1.4 Результаты продуктово-рыночного анализа и характеристика стратегической позиции организации

Анализ показателей эффективности использования основных фондов показали за анализируемый период финансово-хозяйственная деятельность предприятия значительно улучшилась, наблюдается увеличение выручки от реализации по предприятию, и чистой прибыли в том числе, которая увеличилась более чем в 16 раз.

Оценка эффективности использования основных средств показала, что состояние основных средств постепенно улучшается, о чем свидетельствует снижение показателя годности основных средств. Также отрицательную тенденцию имеет доли активной части основных средств, ее снижение составило с 56,67 % до 53,34 %.

Положительным является увеличение фондоотдачи основных средств в 2013 г. составило 2,41 грн. (то есть основные средства стали приносить выручки на 2,41 грн.. больше чем в 2012 г.), а фондоотдача активной части основных средств при этом увеличилась на 4,46 грн.

Доля промышленно-производственного персонала составила в 2013 г. 84,77 % от общей численности (что ниже на 0,71 п.п., чем в 2012 г.), при этом снизились, как общая производительность труда на 9,14 тыс.грн./чел.. и составила на конец 2011 г. – 293,95 тыс.грн./чел., так и производительность промышленно-производственного персонала на 24,35 тыс.грн./чел. (на конец 2011 г.- 345,35 тыс.грн./чел.). Снижение этого показателя является очень неблагоприятной тенденцией для предприятия.

Как положительный момент необходимо отметить повышение материалоотдачи на 6,16 коп., что говорит о том что увеличилась эффективность использования материальных ресурсов на предприятии. Отрицательным моментом является увеличение зарплатаемкости продукции, ее увеличение составило 179,73 коп. на 1 грн. реализованной продукции. Такие изменения соответственно оказали влияние на увеличение себестоимости продукции и увеличении в результате чистого убытка от реализации.

За анализируемый период финансовое состояние предприятие значительно улучшилось. Показатели ликвидности свидетельствуют о проблемном положении предприятия, и неликвидной структуре баланса. При этом ликвидность баланса предприятия несколько снизилась. В краткосрочной перспективе это должно повлечь за собой ухудшение финансового состояния предприятия.

Показатели оборачиваемости имеют негативную тенденцию, и достаточно большие сроки оборота, как дебеторской, так и кредиторской задолженности.

Коэффициенты рентабельности показывают положительноу положение предприятия, так Коэффициент рентабельности активов показывает эффективность использования всех финансовых ресурсов, и отражает эффективность деятельности компании. Коэффициент в 2013 году составил – 9,2 %, что говорит о том, что 1 грн. активов компании приносит ей 9,2 грн. прибыли.

В целом, в течение анализируемого периода отмечалось увеличение основных производственных фондов в 2012 г. на 188 тыс. грн., а в 2013 г. на 401 тыс.грн., что является позитивным моментом в деятельности предприятия.

Анализ показателей эффективности использования основных фондов свидетельствуют об ее увеличении.

Что из года в год доля заемных средств, увеличивается, в то время как доля собственных средств уменьшается, данный показатель не соответствует нормативным значениям, так как на конец 2013 года, наблюдается значительное превышение заемного капитала, в общей сумме имущества предприятия. Преобладание собственных средств над заемными и привлеченными – главное условие финансовой устойчивости организации, поэтому такая структура снижает финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициенты ликвидности за анализируемый период, ниже признанного нормального уровня. При этом в течении периода ликвидность баланса значительно ухудшилась. Это, во-первых, в краткосрочной перспективе должно повлечь ухудшение финансового состояния предприятия, а во-вторых, свидетельствует о не рациональном использовании средств и не оптимальной структуре баланса. Низкое значение коэффициентов абсолютной ликвидности свидетельствует о неэффективном использовании денежных средств. Вывод один - необходима оптимизация структуры баланса.

В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО "Восход" можно сделать вывод о том, что рассматриваемое предприятие характеризуется нормальным финансовым положением, с перспективой в его будущем развитии. Динамика показателей свидетельствует о том, что предприятие активно развивается, несмотря на некоторый недостаток ликвидности, и показатели финансовой устойчивости, если пересмотрит структуру баланса и использует все возможные резервы для снижения себестоимости.

Ассортимент готовой продукции фирма «Восход» рассчитан на конечного потребителя – города Севастополя, АР Крым, Одесской области, Херсонской области.

Данный вид продукции широко распространен, так как в данный момент города и домашние хозяйства активно развивают свою деятельность и стремятся к улучшению. Продукция изготовляется практически одинаково во все времена года.

