104. Централізована та децентралізована форма постачання

Централізований метод товаропостачання передбачає виконання операцій із завезення товарів у магазини та інші об'єкти роздрібної торговельної мережі силами і засобами постачальників або транспортних підприємств за замовленнями магазинів у передбачені графіком терміни.

Децетнралізований метод  окрема відповідальність за постачання виробництва і збут на кожному підприємстві фірми, що спеціалізується на випуску певних видів продукції. Ця схема припускає концентрацію функцій матеріально-технічного забезпечення у рамках однієї служби кожного підприємства, що відповідає за той або інший вид продукції (на мал. 10.3 (10.4 умовно показано тільки два види продукції, - А і В). У випадках коли в концентрації таких функцій немає необхідності, застосовується децентрализованная форма управління з розкиданою службою матеріально-технічного забезпечення.

Класифікація виробничих процесів…

Виробни́чий проце́с (англ. manufacturing_process) — систематичне та цілеспрямоване змінювання в часі та просторі кількісних та якісних характеристик засобів виробництва і робочої сили для отримання готової продукції з вихідної сировини згідно із заданою програмою^[1][2]. Це складний комплекс первинних процесів: основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів підприємства, що забезпечують своєчасний випуск заданої продукції.

Основні процеси  — це технологічні процеси, в ході яких відбуваються зміни геометричних форм, розмірів і фізико-хімічних властивостей продукції.

Допоміжні процеси  — це процеси, які забезпечують безперебійний перебіг основних процесів (виготовлення і ремонт інструментів і оснащення, ремонт устаткування, забезпечення всіма видами енергій (електроенергією, теплом, парою, водою, стисненим повітрям і т. д.)).

Обслуговуючі процеси  — це процеси, пов'язані з обслуговуванням як основних, так і допоміжних процесів, котрі не створюють продукцію (зберігання, транспортування, технічний контроль і тощо).

109. Чи можна поставити знак рівності між поняттями “Функція” і “Робота”. Відповідь обґрунтувати.

Ні, не можна. Ефективність діяльності підприємства залежить від виконуваної працівником роботи. Поняття «робота» в даному контексті відрізняється від поняття «функція».

«Функція» відображає в основному зміст здійснюваної працівником, групою або організацією тієї чи іншої діяльності, тобто відповідає на запитання «Що треба роботі?».

Поняття «робота» включає також організацію діяльності, але відповідає на запитання «Як робити і хто повинен робити?» (права і відповідальність).

110. Ситуаційний підхід до менеджменту – базується на тому, що в управлінні організацією немає тільки одного набору принципів (правил), які могли б використовуватися в усіх ситуаціях. Вони підбираються і реалізуються залежно від конкретної ситуації. Управління ситуацією здійснюється шляхом виділення найбільш важливих за конкретних обставин змінних, взаємопов’язаних розгляд яких дає змогу розв’язувати проблеми. Склад і зміст ситуаційних змінних залежить як від системних рис і властивостей самої організації, так і від її оточення.

Цей тип менеджменту достатньо безпечний для елементів навколишнього середовища за наявності чітких і надійно працюючих правових і нормативних обмежень. Це необхідна умова ліберального бізнесу.