
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни Кафедра комерційної діяльності та підприємництва
- •Бізнес-план опорний конспект лекцій
- •20 Червня 2001 року
- •1. Визначення і сутність бізнес-плану
- •“Споживачі” бізнес-плану
- •3. Структура бізнес-плану
- •Відповідність розділів до структури бізнес-планів
- •4. Зміст основних розділів бізнес-плану
- •4.1. Характеристика підприємства
- •4.2. План маркетингу
- •4.3. План виробництва
- •4.4. Організаційно-управлінська структура
- •4.5. Фінансовий план
- •План прибутків і збитків
- •План руху грошових коштів
- •Програма інвестицій
- •Стратегія фінансування розробляється за такими напрямками:
- •4.6. Аналіз можливих ризиків та їх страхування
- •4.7. Економічний ефект від здійснення проекту
- •5. Основними вимогами до бізнес-плану є
- •Література
- •4. Зміст основних розділів бізнес-плану……………………………….12
Полтавський університет споживчої кооперації україни Кафедра комерційної діяльності та підприємництва
І.В.Юрко
М.М.Хурса
Бізнес-план опорний конспект лекцій
для студентів факультету перепідготовки кадрів з нових напрямків розвитку науки, техніки і технології (спеціального) МІПК
П
Бізнес-план
Опорний конспект лекцій для студентів факультету перепідготовки кадрів з нових напрямків розвитку науки, техніки і технології (спеціального) Міжгалузевого інституту підвищення кваліфікації та перепідготовки спеціалістів.
Автори: Юрко І.В., к.е.н., доцент кафедри комерційної діяльності та підприємництва;
Хурса М.М., к.е.н., доцент кафедри комерційної діяльності та підприємництва.
Рецензенти: Лях М.С., к.е.н., заступник директора Полтавської філії “ПРУ” КБ “Приватбанк”;
Ачкасов М.В., перший заступник керуючого Полтавського обласного філіалу АППБ “Аваль”.
Опорний конспект лекцій
розглянуто та схвалено на засі-данні кафедри комерційної дія-льності та підприємництва ПУСКУ
12 червня 2001 року,
протокол №11
Рекомендовано
до видання та використання у навчальному процесі Вченою Радою ПУСКУ
20 Червня 2001 року
протокол №
Вступ
Розвиток ринкової економіки в Україні зумовив появу великої кількості підприємницьких структур, що вимагає відповідного забезпечення рівня підготовки підприємців. Під впливом реформаційних процесів посилюється необхідність набуття та оновлення знань з проблематики бізнес-планування підприємницької діяльності. Бізнес-план є результатом дослідження і організаційної роботи підприємця, що ставить за мету вивчення конкретного направлення діяльності фірми на визначеному ринку в конкретних організаційно-економічних умовах. Сучасний підприємець повинен володіти комплексом знань як із загальних питань підприємництва, так і в галузі маркетингу, менеджменту, фінансового аналізу для складання бізнес-плану своєї підприємницької ідеї.
В процесі вивчення дисципліни “Бізнес-план” у студентів формуються навички обгрунтування економічної цілеспрямованості направлень діяльності фірми (стратегій, концепцій, проектів); розвивається комплекс аналітичних, прогностичних, інноваційних здібностей, необхідних майбутньому підприємцю для розрахунку очікуваних фінансових результатів; студенти розвивають вмінння визначати джерела фінансування реалізації проекту, а також оцінювати результативність і підвищувати конкурентноспроможність підприємницької діяльності.
Основною метою дисципліни “Бізнес-план” є оволодіння комплексом знань і умінь для планування всіх етапів підприємницького циклу і складання бізнес-плану.
Реалізації поставленої мети може бути забезпечена, безпосередньо вивченням таких питань:
розробка конкретного проекту виробництва певного товару (послуги) - створення нового типу виробу або надання нових послуг (особливості задоволення потреб і т.і.);
всебічний аналіз виробничо-господарської і комерційної діяльності організації, метою якого є викриття її слабких і сильних сторін, специфіки і відмінностей від аналогічних фірм;
вивчення конкретних фінансових, техніко-економічних і організаційних механізмів, що використовуються в економіці для реалізації конкретних завдань.