
- •Предисловие
- •Глава 1. Введение в логистику
- •1.1. Сущность и принципиальные положения логистики
- •1.2. Исторические корни
- •1.3. Понятия и определения
- •1.4. Сферы и функции логистики
- •1.5. Логистические потоки
- •Контрольные вопросы к гл. 1
- •Глава 2. Логистические системы
- •2.1. Общая теория
- •2.2. Типология
- •2.3. Структурные звенья
- •2.4. Транспортная составляющая и ее значение
- •2.5. Участники доставки грузов и пассажиров
- •Контрольные вопросы к гл. 2
- •Глава 3. Логистические возможности оптимизации перевозок
- •3.1. Критерии и принципы оптимизации
- •3.2. Экспедиторские услуги
- •3.3. Оценка качества транспортных и экспедиторских услуг
- •3.4. Система фирменного транспортного обслуживания
- •3.5. Перевозки с участием различных видов транспорта и их взаимодействие
- •3.6. Грузовые тарифы
- •3.7. Внешнеторговые перевозки грузов
- •3.8. Международные транспортные коридоры
- •3.9. Мультимодальные перевозки, транспортные узлы и логистические центры
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Склады и терминалы в логистических транспортных системах
- •4.1. Назначение, разновидности и функции складов
- •4.2. Принципы формирования и дислокации складской сети
- •4.3. Координация развития и взаимодействие в работе складов и транспорта
- •4.4. Технология складской обработки грузов
- •4.5. Грузовые терминалы и склады таможенного контроля
- •Глава 5. Запасы материальных ресурсов, их оптимизация и управление
- •5.1. Виды запасов
- •5.2. Затраты на содержание запасов
- •5.3. Логистические методы управления запасами
- •5.4. Управление запасами в транспортных структурах
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Маркетинг транспортно-складских услуг
- •6.1. Понятия и определения
- •6.2. Анализ транспортного и складского рынков
- •6.3. Маркетинговый подход к ценообразованию
- •6.4. Связь маркетинга и логистики
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Глава 7. Логистические аспекты тары
- •7.2. Виды и выбор тары и упаковки
- •7.3. Укрупненные грузовые единицы (модули)
- •7.4. Информационная функция упаковки
- •7.5. Пакетирование и контейнеризация грузов
- •7.6. Организация контейнерных и контрейлерных перевозок
- •Контрольные вопросы к главе 7
- •Глава 8. Управление цепями поставок
- •8.1. Концепция и организационная структура
- •8.2. Модели управления
- •Контрольные вопросы к главе 8
- •Глава 9. Информационные технологии и системы
- •9.1. Общая классификация информационных
- •Потоков в логистике
- •9.2. Моделирование информационных технологий
- •9.3. Информационные системы
- •Контрольные вопросы к главе 9
- •Глава 10. Будущее логистики
- •Глава 11. Практикум по логистике
- •11.1. Примеры решения задач
- •11.2. Рекомендуемые темы учебных докладов и рефератов
- •Список литературы
- •Содержание
- •Глава 1. Введение в логистику 4
- •Глава 2. Логистические системы 20
- •Глава 3. Логистические возможности
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •142300, Московская обл., г. Чехов, ул. Полиграфистов, д. 1
Контрольные вопросы к главе 9
1. Что понимается под информационным потоком?
2. По каким признакам классифицируют информационные потоки?
3. В чем состоит концепция EDI?
4. Какие существуют методы моделирования информационных технологий?
5. Какие главные компоненты входят в состав информационных систем?
6. Охарактеризуйте особенности информационных систем корпоративного уровня.
7. В чем состоит назначение телекоммуникационной сети «Транс-ТелеКом»?
8. Какие информационные системы входят в программу TEDIM?
9. В чем заключаются особенности штрихового, а также радиочастотного кодирования и идентификации?
Глава 10. Будущее логистики
К началу XXI в. логистика как наука об оптимальном управлении потоковыми процессами в самых разных областях деятельности человека получила наиболее широкое и востребованное применение при организации и совершенствовании систем товародвижения. Многие видные ученые считают логистику новым «материком экономики», открытие которого несет миру плодотворные возможности его единения, интегрированного развития, беспроигрышного партнерства, сотрудничества предприятий и стран на национальных и глобальном рынках производства и распределения товаров и услуг.
Мировая практика последнего десятилетия XX в. убедительно доказывает, что использование моделей, системных технологий и инструментов логистики обеспечивает их пользователям не только значительные экономические преимущества в жесткой конкурентной среде, но и существенно способствует росту эффективности, а также гармонизации общественного производства и распределения ресурсов. Это позволяет сделать важный вывод о том, что в XXI в. базовые знания логистики займут достойное место в научных и образовательных программах мира, станут необходимыми при подготовке кадров многих специальностей, в том числе транспортного профиля.