Основными потребителями данного вида продукции являются фирмы, офисы, предприятия, которые развиваются и занимают более выгодное место на рынке производимой продукции, а также фирмы, занимающиеся строительством и ремонтом.

По данным исследования компании AXOR INDUSTRY относящееся к рынку металлопластиковых конструкций Украины ситуация на рынке металлопластиковых конструкций Украины в 2013 году ухудшилась относительно 2012 года, и по мненю производителей основной пичиной этого стало падения спроса. Как следует из опроса, для многих респондентов (75%) основной задачей на 2014 год станет увеличение объема продаж, а также улучшение качества предоставляемого сервиса (50%), оптимизация бизнес процессов (38%).

Понимание ситуации на рынке СПК очень важно для всех его участников.

На сегодняшний день производители металлопластиковых окон и дверей находятся в достаточно сложной ситуации. С одной стороны падение уровня платежеспособности населения, с другой - все возрастающая конкуренция серьезно осложняющая ведение бизнеса. В результате многим компаниям приходится пересматривать долгосрочные и кратко срочные планы развития, а также оптимизировать структуру операционной деятельности.

Основным неблагоприятным фактором проиводители металлопластиковых окон и дверей считают низкую покупательную способность, обусловленную падением доходов населения.

На рынке г. Севастополя, АР Крым и близь лежащих областей у ООО «Восход» достаточно большое количество конкурентов по всем направлениям деятельности.

К основным факторам, которые могут оказать положительное влияние на результаты работы отделов продаж компаний они относят: развитие региональных структур, раскручивание бренда, изменения в ценовой политике, повышение квалификации персонала.

Заключение

    В процессе прохождения учебно-ознакомительной практики на ООО “Восход” были закреплены теоретические знания, полученные во время обучения. Решение практических задач позволило установить, как на самом деле, на конкретном предприятии, решаются вопросы управления предприятием.

В настоящий момент предприятие ООО “Восход” работает на рынке производства металлопластиковых конструкций; занимается возведением несущих и ограждающих конструкций, строений и сооружений, также строительством и монтажом инженерных и транспортных сетей, установкой металлопластиковых конструкций. Основным является производство металлопластиковых конструкций, поэтому основной упор был обращен на данную отрасль.

При формировании и осуществлении технической политики предприятия основной упор делается на высокое качество выполняемых работ и разнообразие в предлагаемом ассортименте продукции.

ООО «Восход» имеет долгосрочные, краткосрочные цели и сформированные мисси по направлениям деятельности.

Компания выбрала стратегию клиенториентированного подхода к деятельности предприятия, осуществляя изготовление продукции надлежащего качества в кратчайшие сроки, делая акцент на оперативности работы и расширении, а также улучшении обслуживания.

Основные цели корпоративной стратегии развития – соответствие продукции ООО «Восход» современным требованиям в условиях меняющегося рынка.

Процесс управления на предприятии реализуется в рамках системы управления предприятием, которая существует на каждом предприятии.

Система планирования заключается в определении целей и задач организации, а также ресурсов, необходимых для достижения этих целей. С помощью нее руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей.

Ассортимент готовой продукции фирма «Восход» рассчитан на конечного потребителя – города Севастополя, АР Крым, Одесской области, Херсонской области.

Данный вид продукции широко распространен, так как в данный момент города и домашние хозяйства активно развивают свою деятельность и стремятся к улучшению. Продукция изготовляется практически одинаково во все времена года.

Основными потребителями данного вида продукции являются фирмы, офисы, предприятия, которые развиваются и занимают более выгодное место на рынке производимой продукции, а также фирмы, занимающиеся строительством и ремонтом.

По данным исследования компании AXOR INDUSTRY относящееся к рынку металлопластиковых конструкций Украины ситуация на рынке металлопластиковых конструкций Украины в 2013 году ухудшилась относительно 2012 года, и по мнению производителей основной причиной этого стало падения спроса. Как следует из опроса, для многих респондентов (75%) основной задачей на 2014 год станет увеличение объема продаж, а также улучшение качества предоставляемого сервиса (50%), оптимизация бизнес процессов (38%).

Понимание ситуации на рынке СПК очень важно для всех его участников.

На сегодняшний день производители металлопластиковых окон и дверей находятся в достаточно сложной ситуации. С одной стороны падение уровня платежеспособности населения, с другой - все возрастающая конкуренция серьезно осложняющая ведение бизнеса. В результате многим компаниям приходится пересматривать долгосрочные и кратко срочные планы развития, а также оптимизировать структуру операционной деятельности.

