- •Полтавський університет споживчої кооперації україни Кафедра комерційної діяльності та підприємництва
- •Бізнес-план опорний конспект лекцій
- •20 Червня 2001 року
- •1. Визначення і сутність бізнес-плану
- •“Споживачі” бізнес-плану
- •3. Структура бізнес-плану
- •Відповідність розділів до структури бізнес-планів
- •4. Зміст основних розділів бізнес-плану
- •4.1. Характеристика підприємства
- •4.2. План маркетингу
- •4.3. План виробництва
- •4.4. Організаційно-управлінська структура
- •4.5. Фінансовий план
- •План прибутків і збитків
- •План руху грошових коштів
- •Програма інвестицій
- •Стратегія фінансування розробляється за такими напрямками:
- •4.6. Аналіз можливих ризиків та їх страхування
- •4.7. Економічний ефект від здійснення проекту
- •5. Основними вимогами до бізнес-плану є
- •Література
- •4. Зміст основних розділів бізнес-плану……………………………….12
1. Визначення і сутність бізнес-плану
місце бізнес-планів в ПЛАНУВАННі ДІЯЛЬНОСТІ фірми
2. ГОЛОВНА МЕТА І ЦІЛІ РОЗРОБКИ БІЗНЕC-ПЛАНУ
Головна мета
розробки бізнес-плану: планування
господарської діяльності підприємства
на найближчий і віддалений період у
відповідності до потреб ринку і
можливостей отримання необхідних
ресурсів
розробка
конкретного проекту виробництва певного
товару (послуги) - створення нового типу
виробу або надання нових послуг
всебічний
аналіз виробничо-господарської і
комерційної діяльності організації,
метою якого є викриття її слабких і
сильних сторін, специфіки і відмінностей
від аналогічних фірм
вивчення
конкретних фінансових, техніко-економіч-них
і організаційних механізмів, що
використовують-ся в економіці для
реалізації конкретних завдань
Задачі бізнес-планування
Функції бізнес-планування
“Споживачі” бізнес-плану
Т
ИПИ
БІЗНЕС-ПЛАНІВ ПО ОБ’ЄКТАХ ПЛАНУВАННЯ
3. Структура бізнес-плану
Структура конкретного бізнес-плану залежить від багатьох факторів, головними серед яких є головна мета бізнес-плану; об’єкт бізнес-планування; вимоги інвесторів до структури бізнес-плану.
При значній розбіжності функцій, мети і об’єктів бізнес-планування в структурах бізнес-планів є в наявності розділи, характерні для всіх без винятку:
Відповідність розділів до структури бізнес-планів
Структура бізнес-плану |
Можливі назви розділів |
Вступна частина |
Загальні положення Резюме |
Характеристика підприємства |
Загальна характеристика підприємства Юридичний статус підприємства Історична довідка |
Маркетинг |
Ринки збуту Продукти і послуги План маркетингу Характеристика конкурентного середовища Конкуренція Опис ринку і стратегія маркетингу |
Виробництво |
План виробництва (торговий план) План виробничої діяльності Характеристика продукції Торговий асортимент Постачальники і підрядчики |
Організаційно-управлінська структура |
Організаційний план Управління і організація |
Фінансування |
Фінансовий план Програма інвестицій |
Страхування |
Ризики Аналіз можливих ризиків та їх страхування |
Заключна частина |
Економічний ефект від здійснення проекту Охорона навколишнього середовища Заключні положення |
