оценка результатов
- •Тест № 11
- •Оценка результатов
Подсчет результатов
Ставьте себе один балл, если ответ на определенный вопрос совпадает с приведенным ниже:
1а), 2в), 36), 4г), 5г), 6а), 7в), 8в), 9в), 10в), 11 г), 12а).
Ваш потенциал менеджера измеряется следующим образом:
10 - 12 баллов - отлично, 8-9 баллов- хорошо, 6-7 баллов- удовлетворительно, менее 6 баллов- плохо.
Тест № 2 «Оцени в себе руководителя»
Инструкция к испытуемым. Ответьте "да" (+) или "нет"(-) на приведенные ниже вопросы и утверждения.
Охотно ли Вы взялись бы за организацию какого-либо предприятия, не зная заранее, как это делать?
В основе моих хороших отношений с людьми лежит регулярное общение с ними.
В основе моих хороших отношений с людьми лежит общность наших взглядов.
Мое мнение о подчиненном будет основываться на знакомстве с его личностными особенностями (способности, эрудиция, память и т.д.).
Мое мнение о подчиненном будет основываться на результатах его предыдущей деятельности.
Будете ли Вы стремиться к тому, чтобы выработать универсальный стиль управления, подходящий для всех ситуаций.
Можете ли Вы сказать, кто из студентов вашей группы (исключая близких друзей) лучше других выполнит вашу просьбу или поручения.
Легко ли Вам придется при кадровых назначениях отказываться от личных симпатий и антипатий.
Считаете ли Вы, что универсального стиля управления нет и нужно сочетать различные стили в зависимости от ситуации?
Считаете ли Вы, что Вам будет легче избежать конфликта с начальством, чем с подчиненными?
Часто ли оказывается верным Ваше первое интуитивное впечатление
о качестве человека?
Часто ли неудачи в учебе Вам приходится объяснять объективными
неблагоприятными факторами (общественные поручения, занятие спортом)?
Часто ли Вы ощущаете, что для эффективной учебы Вам не хватает
времени?
Ключ
к тесту № 2 |
ДА (+) |
НЕТ (-) |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
0 |
3 |
1 |
0 |
4 |
1 |
0 |
5 |
1 |
0 |
6 |
0 |
2 |
7 |
2 |
0 |
8 |
1 |
0 |
9 |
1 |
0 |
10 |
0 |
2 |
11 |
1 |
0 |
12 |
0 |
2 |
13 |
0 |
1 |
Просуммируйте баллы.
От 0 до 5 баллов. По складу Вы больше специалист, чем руководитель.
От 6 до 10 баллов. Нельзя сказать, что Вы относитесь к типу сильного руководителя. Если Вы займете руководящую должность, то лучше не предпринимать коренных преобразований. Следует прислушиваться к мнению вышестоящих руководителей и к мнению коллектива, больше внимания уделять кадровым и перспективным вопросам, шире использовать коллективные формы принятия решений, стремиться создать и упрочить традиции в коллективе.
От 11 до 14 баллов. Вы относитесь к типу руководителя-организатора, умеете сконцентрировать ваши силы на более важных проблемах, умеете отделять главное от второстепенного. Можно предположить, что дела в возглавляемом вами подразделении будут идти успешно.
От 15 до 17 баллов. Вы сможете вывести из прорыва любое отстающее подразделение, но Вам будет трудно работать в текучке. Вы ориентированны на деловую карьеру, но не всегда сможете успешно адаптироваться. Вам будет мешать излишняя категоричность в оценках и суждениях, а также возможна излишняя резкость в отношениях с вышестоящим начальством.