Основным неблагоприятным фактором производители металлопластиковых окон и дверей считают низкую покупательную способность, обусловленную падением доходов населения.

На рынке г. Севастополя, АР Крым и близь лежащих областей у ООО «Восход» достаточно большое количество конкурентов по всем направлениям деятельности.

К основным факторам, которые могут оказать положительное влияние на результаты работы отделов продаж компаний они относят: развитие региональных структур, раскручивание бренда, изменения в ценовой политике, повышение квалификации персонала.

В заключении можно отметить, что весь период прохождения практики был насыщен аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы  функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные исследованием объекта различных характеристик объекта, в том числе в динамике: основ функционирования, общей характеристикой финансово-хозяйственной деятельности, анализом финансовых показателей, характеристикой состояния и перспектив развития отрасли бизнеса.

Мною были приобретены практические навыки необходимые для написания дипломного проекта и дальнейшей работе по специальности.

Выполненная работа была занесена в дневник практики.

Список использованных источников

1. Конституція України від 28.06.1996 № 254к/96-ВР // Відомості Верховної Ради України (ВВР), 1996, N 30, ст. 141 // http://zakon2.rada.gov.ua/

2. Господарський кодекс України від 16.01.2003 № 436-IV // Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2003, N 18, N 19-20, N 21-22, ст.144 // http://zakon2.rada.gov.ua/

3. Цивільний кодекс України від 16.01.2003 № 435-IV // Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2004, N 40-41, 42, ст.492 // http://zakon2.rada.gov.ua/

4. Закон України "Про господарські товариства” від 19 вересня 1991 року № 1576-ХІІ.

5. Закон України «Про режим іноземного інвестування» від 19.03.1996 № 93/96-ВР // Відомості Верховної Ради України (ВВР), 1996, N 19, ст. 80 // http://zakon2.rada.gov.ua/

6. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие /А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев и др. – 2006. - 672 с.

7. Андрєєва, Г. І. Організація і методика економічного аналізу [Текст] : навчальний посібник / Г. І. Андрєєва. – Суми : ДВНЗ «УАБС НБУ», 2010. – 294 с

8. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. посо­бие. — М.: Финансы и статистика, 2002 - 775с.

9. Білик М.Д. Фінансовий аналіз: Навч.посібник / Білик М.Д., Павловська О.В., Притуляк Н.М., Невмержицька Н.Ю. – К.: КНЕУ, 2005. – 529 с.

10. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия: Учебный курс. - К.: Эльга, Ника - Центр, 2006. - 520 с.

11. Верхогладова Н.І., Ядранский Д.М., Іванникова Н.А. Економіка підприємства. Навч.посіб. – К.: «Видавничий дім «професіонал», 2008. – 384 с.

12. Вівчар О.Й., Саварин В.М. Власний капітал як фінансове джерело функціонування підприємства. - Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19.5 – С.146-150

13. Воловець Я.В. Фінансова діяльність суб’ектів господарювання: Навч. Посібник. / Я.В. Воловець. – К. Алерта, 2006. – 199 с.

14. Жолонский Е. Финансово-экономический анализ бизнеса промышленных компаний. – Х.: Фактор, 2007 – 320 с.

15. Ковальчук, Н. О. Основні аспекти аналізу та управління структурою капіталу підприємства [Електронний ресурс] / Н. О. Ковальчук, Т. І. Репужинська // НБУ ім. Вернадського. – 2009. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Nvbdfa/2009_4/4(17)_2009_articles/4(17)_2009_articles_7/4(17)_2009_articles_7_kovalchuk.pdf.

16. Колесова И.В. Финансовый анализ: теория и практика. Учебн. пособие / И.В. Колесова, А.Д. Козинкина. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2006. – 311 с.

17. Комплексный экономический анализ предприятия / Под. ред.. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. – СПб.: Питер, 2009. – 576 с.

18. Кононенко О., Маханько О. Анализ финансовой отчетности. – 4-е изд., перераб. и доп. – Х.:Фактор, 2006. – 200 с.

19. Костырко Р.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Х.: Фактор, 2007. – 784 с.

20. Опрос руководителей ведущих компаний-производителей СПК в Украине //

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – 4-е изд. испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 288 с.

22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник /Г.В. Савицкая. – 12-е изд., испр. И доп. – М.: Новое знание, 2006.- 679с.

23. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебн. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2008. – С. 373.

24. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций: Учебник.- 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К», 2007. – 880 с.