
- •14.1. Разработка заданий по строительной части.
- •14.3. Заключение.
- •Лекция 1 общие понятия и порядок проектирования План лекции:
- •1.1. Общие понятия.
- •1.1. Общие понятия
- •1.2. Порядок проектирования машиностроительного производства
- •1.3. Методологические принципы разработки производственной системы
- •1.4. Технологический процесс как основа создания производственной системы
- •1.5. Заключение
- •2.3. Компановочно-планировочные решения.
- •2.3.1. Разработка плана расположения оборудования.
- •2.4. Заключение.
- •2.2. Принципы размещения основного оборудования на производственных участках
- •2.3. Компановочно-планировочные решения
- •2.3.1 Разработка плана расположения оборудования
- •3.1. Расчёт числа основных рабочих
- •3.2. Расчёт числа вспомогательных рабочих
- •Численность вспомогательных рабочих в цехах машиностроительных заводов в процентах к числу основных рабочих
- •3.3. Расчёт численности персонала гпс
- •Лекция 4 проектирование системы инструментообеспечения План лекции:
- •4.1.Способы организации замены инструмента
- •4.1.2. Определение номенклатуры и расхода инструмента
- •4.1.3. Система инструментообеспечения участков и цехов
- •4.2. Заключение
- •Лекция 5 метрологическое обеспечение производства План лекции:
- •5.1. Метрологическая служба предприятия
- •5.2. Лаборатории метрологического обеспечения
- •5.3. Заключение
- •Лекция 6 система охраны производственного персонала План лекции:
- •6.1. Структура системы охраны труда персонала.
- •6.2. Подсистема обеспечения санитарных условий.
- •6.3. Заключение.
- •6.2. Подсистема обеспечения санитарных условий
- •7.2. Организация технического обслуживания
- •Лекция 8 система ремонтного и технического обслуживания План лекции:
- •8.2. Система технического обслуживания
- •8.2.1. Подсистема удаления стружки
- •8.2.2. Подсистема раздачи сож к станкам
- •8.2.3. Подсистема вентиляций
- •9.2. Технологический процесс складирования
- •9.3. Автоматизированные склады
- •9.4. Заключение
- •Лекция 10 проектирование транспортной системы План лекции:
- •10.1. Внутрицеховые транспортные схемы
- •10.2. Транспортные системы производственных участков
- •10.3. Заключение
- •11.2. Подготовка производства
- •11.3. Система управления производством
- •11.4. Заключение
- •Лекция 12 моделирование работы производственной системы План лекции:
- •12.2. Связи цеха в системе завод
- •12.3. Заключение
- •Лекция 13 синтез производственной системы План лекции:
- •13.1. Табличная модель
- •13.2. Сетевая и перестановочные модели
- •14.1. Разработка заданий по строительной части.
- •14.3. Заключение.
- •14.1. Разработка заданий по строительной части
- •14.1.1. Разработка заданий по строительной части для складских и транспортных систем
- •14.2. Основные рекомендации по разработке заданий на проектирование строительной части
- •14.3. Заключение
- •15.2. Экономическая эффективность проекта.
- •15.3. Заключение.
- •15.2. Экономическая эффективность проекта
- •15.3. Заключение
- •Экономическое обоснование производственной системы План лекции:
- •16.2. Частные показатели экономического эффекта
- •16.3. Обоснование расчета экономического эффекта
- •16.4. Заключение
1.5. Заключение
Машиностроительное производство – это единая производственно- хозяйственная система, включающая в себя производственные и управленческие структуры. Разработка производственной системы зависит от производственного профиля и типа производства. Технологический процесс является основой создания производственной системы.
ЛЕКЦИЯ 2
СОСТАВ, КОЛИЧЕСТВО И РАСПОЛОЖЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ
План лекции:
2.1. Состав и количество основного оборудования в поточном и непоточном производствах.
2.2. Принципы размещения основного оборудования на производственных участках.
2.3. Компановочно-планировочные решения.
