СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Мотивация и стимулирование: сущность и организация

1.1 Характеристика основных теорий мотивации

1.2 Процесс мотивации в развитии предприятия

1.3 Стимулирование труда как один из способов мотивирования персонала

Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников «оао смз»

2.1 Характеристика деятельности организации ОАО «СМЗ».

2.2 Мотивация и стимулирование труда на предприятии

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию и развитию мотивационной и стимулирующей деятельности на предприятии

3.1 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала

3.2 Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности в организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Основная деятельность человека – это труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т.п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с ним связанные имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания.

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Однако, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.

С учетом изложенного, изучение направлений мотивации труда, оценка стимулирования деятельности работников хозяйствующих субъектов в современных условиях является актуальным.

Цель курсовой работы направлена на изучение организации ОАО «СМЗ», его мотивационных и стимулирующих процессов.

Исходя из поставленной цели, сформулированы и решены следующие задачи:

• во-первых, рассмотреть процесс мотивации в развитии предприятия;

• во – вторых, провести оценку системы мотивации и стимулирования труда работников «ОАО СМЗ»;

• в – третьих, сделать анализ разработки мероприятий по совершенствованию и развитию мотивационной и стимулирующей деятельности на предприятии ОАО «СМЗ».

Объектом исследования является анализ мотивационной и стимулирующей деятельности организации и пути их совершенствования.

Предметом исследования является мотивация и стимулирование как основа управления персоналом на предприятии ОАО «СМЗ

Объектом наблюдения является ОАО «СМЗ» и его деятельность за период 2011 – 2012 гг. Данные для анализа выявлены путем использования первичной и вторичной информации и методом наблюдения.

Структура работы обусловлена целью и логикой исследования. Контрольная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении обосновывается выбор темы, ее актуальность, поставлена цель и задачи исследования, выделены объект и предмет исследования, определен объект наблюдения. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда. Во второй главе представлен анализ процесса мотивационной и стимулирующей деятельности организации ОАО «СМЗ», дана оценка состояния организации на сегодняшний день. В третьей главе даются рекомендации и предложения по совершенствованию методов стимулирования и мотивации работников предприятия. В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам исследования.