Контрольное задание № 6

ТЕМА: Кадровый процесс

Из предложенных вариантов ответов выберите один правильный.

1. Укажите, какое из перечисленных действий, способствующих повышению конкурентоспособности растущей фирмы, относится к компетенции кадровой службы.

а) Расширение ассортимента выпускаемой продукции.

б) Организация рекламной кампании для продвижения нового товара на рынок.

в) Организация обмена опытом применения новых производственных технологий.

г) Разработка новых технологий продаж.

2. Укажите, на каком из этапов кадрового процесса создается резерв кандидатов на вакантные должности.

а) Планирование кадровых ресурсов.

б) Набор.

в) Отбор.

г) Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе.

3. Выберите правильный инструмент дисциплинарного воздействия на сотрудника, впервые провинившегося и допустившего в отчете ошибку, которая привела к искажению информации, на основе которой руководством было принято ошибочное управленческое решение.

а) Замечание.

б) Выговор.

в) Строгий выговор.

г) Увольнение.

4. Сформулируйте не менее трех факторов, от действия которых зависит масштаб полномочий руководителя кадровой службы.

5. Перечислите основные процедуры кадрового планирования.

6. Как Вы считаете, какие методы управления персоналом будут преобладать в мероприятиях закрытой кадровой политики? Почему Вы так думаете? Ответьте на эти вопросы, заполнив пропуски в следующем предложении:

В мероприятиях закрытой кадровой политики будут преобладать ____________

______________________________________________________________________

потому что ___________________________________________________________

Контрольное задание № 7

ТЕМА: Поиск и отбор персонала

Из предложенных вариантов ответов выберите один правильный.

1. Долговременная потребность в персонале рассчитывается в том случае, если плановый период составляет:

а) от одного года до трех лет;

б) три года;

в) более трех лет;

г) более пяти лет.

2. Укажите метод, который, как правило, используется на заключительном этапе отбора персонала:

а) анкетирование;

б) тестирование;

в) проверка рекомендаций;

г) собеседование.

3. Укажите фактор, который является определяющим при выборе источника привлечения персонала для небольшой организации:

а) стоимость привлечения;

б) статус должности;

в) скорость поиска;

г) наличие в штате специалиста по подбору персонала.

4. Выберите из перечисленных источников привлечения персонала те, которые будут наиболее предпочтительны для поиска кандидатов на указанные ниже должности. (Источники: поиск внутри организации, объявление в печатных СМИ, Интернет).

Должности:

программист - __________________________________________________________

заведующий складом - ___________________________________________________

секретарь-референт - ____________________________________________________

5. Закончите предложение: Применение метода экстраполяции для расчета потребности в персонале эффективно, как правило, _________________________

_______________________________________________________________________

6. Перечислите и обоснуйте основные критерии отбора персонала.