2.3.1. Разработка плана расположения оборудования.
2.4. Заключение.
2.1 Состав и количество основного оборудования
в поточном и непоточном производствах
Состав основного оборудования машиностроительного производства всецело зависит от технологического оборудования процессов. В поточном производстве характерном для крупносерийного и массового производства в качестве основного оборудования применяются станки автоматы, полуавтоматы и агрегатные. В непоточном производстве, которое используется в серийном и мелкосерийном производствах большинство станков универсальные, в том числе и с ЧПУ.
В общем случае определение количества станков механического цеха (отделения), которое необходимо для обработки заготовок деталей в объеме заданной программы выпуска, производится двумя методами: по данным технологического процесса, а также по технико-экономическим показателям.
Определение числа станков по данным технологического процесса производится при детальном проектировании механических цехов серийного и массового производства. В этом случае количество станков, необходимое для обработки деталей в объеме годовой производственной программы (с учетом запасных частей), подсчитывается на основе нормировочного времени, требуемого для выполнения каждой операции.
Число единиц оборудования для поточного производства определяется исходя из количества оборудования, необходимого для выполнения отдельных операций. При этом должна быть достигнута синхронизация операций для создания непрерывного потока; процесс обработки расчленяется на отдельные операции, по возможности одинаковые (не более величины такта) или кратные по времени их выполнения. Общее количество единиц оборудования в поточной линии обработки данного изделия (или группы их) вычисляется по формуле:
С =
,
где Сj
=
— количество
единиц оборудования для выполнения
одной операции в поточной линии;
Ni – число изделий, подлежащих обработке в год;
ti – штучное время обработки i – го изделия;
F – действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч.
Средний коэффициент использования оборудования в поточной линии по основному времени должен быть не менее 0,75.
Определение числа станков по технико-экономическим показателям производится при укрупненном проектировании, когда номенклатура изделий точно не установлена, при разработке проектных заданий цехов единичного, серийного и массового производства, при проектировании цехов единичного и мелкосерийного производства с обширной и разнообразной номенклатурой выпускаемых изделий, при разработке проектов инструментальных и ремонтно-механических цехов. В дипломных проектах требуемое количество металлорежущего оборудования для основных механических цехов и отделений рассчитывается по данным технологического процесса.
Для серийного производства расчетное количество станков данного типа определяется по формуле:
С =
где Ni — число изделий, подлежащих обработке в год;
t — штучное время обработки i-го изделия, мин;
Кп.-з— коэффициент, учитывающий долю затрат подготовительно-заключительного времени;
Кв — коэффициент выполнения норм времени;
F — действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч.
При обработке одноименных деталей на станках данного типоразмера суммарное штучно-калькуляционное время.
где tш.-к — штучно-калькуляционное время обработки одной детали, мин;
N — количество одноименных деталей, обрабатываемых в год, включая запасные части.
При обработке на станках данного типоразмера разноименных деталей суммарное штучно-калькуляционное время на обработку
,
где tш.-к1, tш.-к2, tш.-кn - штучно-калькуляционное время на обработку 1, 2, ..., n-й детали, мин;
N1, N2, ..., Nn— соответственно количество разноименных деталей, обрабатываемых в год.
Как правило, станки в производстве не имеют стопроцентной загрузки. Коэффициент загрузки определяется по формуле:
где Спр – принятое количество станков.
При выяснении степени использования станка непосредственно для машинной работы по изменению формы, размеров или качества поверхностей деталей определяется коэффициент использования станка по основному времени:
,
где t0 – основное (технологическое) время, ч; tш.-к – штучно-калькуляционное время, ч.
Коэффициент
подсчитывается для отдельных станков
цеха. Средний коэффициент определяется
отношением суммы основного времени к
сумме штучно-калькуляционного времени
всех станков цеха (отделения):
В серийном производстве следует стремиться к тому, чтобы величина среднего коэффициента использования станков по основному времени составляла не менее 0,65.