Методика исследования делового и эмоционального лидерства
Исходя из принципов единства деятельности и общения следует говорить о взаимосвязи этих видов деятельности, об их взаимном влиянии и о их соподчиненности.
Кричевский Роберт
Методика предназначена для выявления лидерства членов группы в двух видах жизнедеятельности группы: в инструментальной (деловой) сфере и в экспрессивной (эмоциональной).
Эмпирический референт активности личности:
1) в инструментальной сфере - вклад в совместную деятельность группы,
2) в эмоциональной сфере - вклад в психологическую атмосферу группы.
Исследования делового и эмоционального лидерства проводятся с соблюдением всех требований, которые предъявляются к СПИ (соц-психолог. исслед)
Стимульный материал - лист формата А4, на котором изложены вопросы и соотв. варианты ответов
Первый вопрос:
Оцените, пожалуйста, степень и направленность вклада каждого члена группы в совместную деятельность, используя следующую шкалу:
ЭТОТ ЧЕЛОВЕК
- вносит значительный положительный вклад в совместную деятельность группы (+2)
- вносит определенный положительный вклад в совместную деятельность группы (+1)
- никакого вклада не вносит (ни +, ни -) (0)
- вносит определенный отрицательный вклад в совместную деятельность группы (-1)
вносит значительный отрицательный вклад в совместную деятельность группы (-2)
Оцените, пожалуйста, степень и направленность вклада каждого члена группы в психологическую атмосферу группы
ЭТОТ ЧЕЛОВЕК
- вносит значительный положительный вклад в психологическую атмосферу группы (+2)
- вносит определенный положительный вклад в психологическую атмосферу группы (+1)
- никакого вклада не вносит (ни +, ни -) (0)
- вносит определенный отрицательный вклад в психологическую атмосферу группы (-1)
- вносит значительный отрицательный вклад в психологическую атмосферу группы (-2)
Оценки занесите в рег. бланк напротив порядкового номера члена группы
Сначала оцените каждого по 1 вопросу, потом по 2
ОБРАБОТКА ДАННЫХ
Строится 2 матрицы: Матрица делового лидерства Матрица эмоционального лидерства
Для каждого члена группы рассчитываются следующие персональные индексы:
Индекс Делового Лидерства (ДЛi) из 1 матрицы
Индекс Эмоционального лидерства (ЭЛi) из 2 матрицы
Величины индексов от -100 до +100
Чем ближе значение к +100 - тем больше положительный вклад в совместную деятельность по мнению группы он вносит, поэтому его можно считать деловым лидером
Чем ближе значение к -100 - тем больше отрицательный вклад в совместную деятельность по мнению группы он вносит, поэтому его можно считать отрицательным лидером
Выделяют парциальных лидеров - высокие значение в одном виде деятельности
и универсальных лидеров - один и тот же человек с высокими показателями и в деловой, и в эмоц. сферах
ДИГ - индекс Деловой Интеграции Группы (интеграции группы в инструментальной сфере)
ЭИГ - индекс Эмоциональной Интеграции Группы
диапазон от -100 до +100
для расчета этих индексов подсчитывается количество пар со взаимными + оценками и кол-во пар с -
Данные индексы считаются по формулам, аналогичным по счету Сплоченности (шкала приемл. - прямой критерий - СП), Ожидаемой Сплоченности (ОСП - шкала приемлемости, рефлексивный критерий), Интегральной Референтности (референтометрия)
Билет 10