Министерство образования и науки Российской федерации Иркутский государственный технический университет Кафедра «Мировая экономика»

Допускаю к защите

Руководитель:

__________________(проф. Ястребов К.Л.)

.

«Построение структуры организации»

(Наименование темы)

Пояснительная записка

к курсовой работе по дисциплине

__________«Основы производственного менеджмента и экономики отрасли»___________

(учебная дисциплина)

Выполнил студент группы (ГИС-09-1):_____________ (Папкин А.В.)

Нормоконтроль___________________________________(проф. Ястребов К.Л.)

Курсовая работа защищена с оценкой ___________________________________________

Иркутск 2014 г

Министерство образования и науки Российской федерации Иркутский государственный технический университет

ЗАДАНИЕ

на курсовУЮ РАБОТУ

По учебной дисциплине «Основы производственного менеджмента и экономики отрасли»

Студенту группы (ГИС-09-1)_______________(Папкину А.В.)

Тема курсовой работы «Построение структуры организации»

Исходные данные: Материал, собранный на предприятии во время производственной учебной практики

Рекомендуемая литература: Инструкция по составлению проектов и смет.

Смирнов Э.А. Основы Теории организации

Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации// Учебное пособие.

Дата выдачи задания:____________24 октября 2013_________________

Дата представления проекта руководителю:_____4 февраля 2014______

Руководитель курсовой работы________________(проф. Ястребов К.Л.)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы построения организационных структур управления

1. Изучение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры …………………………5

2. Изучение типов структур и их характеристика …………………………9

3. Исследование методов проектирования организационных структур…20

Выводы…………………………………………………………………….22

Глава 2. Анализ построения структур организаций

2.1. Изучение и анализ конкретной организации……………….…………..23

2.2. Анализ существующей структуры управления……………….………..24

2.3. Анализ действующей регламентирующей документации………..……27

Выводы……………………………………………………………………31

Глава 3. Развитие направлений совершенствования структуры организации для повышения эффективности работы управления

3.1. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях………………………………….32

3.2. Разработка предложений по оптимизации структуры управления…...33

3.3. Разработка проектного варианта организационной структуры…….…35

Выводы………………………………………………………………..…..35

Заключение………………………………...………………………………….……..36

Библиографический список ……………………………………...…………….…37

Введение

Актуальность данной работы. Организацию принято рассматривать как важнейшую характеристику всякой системы, отличающейся внутренней упорядоченностью частей. Важнейшим признаком организации является совместная деятельность людей, объединённых общими интересами, стремящихся к достижению как личных, так и общеорганизационных целей. Организация предстает как социальная группа, структура которой основана на разделении труда, специфического для каждой отдельной организации. Кооперация действий отдельных членов организации является сознательной и предсказуемой. Структура связей между её членами и между отдельными частями может направленно создаваться и перестраиваться. Поэтому важнейшая проблема организации – выбор рациональной организационной структуры управления. Успешное развитие и функционирование всякой системы управления в существенной мере зависит от научной аргументированности её организационной структуры.

Целью курсового исследования является рассмотрение теоретических основ формирования организационных структур управления, провести анализ действующей структуры управления и привести разработки по её совершенствованию.

Задачи исследования: рассмотрение понятия организационных структур, факторы, влияющие на формирование организационной структуры, типы структур и их характеристика, методы проектирования организационных структур. В теоретической части работы рассматриваются основы формирования организационных структур управления, проводится анализ конкретной организации, рассматривается её действующая структура управления, проводится анализ действующей регламентирующей документации. В практической части работы приводятся предложения по совершенствованию действующей структуры управления, приводится проект нового варианта организационной структуры, корректируются должностные инструкции.

Объём работы включает введение, три главы, заключение, библиографический список – 9 наименований. Работа включает – 37 страниц машинописного текста, 8 рисунков, 6 таблиц.