
- •Описание типов
- •4 Дополнительных понятия:
- •1. Однородность
- •2. Дифференцированность
- •3. Конгруэнтность
- •Группы пвк:
- •Когнитивная сфера - Границы познания.
- •Мотивационно-смысловая сфера – направленность деятельности
- •Психофизиологические особенности, темперамент
- •Психологическая саморегуляция – управление своим состоянием
- •Критерии оценки
- •Анкетирование
- •Концепция научного управления ф.У.Тейлора. (нач.20в)
- •Индустриальная психотехника и тейлоризм
- •Гуманистическое направление менеджмента. Школа «человеческих отношений»
- •Системный подход
- •Ситуационный (релятивистский) подход.
- •Креативная, развивающаяся, обучающаяся организация.
- •Структурное управление
- •Организационное развитие
- •Системная теория лидерства.
- •4 Варианта проявления:
- •Этап становления (формирования).
- •Этап роста.
- •Этап зрелости.
- •Этап старения.
- •Этап упадка.
- •Этап обновления или смерти организации.
- •Наблюдение
- •Эксперимент
- •Специальные методы
- •3 Основных варианта теста:
- •1. С использованием прямого критерия оценивания.
- •2. Рефлексивный критерий.
- •2. Групповые индексы
- •3. Рисуется референтограмма
- •Методика исследования делового, эмоционального лидерства (дэл).
- •Постановка проблемы
- •Сбор информации
- •Подведение итогов
Наблюдение
непосредственное целенаправленное восприятие и регистрация организационных процессов и явлений.
Включенное (исследователь внутри организации)
Невключенное (со стороны): открытое (работники знают), инкогнито.
Характеристики:
Систематичность (последовательность)
Плановость (тщательная подготовка)
Точность
Важно учитывать артефакты.
Метод описания критических ситуаций
наблюдение за наиболее важными для организации событиями
Недостаток: опасность получения искаженной информации; невозможность получения информации о «внутреннем» поведении людей (мотивы, устанвоки).
Наблюдение целесообразно использовать на этапе составления прогарммы для получения предварительных данных об объекте, уточнить проблему, сформулировтаь гипотезу.
Опрос
получение ответов на вопросы. (словесное сообщение, суждение).
Позволяет получить информацию о ценностях, аттитюдах, мнениях, оценках, мотивах, орг.климате.
Виды опроса:
Анкетирование (письменный заочный)
Интервью (устная беседа)
Социометрический опрос
Анкетирование
Вопросы:
По содержанию: о фактах и событиях (поведение и деятельность), об оценках событий.
По функциям: основные (об организационных фактах), фильтровочные (отсеять некомпетентных респондентов), контрольные (уточнить правдивость), контатктные (установить доброжелательные отношения между респондентом и исследователем.
По структуре: открытые, закрытые (да/нет, альтернативные, «меню»)
По форме: прямые (существующая ситуация), косвенные (предполагаемая ситуация)
Применение: изучение проблем мотивации, лидерства, динамики эффективности орг. развития, причин текучести, отношения к труду, орг. климата.
Интервьюирование
Применение: составление программы орг.-психол.исследования, отбор кадров.
Виды:
Стандартизированное (обеспечивает большую сравнимость информации и оперативность, возможность привлечения лиц без спец.подготовки.)
Нестандартизированное
Социометрический опрос
выбор наиболее предпочтительных партнеров по значимому виду деятельности.
Типы критериев:
организационный (цель - изучить отношения в процессе деятельности) и экстраорганизационный (при проведении совместного досуга)
прямой и косвенный (проективный)
положительный (с кем хочет взаимодействовать) и отрицательный (с кем не хочет)
коммуникативный (реально существующие взаимоотношения) и содержательный (осознание членами группы своих взаимоотношений)
Индексы:
персональные (индекс статуса – отношение группы к индивиду; индекс эмоциональной экспансивности – степень общительности, отношение члена группы к коллективу)
групповые (могут применяться для сравнения характеристик уровня сплоченности нескольких подразделений)
Статусы:
Неформальный лидер, Предпочитаемый член группы, Отвергаемый (изолированный член группы).