2. Стратегический анализ
-
Анализ бизнес-среды
Инструментарий диагностики
Анализ внутреннего потенциала предприятия
Бенчмар-
кинг
SWOT-анализ
Финансово-экономическийанализ
3.
Разработка
(пересмотр) стратегии реструктуризации
При невозможности
санации
Принятие
стратегического
управленческого
решения
путем
4.1.
Адаптивной реструктуризации
4.4.
Судебного
исполнения
4.2.
Реинжини
ринга
4.3.
Внесудебного
финансового оздоровления
4.4.1. Санации
4.1.1.
Маркетин-
говые и
производ-ственно- коммерческие решения
4.2.1.Решения
в области организа-
ции производства
и управления
4.3.1.
Решения о реструктуризации долгов и
преобра-
зования деятельности
4.4.2.
Процедуры
банкротства (ликвидации) предприятия
Пакет мер по
реинжини
рингу бизнес-процессов
Специальный
маркетинговый план повышения конкуренто-
способности
продукции
4.3.1.1.
Пакет мер по
финансовому оздоровлению
4.3.1.2.
Реорганизационные
институциональные
мероприятия
5. Бизнес-планирование целевое |
|
7 |
8. Реализация управленческих решений |
9. Мониторинг реализации управленческих решений |
6.
Бизнес-планирование
интегрированное
.
Экспертиза бизнес-проектов
Рис. 1.15. Концептуальная схема комплексной реструктуризации
предприятия.
Таблица 1.8.
Выбор реструктуризационной стратегии развития предприятия (пример)
№ п/п |
Вопрос |
ДА (+) |
НЕТ (-) |
Рекомендуемая стратегия |
Рекомендуемые шаги по реализации стратегии |
1. |
Востребована ли выпускаемая продукция на рынке? |
+ |
|
1.1.Усиление позиции на рынке 1.2.Развитие рынка. 1.3.Развитие продукта |
Маркетинг Дистрибьюция Инновационные мероприятия |
2. |
Востребована ли выпускаемая продукция на рынке? |
|
-- |
4.3.Сокращение расходов 5.1. Адаптивная реструктуризация |
Сокращение непроизводительных расходов Адаптивная реструктуризация |
3. |
Существует ли угроза потери конкурентоспособности продукции на рынке? |
+ |
|
3.1.Вертикальная диверсификация 3.2.Горизонтальная диверсификация 3.3.Конгломеративная диверсификация 5.1. Адаптивная реструктуризация |
Поиск и использование дополнительных возможностей для производства новых продуктов, а также поиск новых технологий. Адаптивная реструктуризация |
4. |
Существует ли угроза потери конкурентоспособности продукции на рынке? |
|
-- |
4.1. «Сбор урожая» 4.2.Сокращение 4.3.Сокращение расходов
|
Отказ от долгосрочного планирования, продажи части имущества, сокращение непроизводительных расходов |
5. |
Соответствует ли управление предприятием требованиям современных рыночных отношений? |
+ |
|
2.1.Обратная вертикальная интеграция 2.2.Вперед идущая вертикальная интеграция |
Мероприятия по работе с поставщиками. Создание дочерних предприятий. Мероприятия по продвижению продукции. |
6 |
Соответствует ли управление предприятием требованиям современных рыночных отношений? |
|
-- |
5.1.Адаптивная реструктуризация 5.2.Досудебное финансовое оздоровление предприятия |
Мероприятия, обеспечивающих приведение управления предприятием к финансовой устойчивости |
7. |
Возможно ли восстановить платеже- и кредитоспособность предприятия и выход из кризисного состояния?
|
+ |
|
5.2. Финансовое оздоровление 5.3.Санация |
Комплекс мероприятий организационно-экономических и финансовых мер |