41. Спосіб призначення завдань окремим працівникам – це...

А) формалізація

Б) спеціалізація

В) централізація

Г) немає правильної відповіді

42. Складова управлінської діяльності, яка визначає характер і метод взаємодії підприємства в процесі реалізації його організаційних цілей це...

А) організаційна структура управління

Б) регіональна структура управління

В) продуктова організаційна структура.

43. Стратегічні рішення поділяються на:

а) довгострокові та короткострокові;

б) довгострокові та багатопланові;

в) багатопланові та короткострокові.

44. Міжнародний менеджер приймаючи рішення орієнтується на:

а) зовнішнє середовище;

б) внутрішнє середовище;

в) зовнішнє і внутрішнє середовище.

45. Прийняття управлінських рішень – це складова управлінського процесу з послідовними етапами виявлення та діагностування проблемних ситуацій, розробкою альтернатив.

46. Прямі іноземні інвестиції – це :

а) одна з форм вер­тикальних прямих іноземних інвестицій, коли міжнародна корпорація вкладає кошти в такі галузі зарубіжних країн, які забезпечують вхідні ресурси для виробництва у країні походження.

б) довгострокові безпосередні інвестиції у вигляді ресурсів у бізнес-операції в іншій країні, які забезпечують володіння та /або контроль за діяльністю зарубіжної господарської одиниці і дозволяють отримувати прибуток від цих операцій.

в) положення про доцільність спрямування прямих іноземних інвестицій для створення виробничих потужностей там, де зовнішні активи у вигляді ресурсів країни поєднуються з унікальними активами фірми.

47. Оцінка міжнародних інвестиційних характеристик включає такі етапи:

а) модифіковане активне управління на основі побудови кривої граничного рівня портфельної ефективності 20 і більше національних фондових індексів провідних акцій;

б) побудова об’єднаних таблиць інституціональних інвесторів з урахуванням впливу ринку.

в) міжнародне портфельне страхування на основі використання індексних опціонів.

48. На основі яких головних підходів до організації управління здійснюється визначення моделі координації управлінських рішень:

А) механічного і органічного

Б) функціонального і лінійного

В) головного і другорядного

49. Це угоди, які охоплюють асоціації по співробітництву, які створюються двома чи більше організаціями і передбачають негласну угоду між конкурентами в умовах олігополії:

А) неформальні угоди

Б) функціональні угоди

В) формальні угоди

50. Міжнародні комітети складаються із:

А) менеджерів центрального підрозділу;

Б) менеджерів національних підрозділів;

В) відповіді вірні А) і Б);

Г) немає вірної відповіді.

51. Поняття «міжнародний бізнес» тісно пов’язано з двома важливими поняттями:

1. зарубіжний біз­нес

2. порівняльний бізнес

3.інформаційний бізнес

52. В яких напрямках корпорації доводиться вести боротьбу з конкурентами

1. з місцевим конкурентом даної країни

2. з іноземним конкурентом у даній країні

3. з іноземними конкурентами на зарубіжних ринках

4. всі відповіді правильні

53. Чотири ери розвитку міжнародного бізнесу (комерційна, експансії, концесій, національних держав) були виділені...

1. М. Портером;

2. Р. Робінсоном;

3. Б. Гаврилишиним;

4. Дж. Деніелсом;

5. Дж. Соросом

54.Важливим є розуміння особливостей управління людськими ресурсами в ТНК:

А)відмінність ринків праці у країнах-господарях,

Б)переміщення працівників між підрозділами компанії, що розташовані в

різних країнах,

В)відмінність практики управління людськими ресурсами в різних філіях,

Г)національна орієнтація персоналу,

Д)всі відповіді вірні;