Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсы по подготовке к итоговой аттестации.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
114.39 Кб
Скачать

13 Организация ремонтного хозяйства на предприятии. Виды ремонтных работ

Экономической основой существования ремонта является неравнопрочность деталей и узлов оборудования. Ежегодные расходы на техническое обслуживание и ремонт составляют 12 - 18% общецеховых расходов.

Ремонт – это совокупность технико-экономических и организационных мероприятий, направленных на поддержание и частичное (или полное) восстановление потребительской стоимости основных фондов (средств производства) или предметов личного пользования.

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой сово­купность отделов и производственных подразделений, занятых:

- анализом технического состояния технологического оборудова­ния,

- надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом;

- разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования.

Выполнение этих работ должно быть организовано с мини­мальными простоями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами. Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом пре­допределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда на предприятии.

В зависимости от размеров предприятия и характера производства применяются следующие организационные структуры управления ремонтом: децентрализованные, смешанные и централизованные.

При децентрализованной структуре техническое обслуживание и ремонт оборудования производится ремонтниками самих производственных подразделений предприятия.

При централизованной структуре управления все виды ремонта и технического обслуживания технологического оборудования выполняется специализированными подразделениями, входящими в состав централизованной ремонтной службы предприятия.

На небольших предприятиях все виды ремонта, модернизации оборудования и технического обслуживания выполняют цеховые ремонтные подразделения с привлечением специалистов отдела главного механика под его руководством.

Системой ППР предусматривается выполнение следующих видов ремонта, которые отличаются друг от друга по сложности, трудоемкости, перечню обязательных для выполнения операций:

- капитальный ремонт;

- средний ремонт;

- малый ремонт;

- техническое обслуживание;

- осмотр оборудования

15 Жизненный цикл продукта. Организация нир и окр на предприятии

. Жизненный цикл товара - период времени, в течение которого товар обладает жизнеспособностью, обращается на рынке, приносит доход производителям и продавцам. Он состоит из следующих этапов:

  • поступление товара в широкую продажу;

  • рост объемов продаж вследствие наличия спроса;

  • период зрелости, когда достигается максимальный объем продаж;

  • насыщение рынка, снижение спроса, уменьшение объемов продаж;

  • резкий спад объема продаж, снижение прибыли.

На первой стадии организации НИОКР на предприятии проводятся прикладные исследования, экспериментальные исследования, изучение возможностей использования новых конструктивных решений, материалов, технологических процессов, маркетинговые исследования. На этом этапе проводятся патентные исследования на предмет определения патентной чистоты. В случае ее определения оформляются заявки на получения патентов на изобретения, торговые марки и другие документы, защищающие права на интеллектуальную собственность фирм - разработчиков.

На второй стадии проводятся все необходимые работы по конструированию новых изделий, изготовлению опытных образцов, проведению приемочных испытаний, совершенствованию выпускаемых изделий. На этой стадии при разработке наукоемкой продукции возможна разработка НОУ-ХАУ.

НОУ-ХАУ (знаю как) - совокупность знаний, сведений научного, технического, производственно-технического, управленческого, финансово-экономического, коммерческого характера, а также опыта применения их на практике, еще не ставших предметом общего достояния.

На третьей стадии ставится задача разработки новых и совершенствования существующих технологических процессов, технологической оснастки, средств и методов контроля качества, нормативов трудовых и материальных затрат, совершенствования организации производства в цехах, производственных участках и на рабочих местах.

Конструкторская подготовка производства заключается в проектировании и освоении новых изделий и совершенствовании выпускаемых. Она осуществляется в соответствии с Единой системой конструкторской документации - ГОСТ 2.001 - 70, ГОСТ 2.101 - 68, ГОСТ 2.103 - 68.

Последние предусматривают следующие этапы разработки:

Техническое задание, определяющее назначение будущего изделия, его технические характеристики, показатели качества, технологические, организационные, экономические условия производства, требования к КД. ТЗ составляет заказчик для организации - разработчика проекта (КБ, НИИ, КО предприятий). Основой для разработки ТЗ в последнее время являются результаты маркетинговых исследований или заказ потребителя.

Техническое предложение, содержащее ТЭО, в современных условиях бизнес-план, подтверждающее целесообразность разработки изделия на основе анализа ТЗ и с учетом требований рынка;

Эскизный проект, состоящий из графической части, дающий самые общие представления о новом изделии, раскрывающий конструктивные решения с указанием параметров, габаритов и пояснительной записки с расчетами. После рассмотрения ЭП при положительном решении приступают к разработке технического проекта.

Технический проект - также содержит графическую часть, но уже дает полное представление об устройстве разрабатываемого изделия, его отдельных узлов и исходные данные для разработки рабочей документации. Здесь же приводятся результаты экспериментальных работ по повышению технологичности конструкции.

Рабочий проект содержит рабочие чертежи на каждую деталь изделия, выполненные в соответствии с ЕСКД. РП сопровождается спецификацией, определяющей состав сборочной единицы, узла или комплекта и порядок планирования запуска в производство указанных изделий.

В н.в. все перечисленные стадии конструкторской подготовки используются лишь при создании принципиально новых, либо особо ответственных видов продукции. В остальных случаях применяется двухстадийное проектирование, при котором совмещаются разработка ТП и РП, а в ряде случаев опускается также стадия эскизного проекта.