Экспертное заключение по результатам экспресс-диагностики Разработка плана реструктуризации деятельности предприятия и финансового оздоровления
|
Заключение |
Рекомендации |
Действия |
1 |
2 |
3 |
4 |
ОАО «МАРС»
|
Ключевые показатели имеют негативный уровень, характеризуют финансовое состояние предприятия, близкое к банкротству (развитие кризиса)
|
Необходим более глубокий анализ финансовой деятельности и деловой активности предприятия, т.е. переход на ЭТАП ІІ диагностики
|
Оценка финансовой деятельности и деловой активности. Разработка плана реструктуризации деятельности предприятия и финансового оздоровления
Продолж. табл. 4.4. |
ОАО «САТУРН»
|
Динамика изменений у абсолютного большинства индикаторов носит положительный, благоприятный для финансового положения предприятия характер |
Разработать план мероприятий по увеличению притока заемного капитала на выгодных для акционерного общества условиях
|
Бизнес-план развития предприятия |
ОАО «ЮПИТЕР» |
Предприятие может быть отнесено к платеже- и конкурентоспособному. Об этом свидетельствует динамика роста объемов продаж, гармонизированная структура актива и пассива баланса. |
Необходима систематическая экспресс-диагностика финансовой деятельности предприятия |
Систематическое маркетинговое исследование рынка. Бизнес-план развития предприятия |
ООО «Завод «ЮЖСТАН» |
Предприятие может быть отнесено к благополучным. Вместе с тем, пассивный маркетинг и потеря части оборотных средств, привели к существенному ухудшению финансового состояния. |
Разработать план мероприятий по стабилизации финансово го состояния и развитию деятельности предприя- тия, особо обратив внимание на маркетинго- вые исследования рынка и повышению объема продаж, а также увеличению притока заемных средств |
Маркетинговый и финансовый планы |
Наименование
предприятия
3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности и деловой активности
Анализ финансовой деятельности и деловой активности (ЭТАП ІІ) проводится в том случае, если экспресс-диагностика предприятия показала неудовлетворительное финансовое состояние, и выявила симптомы кризисного состояния. Из четырех предприятий, подвергнутых экспресс-диагностике, – два попадают в зону кризисного состояния. Это ОАО «МАРС» и ОАО «ЮПИТЕР», по которым необходимо провести более углубленный анализ в части финансовой деятельности и деловой активности с тем, чтобы выявить конкретные «болевые точки», приведшие предприятие в кризисное состояние.
В качестве примера оценку финансовой деятельности и деловой активности осуществим на примере ОАО «МАРС».
Показатели операционной деятельности, в том числе вертикального и горизонтального анализа в динамике, представлены в таблице 1.5.
Таблица 1.5.