
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль План лекції
- •1. Суть, завдання і зміст оперативно-виробничого планування та регулювання роботи підприємства
- •2. Особливості складання оперативно-виробничих планів на підприємствах різного типу виробництва
- •3. Оперативне регулювання роботи підприємства
- •Тема 7. Матеріально-технічне забезпечення виробництва План лекції
- •1. Зміст і завдання планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •2. Планування та контроль потреби в матеріально-енергетичних ресурсах
- •3. Розрахунок запасів матеріальних активів
- •Модуль 2 Змістовий модуль 3. Планування та контроль ресурсного забезпечення, витрат та фінансів
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •План лекції
- •1. Значення, завдання та вихідні дані плану з персоналу та оплати праці
- •2. Планування та контроль чисельності персоналу, продуктивності праці та фонду оплати праці
- •Тема 9. Витрати виробництва. План лекції
- •1. Собівартість продукції та принципи її формування
- •2. Витрати виробництва, їх класифікація
- •3. Планування витрат на виробництво продукції: калькулювання собівартості окремих видів продукції, складання планового кошторису витрат на виробництво
- •Тема 10. Особливості планування та контроль витрат на підприємствах різних галузей народного господарства План лекції
- •1. Планування собівартості продукції (робіт, послуг) сільськогосподарських підприємств
- •2. Планування та контроль витрат у торговельній діяльності
- •3. Планування собівартості перевезень (робіт і послуг) на транспортних підприємствах
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві План лекції
- •1. Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства
- •2. Планування та контроль фінансових результатів та фінансових показників
- •IV. Оцінка вигідності залучення короткотермінових кредитів
- •V. Показники активності (оборотності)
- •3. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванні
- •Змістовий модуль 4. Планування розвитку підприємства
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції План лекції
- •1. Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •2. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції
- •3. Об’ємно-календарне планування виробництва нової продукції
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток План лекції
- •1. Особливості планування організаційно-технічного розвитку підприємства та джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку
- •2. Порядок формування програми освоєння нових видів продукції (робіт, послуг)
- •3. Планування підвищення ефективності виробництва
- •Тема 14. Бізнес-планування План лекції
- •1. Суть, значення бізнес-планування
- •2. Види бізнес-планів та їх структура
3. Планування собівартості перевезень (робіт і послуг) на транспортних підприємствах
Планування собівартості транспортних перевезень (робіт, послуг) здійснюється на основі Методичних рекомендацій з формування собівартості перевезень (робіт, послуг) на транспорті, затверджених Наказом Міністра транспорту України.
Собівартість перевезень (робіт, послуг) - це виражені в грошовій формі поточні витрати транспортних підприємств, безпосередньо пов'язані з підготовкою та здійсненням процесу перевезень вантажів і пасажирів, а також виконанням робіт і послуг, що забезпечують перевезення.
Витрати на здійснення перевезень (робіт, послуг) характеризують витрати поточного періоду (року, кварталу, місяця).
Витрати на перевезення (роботи, послуги) входять до собівартості того звітного періоду, в якому вони виникли, незалежно від дати сплати грошових коштів.
Планування собівартості перевезень (робіт, послуг) є складовою частиною плану економічного та соціального розвитку транспортних підприємств, які розробляються ними самостійно на підставі показників планового обсягу перевезень вантажів і пасажирів, інших робіт і послуг, продуктивності праці, фонду її оплати та інших, і є системою техніко-економічних розрахунків, які визначають величину витрат на здійснення перевезень (робіт, послуг).
Витрати звичайної діяльності підприємства складаються з витрат операційної діяльності, фінансових витрат (витрат на проценти): за користування отриманими кредитами, за випущеними облігаціями, за фінансовою орендою тощо та інших витрат звичайної діяльності, які не пов'язані безпосередньо з перевезеннями.
Витрати операційної діяльності підприємства складаються з виробничої собівартості перевезень, адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат.
Витрати операційної діяльності підприємств транспорту відповідно до їх економічного змісту групуються за такими елементами:
матеріальні витрати;
витрати на оплату праці;
відрахування на соціальні заходи;
амортизація основних фондів та нематеріальних активів;
інші операційні витрати.
До виробничої собівартості перевезень включаються:
прямі матеріальні витрати;
прямі витрати на оплату праці;
інші прямі витрати;
загальновиробничі витрати.
До наведеної типової номенклатури статей калькуляції можуть вноситись зміни з урахуванням організаційної структури транспортних підприємств, характеру і рівня організації перевезень, питомої ваги витрат у собівартості окремих видів перевезень, а також об'єднувати кілька типових статей калькуляції в одну або виділяти з однієї типової статті кілька статей калькуляції.
Зокрема, для підприємств-перевізників авіаційного транспорту цей перелік доповнюється статтею «аеропортові витрати», для підприємств автомобільного транспорту - статтею «автомобільні шини».
Для складання нормативної, планової і звітної калькуляцій застосовується єдина номенклатура статей витрат.
Калькулювання собівартості перевезень пасажирів, багажу і пошти та перевезень вантажів на залізничному транспорті виконується тільки управлінням залізниці згідно з Галузевою інструкцією з калькулювання собівартості перевезень на залізничному транспорті.
Об'єктами калькуляції собівартості перевезень на залізничному транспорті є:
вантажні перевезення;
пасажирські перевезення;
перевезення багажу та вантажобагажу;
перевезення пошти.
За одиницю калькуляції собівартості перевезень вантажу, багажу та вантажобагажу приймається 10 тонно-кілометрів, пасажирів - 10 пасажиро-кілометрів, пошти - 10 вагоно-кілометрів поштових вагонів.
Найважливішим етапом калькулювання перевезень на залізничному транспорті є розподіл експлуатаційних витрат між видами перевезень, видами сполучень та видами тяги. Розподіл витрат проводиться кожним структурним підрозділом (господарством) залізниці за окремими статтями чи групами статей.