- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль План лекції
- •1. Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування та регулювання роботи підприємства
- •2. Особливості складання оперативно-виробничих планів на підприємствах різного типу виробництва
- •3. Оперативне регулювання роботи підприємства
- •Тема 7. Матеріально-технічне забезпечення виробництва План лекції
- •1. Зміст і завдання планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •2. Планування та контроль потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •3. Розрахунок запасів матеріальних активів
- •Модуль 2 Змістовий модуль 3. Планування та контроль ресурсного забезпечення, витрат та фінансів
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •План лекції
- •1. Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці
- •2. Планування та контроль чисельності персоналу, продуктивності праці та фонду оплати праці
- •Тема 9. Витрати виробництва. План лекції
- •1. Собівартість продукції та принципи її формування
- •2. Витрати виробництва, їх класифікація
- •3. Планування витрат на виробництво продукції: калькулювання собівартості окремих видів продукції, складання планового кошторису витрат на виробництво
- •Тема 10. Особливості планування та контроль витрат на підприємствах різних галузей народного господарства План лекції
- •1. Планування собівартості продукції (робіт, послуг) сільськогосподарських підприємств
- •2. Планування та контроль витрат у торговельній діяльності
- •3. Планування собівартості перевезень (робіт і послуг) на транспортних підприємствах
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві План лекції
- •1. Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства
- •2. Планування та контроль фінансових результатів та фінансових показників
- •IV. Оцінка вигідності залучення короткотермінових кредитів
- •V. Показники активності (оборотності)
- •3. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванні
- •Змістовий модуль 4. Планування розвитку підприємства
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції План лекції
- •1. Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •2. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції
- •3. Об’ємно-календарне планування виробництва нової продукції
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток План лекції
- •1. Особливості планування організаційно-технічного розвитку підприємства та джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку
- •2. Порядок формування програми освоєння нових видів продукції (робіт, послуг)
- •3. Планування підвищення ефективності виробництва
- •Тема 14. Бізнес-планування План лекції
- •1. Суть, значення бізнес-планування
- •2. Види бізнес-планів та їх структура
Тема 9. Витрати виробництва. План лекції
Собівартість продукції та принципи її формування
Витрати виробництва, їх класифікація
Планування витрат на виробництво продукції: калькулювання собівартості окремих видів продукції, складання планового кошторису витрат на виробництво
1. Собівартість продукції та принципи її формування
Собівартість продукції (робіт, послуг) підприємства складається з витрат, пов’язаних з використанням у процесі виробництва продукції (робіт, послуг) природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, нематеріальних активів, трудових ресурсів, а також інших витрат на її виробництво та реалізацію.
Отже, відображаючи процеси виробництва, обігу та розподілу, собівартість виступає як один з важливих синтетичних показників діяльності підприємства.
Основні принципи формування собівартості продукції:
чітке розмежування витрат підприємства по сферах господарської діяльності – виробнича адміністративна, капітальні вкладення, невиробнича, збутова;
безпосередній зв’язок витрат з процесами виробництва та обігу;
заміщення витрат в процесі відтворення для відновлення основної виробничої діяльності;
повний облік фактичних витрат незалежно від рівня дотримання встановлених норм та умов;
прямий зв’язок витрат на виробництво продукції з визначеним періодом часу.
Для забезпечення єдиних засад формування собівартості продукції і фінансових результатів на підприємствах України незалежно від форм власності рекомендується дотримуватися основних засад „Типового положення з планування, обліку і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості” та вимог ПБО–16.
Собівартість промислової продукції (робіт, послуг) – це виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на її виробництво.
Метою планування собівартості є економічно обґрунтоване визначення величини витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва і збуту кожного виду та всієї промислової продукції підприємства.
Розрахунки планової собівартості окремих видів товарної, реалізованої продукції використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, планування прибутку, визначення економічної ефективності організаційно-технічних заходів та виробництва в цілому, внутрішньовиробничого планування, формування цін і стратегії розвитку.
Формування собівартості окремих видів продукції належить до сфери внутрішньогосподарського (управлінського) обліку. Стаття 1 „Закону про бух. облік” передбачає самостійність підприємства при розробці системи і форми управлінського обліку, у звітності й контролі господарських операцій.
Самостійність підприємств обмежена лише вимогами національних стандартів бухгалтерського обліку, яким ця підсистема управління підприємством не повинне суперечити.
В залежності від складу розрізняють: технологічні, виробничі, операційні та звичайні витрати, яким відповідає технологічна та виробнича собівартість продукції, витрати операційної та звичайної діяльності підприємства.