5 Вопрос

В системе управленческого учета все затраты по назначению или влиянию на технологический процесс делят на основные и накладные. К основным относятся все виды ресурсов (трудовые, материальные) потребление которых связано с производством конкретного вида продукции. К накладным расходам относят все остальные, т.е. затраты, связанные с производством нескольких видов продукции (25,26): общепроизводственные расходы обслуживающего характера (амортизация оборудования и транспортных средств общепроизводственного назначения, техническое обслуживание, хозяйственный инвентарь); расходы на управление; общехозяйственные расходы (расходы на исследования и разработки, оплата консультационных услуг и другие расходы общего назначения). В течение квартала накладные расходы учитываются на счетах 25 и 26, а в конце квартала распределяются пропорционально выбранной базе, либо на основное производство на счет 20, либо на счет 90 – продажи. База может быть различной, выбор базы осуществляется самим предприятием, но для с/х предприятий методическими рекомендациями по учету затрат рекомендована следующая база: прямые затраты без стоимости семян в растениеводстве, кормов животноводстве, полуфабрикатов в промышленном производстве.

Метод учета затрат по функциям (метод АВС) – это система отнесения накладных расходов на продукт. При данном методе организация выбирает набор рабочих операций, функций и функция будет выступать объектом учета затрат. В качестве функции может выступать: наладка оборудования, снабжения цеха материалами и др. Данный метод необходим тогда, когда происходит непропорциональное потребление накладных расходов для разных видов продукции.

Согласно методике метода АВС сначала определяется полный перечень функций, а затем уже последовательность их выполнения с одновременным расчетом потребности ресурсов для каждой операции. При этом все ресурсы, затраченные на рабочую операцию, составляют ее стоимость.

Однако простой подсчет стоимости по операциям не позволяет определить себестоимость продукции, поэтому в основе метода АВС лежит индекс распределения затрат, который называется драйвер. Величина драйвера определяет размер совокупных затрат. Примером драйвера может служить количество наладок оборудования.

Положительная сторона метода АВС: дает возможность отслеживать потоки ресурсов в процессе производства, что невозможно при обычных традиционных методах.

Отрицательная сторона метода АВС: дороговизна его внедрения.

УЧЕТ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСВТА ПО ВИДАМ РАСХОДОВ И ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

1. Понятие системы затрат. Классификация калькуляционных систем;

2. Сущность, понятие расходы, доходы, затраты. Классификация затрат в управленческом учете;

3. Учет затрат по центрам ответственности и центрам затрат.

1 Вопрос

Система это множество элементов, находящихся в определенных отношениях и связях друг с другом и образующих единство.

Калькуляционные системы – это системы, ориентированные на принятие управленческих решений. Их группируют по 3 направлениям:

I. По полноте включения затрат в себестоимость продукции и характеру распределения постоянных расходов:

1. Система учета полных затрат;

2. Система учета переменных затрат.

II. По оперативности учета и контроля затрат:

1. Системы учета нормативных затрат;

2. Системы учета фактических затрат.

III. По объекту учета затрат:

1. Система отнесения затрат на заказ;

2. Система отнесения затрат на процесс.