Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
часть 1 в печать(1).doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.02 Mб
Скачать

Анкета для педагогов и администрации.

Уважаемый коллега!

Просим Вас принять участие в изучении организационной культуры нашего детского сада. Ваши ответы позволят определить особенности наших взаимоотношений, выявить наши сильные и слабые стороны и определить пути развития коллектива. Заранее благодарны!

Оцените, пожалуйста, какие проявления, отношения характерны, на Ваш взгляд, для нашего коллектива. Выберите те варианты ответов, которые совпадают с Вашим мнением и постарайтесь дополнить, расширить их, отразив свое мнение.

  1. Для нашего коллектива наиболее ценно:

  • здоровье

  • образование

  • деньги

  • работу

  • семья

  • ____________

2) Для нашего коллектива значимы следующие условия работы и вещи материального мира:

  • удобный график работы

  • комфортные условия работы

  • ____________

3) В нашем коллективе приняты следующие высказывания и выражения:

  • Дети - это наше все!

  • Пересменка.

  • ________________

4) Наши действия по отношению друг к другу:

  • взаимопомощь

  • соперничество

  • опоздание

  • взаимоподдержка

  • наставничество

  • _________________

5) Наши чувства можно охарактеризовать как:

  • все переживают друг за друга

  • каждый заботится об общем деле

  • ______________________________________________________

Определите Ваше отношение к каждому из предложенных высказываний, используя следующие оценки:

а – данное утверждение полностью соответствует характеру отношений, сложившихся в нашем коллективе;

б – данное утверждение, в общем характерно для нашего коллектива;

в – данное утверждение лишь в незначительной степени применимо к нашему коллективу;

г – данное утверждение не характерно для системы отношений, сложившихся в нашем коллективе.

Утверждение

а

б

в

г

1. Дух бескорыстия и взаимопомощи отличает наш коллектив.

2. Каждый из нас достаточно инициативен, чтобы в случае необходимости взять на себя ответственность за какое – то дело.

3. Большинство из нас всегда может поступиться личным ради общего дела.

4. Наш коллектив обычно не ждет указаний и инициативы ему не занимать.

5. В нашем коллективе каждый ощущает себя ответственным за ее успех.

6. Как правило, при решении важных вопросов мы всегда единодушны.

7. Наш коллектив достаточно сплочен и организован.

8. Когда с нами нет руководителя, мы не теряемся и работаем на менее эффективно, чем в его присутствии.

9. Наш коллектив способен к риску и готов к нововведениям.

10. Администрация доступна и открыта к контактам со всеми сотрудниками.

11. Обсуждение и принятие важных вопросов (проблем) осуществляется всем коллективом.

12. В нашем коллективе педагогов многое связывает, и чей- то уход в другое образовательное учреждение маловероятен.

13. Возможности для профессионального роста в нашем ДОУ у педагогов не меньше, чем в другом.

14. Все члены коллектива – патриоты ДОУ.

15. Работая в нашем коллективе, педагоги могут реализовать свои способности лучше, чем в другом месте.

16. В нашем коллективе случаются конфликты между педагогами.

17. Мы стараемся отмечать праздники вместе.

18. Все члены коллектива переживают неудачи и испытывают гордость за успехи ДОУ.

19. После работы мы нередко свободное время проводим вместе.

20. У нас принято делиться своими семейными радостями и заботами.

21. У нас тоже есть «диады» и «триады», но это не мешает нам чувствовать себя дружной единой семьей.

22. Наша сплоченность, скорее всего не пострадает, если в группу вольется сразу несколько новых членов.

23. При сравнении коллектива нашего учреждения с другим каждый из педагогов найдет в нем много преимуществ.

24. Вознаграждение и признание прямо пропорционально эффективности работы коллектива.

25. Члены нашего коллектива следуют своим обязательствам и обещаниям.

26. Каждый член нашего коллектива получает признание за свой личный вклад в общую работу.

27. В нашем коллективе конфликты разрешаются эффективно.

  • Какие из существующих в ДОУ обрядов, ритуалов, символов и т.д. помогут новому сотруднику, познакомится с историей нашего учреждения, выработанными коллективом ценностями, принятыми нормами поведения:

  • Какие из приемов поддержания организационной культуры, используемые администрацией ДОУ, на ваш взгляд, являются более эффективными:

  • организационные символы;

обряды, традиции;

  • увольнение «неугодных» сотрудников;

  • личный пример старшего воспитателя или заведующей;

  • предъявляемые требования к продвижению сотрудника в ДОУ;

  • предъявляемые требование при приеме на работу;

  • повседневная помощь в работе;

  • контроль за выполнением педагогами принятых в учреждении правил и норм поведения;

  • укажите свой вариант…

    • Укажите, что из представленных характеристик присуще ДОУ с приведением примеров:

  • определены оценки, касающиеся поведения педагогов (укажите, что будет резко осуждено коллективом в поведении педагога…; а что вызовет одобрение…)

  • установлены нормы, регулирующие неформальные отношения между педагогами (обязательно здороваться утром с коллегами, интересоваться их самочувствием; вечером сообщать коллеге как вели себя дети во вторую половину дня, давать рекомендации к подготовке следующего дня): приведите пример …;

  • каково назначение нашего детского сада…;

