
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Экономика и планирование производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия)
- •1.1. Ознакомление с работой планово-экономических служб организации (предприятия)
- •1.2.3. Изучение показателей материально- технического обеспечения организации (предприятия) материальными ресурсами
- •1.2.4. Изучение показателей по труду и заработной плате в организации (предприятии)
- •1.2.5. Изучение состава затрат на производство и реализацию продукции, показателей себестоимости
- •1.2.6. Изучение финансовых результатов деятельности организации (предприятия)
- •Раздел 2. Изучение и оценка маркетинговой деятельности
- •2.1. Анализ работы отдела (службы) маркетинга
- •2.2. Анализ работы по исследованию рынка
- •2.3. Изучение товарной политики организации (предприятия)
- •2.4. Изучение ценовой политики организации (предприятия) с позиций маркетинга
- •2.5. Изучение политики распределения товаров (услуг) организации (предприятия)
- •2.6. Изучение коммуникационной политики организации (предприятия)
- •2.7. Анализ стратегического планирования организации (предприятия)
- •Заключение
- •Список литературы
Раздел 2. Изучение и оценка маркетинговой деятельности
2.1. Анализ работы отдела (службы) маркетинга
В штатное расписание предприятия включена должность маркетолога, который занимается изучением рынка сбыта услуг предприятия, потенциальных поставщиков и дает рекомендации по организации сбыта услуг; он также занимается разработкой рекламных мероприятий.
Основными задачами маркетолога ЧМУП «Гармония-Дент» являются:
активная маркетинговая политика (стратегия, цели, программа реализации);
активная маркетинговая деятельность (PR, СТИС, прямой маркетинг);
рост имиджа компании;
рост доверия потребителей;
рост объёма реализации товаров;
внимание маркетинговой деятельности конкурентов, особенно «нишевым» компаниям.
Основными задачами маркетингового отдела являются:
разработка маркетинговой политики организации;
анализ положения организации на рынке, ее финансово-хозяйственной деятельности и эффективности управления организацией;
разработка стратегии развития организации;
выявление основных внутренних и внешних проблем организации в вопросах товароснабжения, продвижения товара, реализация и разработка оптимальных способов их решения;
разработка стратегии проведения рекламных мероприятий и стимулирование сбыта;
исследование существующих сетей сбыта и систем снабжения;
подготовка и заключение договоров на поставку товаров на склады организации;
планирование поставок товаров, определение потребности в товарах;
обеспечение здоровых и безопасных условий для подчиненных работников.
2.2. Анализ работы по исследованию рынка
Основной характеристикой современной действительности является острый недостаток правильной и проверенной информации, важной для принятия управленческого решения.
В условиях рынка возникла необходимость адаптировать производственно-сбытовую деятельность организации к сложившейся ситуации. Очевидно, что использование маркетинговой информации способствует разработке и внедрению планов развития предприятия, о чем свидетельствует опыт эффективно действующих компаний.
Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.
Основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, модернизации продукции или снятия ее с производства являются маркетинговые данные, полученные в результате исследований рынка и внутреннего потенциала предприятия. Эти функции выполняет отдел маркетинга и сбыта.
Изучение подходов и методов проведения маркетинговых исследований для решения проблемы адаптации деятельности предприятия к рыночным условиям очень актуально на сегодняшний день. Серьезность и важность рассматриваемых вопросов в данной работе подтверждает необходимость освоения знаний и навыков в области сбора, анализа и использования маркетинговой информации.
В первую очередь, для проведения исследования необходимо разработать план проведения маркетингового исследования. Именно план маркетингового исследования лежит в основе его проведения. Хороший план исследования гарантирует высокую эффективность и качество работы маркетолога.
Проблема маркетингового исследования
Необходимо понять причину такого отношения к услугам, выяснить, что не нравится потребителям и что привлекает в услугах– конкурентах.
Цель маркетингового исследования – выяснить предпочтения потребителей касаемо услуг для повышения её конкурентоспособности.
Задачи маркетингового исследования
После формулировки цели, необходимо поставить задачи нашего маркетингового исследования:
Оценить отношение потребителя к услугам нашего предприятия.
Выявление характеристик изделия, которые оказывают влияние на выбор респондента, произвести оценку приоритетов.
Выяснить наиболее эффективный рекламный источник
Существует несколько гипотез, которые нужно проверить:
Существует подозрение, что проблема заключается в отсутствии широкой рекламной компании.
Существует подозрение, что потребителей не привлекает упаковка в отличие от упаковок аналогичной продукции конкурентов.
Существует подозрение, что потребители плохо осведомлены о качестве услуг.
Требуемая информация
Для разрешения задач маркетингового исследования необходима следующая информация:
Какие стоматологические фирмы помнят на слух потребители.
Частота пользования стоматологическими услугами потребителями.
Осведомленность потребителей о услугах нашего предприятия.
Источник получения потребителями информации об услугах предприятия
Выявление достоинств и недостатков услуг.
мотивация выбора покупателя при выборе услуг.
Обоснование выбора проекта исследования
Проводимое исследование будет являться разведочным или поисковым, в котором основное внимание уделяется генерации идей и сбору информации, помогающей понять проблему – почему потребители в Беларуси предпочитают услуги конкурентов. Этот метод особенно полезен для разбиения широкой и неопределенной формулировки проблемы на небольшие и более конкретные формулировки подпроблем.
Поисковое исследование может использоваться для решения любой из следующих задач:
- сформулировать проблему или определить ее точнее;
- определить альтернативные направления действий;
- разработать гипотезы;
- выделить ключевые переменные и взаимосвязи для дальнейшего изучения;
- обосновать разработку того или иного варианта подхода к решению проблемы;
- установить приоритеты для дальнейшего исследования.
Все вышеперечисленное соответствует цели и задачам нашего исследования.
Источники получения информации
Источником получения данных будут являться внутренние данные предприятия, а так же внешние данные, полученные после опроса респондентов и сравнения цен предприятия с ценами конкурентов на основании проведенного ранее исследования путем анализа прайс-листов конкурентов.
Методом сбора данных является анкетирование.
Хорошая анкета позволяет исследователю достичь своих целей. Опрос должен разрабатываться в соответствии с требованиями конкретного исследования. Желание и возможность респондентов также влияют на окончательный формат анкеты. Формулировка и порядок следования вопросов могут способствовать вспоминанию и мотивировать респондентов давать более точные ответы
Анкеты будут разосланы потенциальным потребителям по почте, а так же будет происходить телефонный опрос.
Метод выборки – для исследования воспользуемся выборочным методом, где исследуются некая часть генеральной совокупности.
Тип выборки. Для исследования будем использовать квотную выборку. Как правило, это своеобразная модель генеральной совокупности, создающаяся на основе социально-демографических параметров объекта.
С 2010 года компания стала активно направлять комплекс маркетинга в электронную коммерцию, т.к. показали результаты это самый выгодный по всем показателям способ распространения информации и получения оперативной обратной связи от покупателей, дилеров, посетителей сайтов.
Для продвижения услуг и привлечения покупателей проводятся различные мероприятия:
- участие в выставках, презентациях;
- постоянным клиентам предоставляется скидка 5%, 10% на услуги.
- гарантия качества.
- компания имеет свой официальный сайт, на котором размещена информация о фирме и о услугах.
- на всех рекламных материалах всегда указывается контактная информация (адреса, телефоны, факс и адрес электронной почты).