61 Введение

Организационно-экономическая практика является важным этапом подготовки высококвалифицированных специалистов в области экономики и управления производством.

Целью организационно-экономической практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение и развитие практических навыков и опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности.

Задачами практики являются:

• изучение правовых и организационно-экономических основ деятельности предприятия (организации);

• изучение системы управления предприятием, включая такие функциональные подсистемы как производственный менеджмент, менеджмент качества, управление персоналом и финансовый менеджмент;

• формирование навыков проведения исследований в области экономики и управления предприятием;

• развитие знаний, опыта и умений в области проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

• формирование навыков определения проблемных областей функционирования и развития предприятия и разработки предложений по их разрешению;

• формирование навыков эффективного делового общения.

В рамках программы обучения местом прохождения организационно-экономической практики являлось завод «Полимир» ОАО «Нафтан». Место прохождения практики является удачным для того, чтобы успешно выполнить поставленные цели обучения и приобрести определенный практический опыт, а также закрепить приобретенные в университете теоретические познания в области организации, управления, развития, планирования и стимулирования деятельности предприятия.

1.1 Организационно-экономическоая характеристика организации

Завод «Полимир» ОАО «Нафтан» является стабильно работающим свыше 40 лет предприятием.

Данное предприятие было образовано в 1964 году. В процессе формирования производственно-технической базы предприятия были использованы передовые технологии крупнейших зарубежных фирм Японии, Германии, Англии и других стран, а также отечественные достижения. В 1968 году на предприятии был получен первый белорусский полиэтилен по технологии английской фирмы «ICI». В 1973 году была запущена вторая очередь полиэтилена высокого давления (ПЭВД), представляющая собой установку трубчатого типа, созданную совместно специалистами бывших стран СССР и ГДР.

В 1971 году на установке проектной мощностью 50 тысяч тонн в год получен первый акрилонитрил (НАК), являющийся основным сырьем для производства ПАН-волокон. В 1972 году начат выпуск волокна «Нитрон-С» с мощностью установки 25 тысяч тонн в год.

В 1985 году на предприятии начат выпуск полиакрилонитрильного диметилформамидного волокна («Нитрон-Д») на оборудовании, поставленном итальянской фирмой «SNIA BPD», проектная мощность которого составляла 34 тысячи тонн в год.

1987 год – начался выпуск модакрилового волокна «Нитрон-М» для предприятий, производящих искусственный мех, единственного на территории бывшего СССР. Мощность установки – 10 тысяч тонн в год.

25 сентября 2002 года было зарегистрировано открытое акционерное общество «Полимир», которое было создано через преобразование Республиканского унитарного предприятия «Производственное объединение «Полимир», и присоединение к нему Республиканского унитарного дочернего предприятия «Хоккейный клуб «Химик», руководствуясь законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах.

1 декабря 2008 года произошло объединение открытых акционерных обществ «Нафтан» и «Полимир». На общем собрании акционеров «Нафтана» и «Полимира» было принято решение о повышении уставного фонда ОАО «Нафтан» в связи с присоединением к нему «Полимира» более чем на 150 млрд. рублей. Для обеспечения требуемой суммы дополнительно было выпущено около 46 млн. акций, которые распределены между акционерами «Полимира».

Данные предприятия объединены единой цепочкой поставки сырья. В этой связи причиной объединения является также использование в качестве сырья на заводе «Полимир» не только прямогонного бензина, но и также отходов от производства ароматических углеводородов. Причиной объединения являлось и выполнение общих инвестиционных программ. Еще одной причиной объединения послужил тот факт, что завод «Полимир» менее привлекателен для зарубежных инвесторов, а после объединения ситуация меняется.

Форма собственности завода «Полимир» – частная. В настоящее время ОАО «Полимир» - современное, высокоавтоматизированное предприятие, производящее продукцию по следующим направлениям:

- производство полиэтилена высокого давления и композиций на его основе;

- производство продуктов органического синтеза (акрилонитрил, метилакрилат, сульфат аммония);

- производство акриловых волокон;

- производство продуктов малотоннажной химии (полиамидных и полиэфирных смол, восков, эмульсий и др.);

- производство товаров народного потребления.

Основным видом деятельности данного предприятия в соответствии с Общегосударственным классификатором видов экономической деятельности является производство пластмасс в первичных формах.

К основным нормативно-правовым актам и документам, регулирующим деятельность предприятия можно отнести Хозяйственный кодекс РБ, Трудовой кодекс Республики Беларусь, Коллективный договор, также стратегия развития данного предприятия изложена в «Программе развития ОАО «Полимир» на 2006-2012 годы».

Цеха и производства ОАО «Полимир» связаны сетями трубопроводов, по которым осуществляется подача сырья и транспортировка готовой продукции. Предприятие имеет свой железнодорожный транспорт, контейнерный парк и автотранспорт. Также данное предприятие само обеспечивает себя некоторыми видами энергоресурсов, такими как азот, воздух, холод.

На заводе «Полимир» применяется массовый тип производства, имеющий непрерывный характер[1].