  • установлены ли критерии, методы, периодичность измерения достигнутых педагогами результатов в профессиональной деятельности: приведите пример…;

  • определены ли санкции к педагогам, не выполнившим работу на должном уровне, приведите пример…;

    • Какие ценностные ориентации (нормы и правила поведения) провозглашены в ДОУ:

А) необходимо заботится о здоровье всех субъектах педагогического процесса;

Б) не прибегать к насилию (физическому и психологическому) при воспитании детей;

В) активно взаимодействовать с семьей воспитанников;

Г) свой вариант…;

  • Как Вы были ознакомлены с ними:

А) узнали от заведующей или старшего воспитателя;

Б) прочитали в документации ДОУ;

В) рассказали коллеги;

Г) свой вариант…;

  • Какое из проводимых мероприятий в нашем детском саду, Вам наиболее заполнилось и понравилось? Почему? (могут быть проанализированы такие мероприятия, как: ритуал принятия нового сотрудника на работу; традиция чествования ухода сотрудника на пенсию; традиция празднования именин сотрудников; традиция празднования Дня Рождения ДОУ; совместное празднование знаменательных дат календаря (Новый год, День учителя, 8 Марта и д.т.); совместное посещение театров, концертов, музеев; организация совместного посещения бассейна, аэробики и т.д.)

  • Кто является инициатором совместных мероприятий, направленных на развитие педагогического коллектива? Часто ли Вы выступаете инициатором таких мероприятий?

  • Кто решает, какие из предложенных мероприятий будут проводиться, а какие нет?...

  • Какие мероприятия Вы хотели бы, чтоб проводились в нашем детском саду и в будущем, возможно, стали бы традиционными?

  • Проранжируйте факторы, которые определяют отношение к работе (труду) по степени их значимости для Вас (1-самый значимый фактор; 2-менее значимый фактор и т.д.).

Факторы

Ранг значимости

1. условия работы

2. заработная плата

3. дополнительные льготы

4. социальная политика

5. отношение с руководством

6. отношение с коллегами

7. возможность творческого и личностного роста

8. высокая степень ответственности

9. признание и одобрение результатов работы

10. уверенность в будущем, гарантия занятости, стабильность

  • Оцените, пожалуйста, характер взаимоотношений в нашем коллектива. Перед Вами 2 колонки с противоположными по смыслу суждениями. Между ними 5-балльная шкала. Чем ближе к левому или правому суждению в каждой паре Вы делаете отметку, тем более выражен данный признак в коллективе (Методика «Оценка психологического климата в коллектива» В.В.Шпалинского. Предложенные нормативы: от 13 до 39 – благоприятный психологический климат в коллективе, от 40 до 65 – негативный психологический климат в коллективе).

Признаки коллектива

Шкала

Признаки коллектива

1. Я редко вижу в начале рабочего дня хмурые и постные лица своих коллег.

1-2-3-4-5

1. Большинство членов коллектива приходят на работу с будничным настроением, не ощущая подъема и приподнятости.

2. Большинство из нас радуются, когда появляется возможность пообщаться друг с другом.

1-2-3-4-5

2. Члены нашего коллектива проявляют безразличие к эмоциональному общению.

3. Доброжелательные и доверительные интонации преобладают в нашем деловом общении.

1-2-3-4-5

3. Нервозность, явная или скрытая раздражительность окрашивают наши деловые отношения.

4. Успехи каждого из нас искренне радуют всех остальных и почти ни у кого не вызывают зависти.

1-2-3-4-5

4. Успех почти любого из нас может вызвать болезненную реакцию окружающих.

5. В нашем коллективе новичок, скорее всего встретит доброжелательность и радушие.

1-2-3-4-5

5. В нашем коллективе новичок еще долго будет чувствовать себя «чужаком».

6. В случае неприятностей мы не спешим обвинять друг друга, а пытаемся спокойно разобраться в их причинах.

1-2-3-4-5

6. В случае неприятностей у нас будут пытаться свалить вину друг на друга или найдут «виноватого».

7. Когда рядом с нами наш руководитель, мы чувствуем себя естественно и раскованно.

1-2-3-4-5

7. В присутствии руководителя многие их, нас чувствуют себя скованно и напряженно.

8. У нас обычно принято делиться своими семейными радостями и заботами.

1-2-3-4-5

8. Многие из нас предпочитают «свое» носить в «себе».

9. Неожиданный вызов к руководителю у большинства из нас не вызовет отрицательных эмоций.

1-2-3-4-5

9. Неожиданный вызов к руководителю у многих из нас сопровождается отрицательными эмоциями.

10. Нарушитель трудовой дисциплины будет у нас держать ответ не только перед руководителем, но и всем коллективом.

1-2-3-4-5

10. Нарушитель трудовой дисциплины у нас будет держать ответ перед руководителем.

11. Большинство критических замечаний мы высказываем друг другу тактично, исходя из лучших побуждений.

1-2-3-4-5

11. У нас чаще критические замечания носят характер явных или скрытых выпадов.

12. Появление руководителя у нас вызывает приятное оживление.

1-2-3-4-5

12. Появление руководителя у большинства из нас особых восторгов не вызывает.

13. В нашем коллективе гласность - это норма жизни.

1-2-3-4-5

13. До настоящей гласности в нашем коллективе еще далеко.