Джеймс Сток — один из самых известных, в мире ученых в области логистики, автор посвященных ей многочисленных трудов — утверждает, что современная логистика представляет собой «платформу формирования нового экономического и социального пространства, в котором действует режим оптимизации затрат и ресурсосбережения при лучшем удовлетворении запросов потребителей продукции и услуг».
Опыт показывает, что инструменты логистики можно успешно применять как в бизнесе, ориентированном на получение прибыли, так и в неприбыльных организациях (государственные учреждения, некоммерческие партнерства, благотворительные фонды). Вместе с тем главной сферой приложения логистики был и остается бизнес, существующий в изменчивой рыночной среде поставщиков, производителей и потребителей продукции и услуг. В этой среде подъемы производства и потребления нередко сменяются спадами (кризисами), которые проявляются в снижении прибылей, росте затрат, дефиците энергетических ресурсов, увольнениях персонала. В таких условиях предприниматели уже не могут надеяться, что рост производства придет сам собой. Проблемы бизнеса вечны, но методы их решения изменяются и зависят от многих обстоятельств. Конец XX в. четко обозначил утрату диктата (господства) поставщиков над клиентами — заказчиками продукции и услуг. Дефицит сменился перенасыщением рынка, когда предложение превышает спрос. Клиенты стали более разборчивыми и лучше информированными.
Растущая в мире жесткая конкуренция поставила перед предпринимателями проблему адекватных динамических изменений в технологиях, гибкой и быстрой реакции на вызовы рыночной среды. Раньше технологии развивались сравнительно медленно. Поэтому различия между товарами или услугами поставщиков сохранялись довольно долго. Сегодня обновление продукции происходит очень быстро. Необходимость такого обновления влечет за собой перемены в разделении труда, вызывает многократные перестройки и модернизации производственных структур. Происходящие перемены ставят на повестку дня совершенствование методов логистического управления в цепях работ, поставок и услуг.
Управление логистическими потоками выходит все дальше за пределы предприятий, вызывая потребности глубокой координации, согласования интересов, решений и действий с бизнес-партнерами на локальном, региональном, национальном и даже мировом уровнях. Необходимо логистическое связывание не только технологий в единые потоковые процессы, но также производственных активов, знаний и опыта всех участников этих процессов. Главная особенность таких потоковых процессов — их ориентация на лучшее и наиболее полное удовлетворение запросов потребителей (клиентов).
В книге Майкла Хаммера «Бизнес в XXI веке. Повестка дня» (М.: Изд-во «Добрая книга», 2005) раскрыты ключевые направления кли-ентоориентированной экономики. Так, существенное недовольство клиентов сегодня нередко вызывает сложность и трудоемкость ведения дел с поставщиками. Поэтому они (поставщики) должны стать максимально «удобными» для клиентов, дифференцировать свою деятельность с учетом их особенностей, «предвосхищать» потребности клиентов. Возможности информационных технологий, используемых поставщиками, должны позволять клиентам самостоятельно оформлять заказы на интересующие их товары и услуги.
При назначении поставщиками цен на товары и услуги необходимо исходить не только из затрат поставщиков, но также из эконо-
мического выигрыша клиентов, который они получают, приобретая эти товары или услуги у поставщиков.
К сожалению, пишет Майкл Хаммер, у большинства поставщиков товаров или услуг нет специалистов, которые были бы ответственными за весь бизнес-процесс обслуживания клиента, а не за отдельные его этапы. Необходимо постоянно совершенствовать процесс такого обслуживания, добиваться, чтобы контроль его показателей не был только уделом бухгалтеров поставщика, а входил в повседневную практику его менеджеров. Нужно активнее перестраивать и максимально упрощать процессы межфирменного сотрудничества на основе внедрения современных информационных технологий.
Курс на развитие экономики в XXI в. требует повышения интеграционной роли логистики, которая призвана обеспечить конкурентные преимущества всем участникам логистических цепей поставок продукции и услуг.
Логистическая деятельность в XXI в. безусловно охватит такие важнейшие направления как ресурсосбережение, экологическая безопасность, сбор, удаление и утилизация отходов, организация гуманитарной помощи. Можно утверждать, что логистические знания будут широко востребованы специалистами на различных видах транспорта, участвующих в поставке потребителям материальных ресурсов, при организации перевозок пассажиров на общественном транспорте.
Уже сегодня активно растет спрос на специалистов в этой области знаний и деятельности. Во многих средних специальных и высших учебных заведениях нашей страны в учебные планы включены предметы по изучению логистики с учетом профиля основной специальности. В восьми российских вузах открыта новая специальность 062200 «Логистика», изданы десятки учебников, учебных пособий и монографий, посвященных логистике. Некоторые из них указаны в приведенном в конце книги перечне литературы. Эти издания адресованы тем, кто стремится познать основы теории логистики, использовать ее методы в решении практических задач.